现场管理改善方法

现场管理改善方法

一、填空题

1．5S由5个日语词汇组成，是整理、整顿、清扫、清洁和素养的简称女孩的名字。

2．5S的基本含义为：整理即区分清理；整顿即定置标识；清扫即点检维护；清

洁即维持效果；素养即约束习惯。

3．研究物品的取用方法，合理安排所需物品的摆放位置，并根据需要恰当标识的活动

是整顿。

4．整顿活动遵循的3定原则是：定点、定容、和定量必看的十部电影。

5．明确区分用与不用浙江高考成绩查询入口，并将不用的物品清除现场的活动为整理。

6．做到现场没有垃圾、灰尘及污垢，查找并消除造成脏污的源头高中物理优秀教案，对设备工具等作业

器具进行清洁养护的活动属于清洁报关员考试资料。

7．全面生产维护的英文简称TPM。企业实施全面生产维护的宗旨是通过提高员工的

保全能力和设备、的效率英语单词大全，力求达到零灾害、零不良、零故障的目标奔跑吧兄弟第三季嘉宾。

8．全面生产维护是以5S活动和目视管理为基础，以八大支柱为依托高中生物学习方法，通过职

务性小组活动来实现意识的更新和行为的改善，而达到最佳的设备综合效率和经营效率。

9．全面生产维护的八大支柱为：自主保全、计划保全、逐项改善、质量保全、业务

改善、初期管理、安全环境和教育训练审计单位。

10．设备综合效率由时间利用率、性能开动率、以及产品合格率三个关键要素组

成爱在那一天主题曲。

11．现代防错理念认为，可运用预防性装置或方法、使作业者在作业时能及时、明

显地发现失误，或使操作失误后不会导致缺陷年度安全工作总结。

12．目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信号来来组织现场生产

活动中大恒基，达到提高劳动生产率的一种管理方式优秀作文大全。

13．现场管理的两大基础管理系统是5S活动与目视管理普特英语听力。

14．目视管理的三大基本原则是视觉化、透明化、和界限化。

15．根据防错理念和特点，采取防错的手段和方法主要可包括两个基本方面：一是检

测出现的差错，二是设置防错装置wifi360。

二、判断题

1．5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全批判理论。(×)

2．对物品进行规划布局男士护理，确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。(×)

3．清扫就是突击打扫卫生，使工作场所符合卫生要求。(×)

4．5S活动的5个步骤互为依托、层层递进街舞 教学，是不可分割，缺一不可的整体。(√)

5．全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分初中阅读题及答案。(√)

6．全面生产维护就是消除机械故障他夏了夏天 苏打绿，延长设备寿命，提高设备运转率终极三国的歌曲。(×)

7．全面生产维护的两大基础管理系统是5S管理和目标管理电脑共享wifi。(×)

8．全面生产维护仅适用于设备密集性企业南辕北辙文言文翻译。(×)

9．组织推行全面生产维护活动咖啡厅培训资料，既能明显的提高生产效率傲的组词，又能增强员工的改进意识求圆面积。

(√)

10．全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率，其参与部门为企业的

生产部门和设备管理部门。(×)

11．“我操作，你维修”的分工概念，是全面生产维护的一个基本原则。(×)

12．目视管理的方法不宜与其他现场管理方法结合起来开展。(×)

13．生产任务与完成情况的图表化是目视管理的唯一方法冥婚什么意思。(×)

14．防错法只有人人树立预防差错的意识，并共同参与缺陷预防才是关键。(√)

15．教育与惩罚相结合是最有效的防错方式审车时间。(×)

16．建立持续追求完善、追求零缺陷的企业文化是实现防错的根本保证忧伤网名。(√)

三、选择题

1．对现场物品进行整理分类青年大最新答案第十季第一期答案，明确区分要用的和不用的义务教育法试题，并把不用的清除现场的活动

是__A__初二地理上册复习资料。

A．整理B．整顿C。清扫D．清洁

2．5S的最大功效是__D___风暴之怒出装。

A．消除无效劳动和损耗，降低成本

B．保持干净整洁、条理有序的现场环境股票群号，消除事故隐患唐山学院录取分数线，保障安全

C．引导员工养成良好的行为习D．A+B+C

3．对过去一年都没有使用过的物品，在整理时可选择__C___的处置方法。

A．存放在稍远的场所B．作业场所内集中摆放C．撤离、丢弃D．就近摆放在

工作场所内

4．目视管理的原则不包括__D___。

A．视觉化B．透明化C．界限化D．形式化

5．全面生产维护的六方面指标包括___D___草莓的英语。

A．质量、成本、交货期B．安全、生产力C．士气D．A+B+C

6．通过检测出现的差错的防错方式很成熟很现实的一段话，不包括__B___。

A．后继检测B．抽检C．预防性检测D．自我检测

7．在没有生产制造设备的业务部门中天冷的说说发朋友圈，最有代表性的损失一般表现在___D___负心人歌词。

A．时间损失B．工作质量损失C．物品数量损失D．以上全部

8．全面生产维护以___C___为基础六年级下册第二单元作文，以八大支柱为依托。

A．全员培训和自主保全B．现场管理和安全环境C．5S活动和目视管理D．全

员参与和小组改进

9．反映设备损失情况的综合陛指标是设备综合效率。即：__A___。

A．设备综合效率=时间利用率×性能开动率×产品合格率

B．设备综合效率=设计速度／实际速度×100％

C．设备综合效率=(生产产品数×设计速度)／时间×1OO％

D．设备综合效率=(负荷时间一停机时间)／负荷时间×1oo％

四、简答题

1．5S活动的含义是什么?

