现场运营管理方案

现场运营管理方案

一、现场运营管理体系

人员

管理

展品

管理

工程

管理

销售

管理

安全

管理

二、现场运营管理

（一）、现场管理组织结构表

管理部

财务

政府公关

导览

检票客服

表演

安保

行政

票务

管理

应急

管理

现场指挥中心

展览部

工程展品

运营部

商品销售

门票销售

营销部

广告

活动

（二）、人员配置及岗位职能

1、现场指挥中心

（1）总指挥一名，负责现场事务的全面管理；

（2）副总指挥二名，负责现场日常事务管理通信工程就业前景，总指挥不在时coleridge，代理

行使总指挥职权；

2、行政部主要负责各部门办公用品的配置及发放，负责完成各类票

据（销货凭证、销售汇总表、内部交款单、考勤表）低值易耗品、合

同等物品的计划、申请、采购、保管、管理；现场各类文件合同管理；

活动现场内各类执照的办理、检查（卫生许可证、营业执照、税务登

记证、健康证）；负责对外相关职能部门的联系，协调工作；人事档

案的建立全程水处理器，员工登记、存档、办证（员工上岗、健康证及人员招聘、

培训、调配）；制定财务结款制度大肚子茶管用吗，与销售人员钱款及票据交接工作，

做好工商税务等部门的协作关系计算机科学与技术专业就业前景，便于现场营业执照和税收的办理。

行政部下设：

（1）行政经理一名网络安全监测，负责现场办公事务管理和各部门的协调工作；

（2）财务主管一名，负责现场财务管理；现场帐务工作、销售报表

统计及账务结算结算工作春望。

（3）行政文员二名武汉大学女神，配合行政主管处理各项办公事务；负责现场员

工制度和考勤管理；办公室文档管理、文字处理和具体办公事务；现

场人事管理、培训和协调工作；

3、策展部

（1）策展部经理一名，负责现场策展部全部事务管理；

（2）工程安保主管一名，负责现场工程事务、消防安保及展品维护

工作；

（3）场务主管一名欧美女明星，负责现场检票、导览客服、表演等工作及人员

管理；

4、运营部

（1）运营经理一名命运线，负责现场商品销售和商户管理；

（2）运营助理两名，配合运营总监，负责现场商品销售管理和商户

管理；配合运营经理负责现场商户招商和品牌引进；

5、营销部

（1）营销经理一名保姆合同，负责管理营销和广告策划；

（2）营销助理二名，负责协助营销经理市场营销策划和文案创作及

营销推广活动；

（三）、人员培训

人员招聘到位后进行为期五天的培训微创面部除皱术，培训完成后到各岗位进行

实习，开业前3天现场进行试运营高蕊馨。

1、专业知识培训

（1）、本次展览活动概况信息

（2）、项目经营理念和策略

（3）、展览现场管理和服务

（4）、展览现场规划和布局

2、现场管理制度和礼仪培训

（1）、活动经营和管理模式

（2）、现场组织架构内容

（3）、现场管理制度和员工行为守则

（4）、导览人员导览内容培训及销售人员销售管理和行为说辞

（四）展品管理

1、展品运抵现场猴年马月的来历，按照展品清单清点包装箱数量及包装箱是否有开

箱或破损现象；

2、开箱时要按照包装顺序逐步拆除展品包装及保护，并拍照记录；

展品取出后应将包装箱按原样封箱拉至仓库保管。

3、现场所有展品按照原有编号及清单应标注每件展品在展区的确切

方位繁华的反义词。

4、工作人员每天定时定点对所负责区域展品进行巡视检查并将检查

结果记录确认，如发现展品毁损或者丢失应立即上报向国旗敬礼网上签名。

5、展览结束后将展品包装箱按照展品区域运抵现场他们眼望上苍，按照最初包装

方式及包装材料将展品包装、拍照、封箱。

（五）工程管理

1、制定实施必要的工程操作保养制度，工作人员每天定时定点对所

负责区域各项工程内容进行巡视检查登记。

2、维持适当的维修备件房地产广告语，以免影响维修

3、确保灯光音响正常运作记忆深处的淡淡清香，以免影响展览品质

4、确保空调正常运转，营造舒服的展览环境

5、设立监控系统complain，确保展品及商品之安全

6、定时检测强、弱电系统想遇见一个人，确保展览现场安全

（六）销售管理

1、指定专职管理人员用药常识，负责商品的仓储管理、销售统计、柜台补货

等工作

2、定期统计销售账目黑米减肥法，寻找规律

3、对商品的销售和库存及时作出预估和准备

4、简化商品出库补货手序

（七）票务管理

为了加强门票经营管理工作，进一步规范门票管理工作，特制定

此管理方案gift是什么意思。上海翔砻文化发展有限公司票务部负责门票的出售工作black歌词。

1、票务管理

门票票纸由财务部负责保存工程外包，票务人员负责领用、回收、登记核

算等工作。门票收入每日上缴财务。每次领用量最多不超过一周的使

用量。

（1）门票防伪手段

●票纸为热敏纸，遇热或用手划会变黑

●票纸正面有无色荧光红标志

●票纸背面文字断笔防伪

●每张票都有单独的二维码标示

（2）票务系统

为减少票务成本支出休闲论坛，本次展览票务出票系统分票务公司网络票

务系统以及活动运营现场单机票务系统两种方式

XXXXXX为本次展览网络票务销售代理中秋手抄报大全图片大全。凡是在网上通过票务公

司购买的门票均是由该公司的票务系统出票开业庆典致辞，园区检票口有该系统专

用手持检票仪对该门票进行检票鉴别荡然无存的意思，并且通过该网络代理商提供的

网络后台账户加盟3158，可实时查询网络票务销售情况。

为最大限度控制门票可能的流通渠道天下文学，现场设票务系统一套，所

有外部渠道，如：XX等渠道销售的门票均从现场票房发放，尽量减

少门票流通的环节，并且现场票务系统还将大大降低门票的成本开支

（3）公关票的管理

●严格管控公关票的发放单位及发放数量

●对每一张公关票的发放均记录票面信息腊八粥的由来，以便发现黄牛倒票

时能够直接找到相关责任人鸟儿是大自然的歌手一段话三年级。

●黄牛自行印制的门票是不能通过检票口蒙混过关的家长会主持人开场白。

2、门票结算管理

进入现场游客一律现金购票网购笔记本，一人一票，票已售出座右铭作文，恕不退换杜海涛的个人资料，

身高不足一米的儿童免票入园。

售票时间为10:00—20:00唐僧上西天，节假日视情况另行安排小四语录。

3、门票种类＆价格：

普通票：80元/人

优惠票：60元/人（军、警、残人员及年满65岁的老人和

持学生证学生）

家庭套票：200元/套（2大人1小孩）

※身高不足1.1米的儿童免票入园

4、门票出售和检票管理

票务管理人员每天与财务做好交接手续同心协力的意思，出售的门票做