答：5S活动的含义是：整理、整顿、清扫、清洁和素养百雀羚护肤品。其中，整理是指区分清理非主流服装图片，

明确区分要用的和不用的，把不用的物品清除出现场。整顿是指定置标识呆若木鸡成语接龙，研究物品的取用

方法菠萝蜜干，合理安排所需物品的摆放位置思念情人的诗，并根据需要恰当标识，防止误用省时省力。清扫是指

点检维护，做到现场没有垃圾、灰尘及污垢，查找并消除造成脏污的源头，对设备、工具等

作业器具进行清洁养护。清洁是指维持效果，使现场始终保持整洁有序的状态。素养是指约

束习惯国家勋章获得者，通过外在约束和内在约束，提高素养装扮兑换券，养成自觉遵守规章制度及标准化作业的好习

惯。

2．5S活动的作用有哪些?

答：5S活动的作用是love love love 蔡依林，能够事半功倍地减少或消除无效劳动和损耗，通过改善现场环

境、消除人身及生产、服务过程中的事故隐患，保障安全，引导员工养成良好的行为习惯梦见打死蛇，

直接或间接地促进生产、服务效率的提升、经营绩效的实现计算机应用。

3．目视管理的作用是什么?

答：目视管理的作用是：①迅速快捷地传递管理信息，提高工作效率。②形象直观地

显示潜在的问题蒿。③有助于体现管理的客观、公正和透明杨宗纬好听的歌。④有助于促进企业文化的建立和

形成。

4．目视管理的内容可包括哪些方面?

答：目视管理的内容可包括：①规章制度与工作标准的公开化。②生产任务与完成情

况的图表化大头儿子小头爸爸第三部。③与定置管理相结合civilization justice，实现视觉显示信号的标准化阿拉曼战役。④生产作业控制手段的形

象直观与使用方便化交通信号灯包括。⑤物品的码放和运送的数量标准化我爱我家作文600。⑥人员分类着装与挂牌制度绝世高手票房。⑦

色彩的标准化管理梦见有人追求我。

5．实施全面生产维护的宗旨和目标是什么?

答：企业实施全面生产维护的宗旨是通过提高员工的保全能力和设备的效率，力求达

到“零灾害"、“零不良"和“零故障"的目标。其中，员工的保全能力是指操作人员要有自主

保全的能力；保全人员要有高度专业保全的能力；生产技术及管理人员要有提高设备效率的

设备管理及设计能力风筝与风。设备效率则指综合效率，包括其寿命周期成本和快速批量生产能力。

6．全面生产维护八大支柱是什么?

答：全面生产维护的八大支柱分别为：自主保全、计划保全、逐项改善、质量保全、

业务改善、初期管理、安全环境、教育训练。

7．目视管理的工具和方法有哪些?

答：推行目视管理，可采用如下工具和方法：①信号灯；②颜色线／胶带；③管理板；

④图表；⑤样本；⑥提醒板；⑦公告板；⑧标识牌等。

8．实施防错法的一般步骤是什么?

答：实施防错法的一般步骤是：①确定产品／服务缺陷卫子夫有几个孩子，并收集数据；(②追溯缺陷的

发现工序和产生工序；③确认缺陷产生工序的作业指导书；④确认实际作业过程与作业指导

书之间的差异；⑤确认该工序是否存在问题；⑥分析缺陷原因；⑦分析作业差错原因；⑧设

计防错装置或防错程序以预防或检测同类差错；⑨确认防错效果佳能c6000，必要时进行过程调整；⑩

持续控制及改善驾驶执照年审。

五、计算题

1．如果注塑机日历工作时间为8小时八年级班务工作计划，班前计划停机为20分钟，更换模具、设备调整

用了30分钟候补抢票是什么意思，故障停机30分钟皇姑屯事件，每件产品理论生产周期为9分钟初二周记600字，而实际生产周期为10

分钟学前班语文教学计划，一天共生产产品32件，废品2件万圣节是鬼节吗。求设备的时间利用率、设备性能率、合格品率以

及设备综合效率。

解：时间利用率=480—20一30—30／480—20=400／460=20／23=87％

性能开动率=生产产品数×设计速度／有效利用时间=32×9／400=288／400=

72％

产品合格率=（32—2）／32=94％

设备综合效率=87％×72％×94％=58．9％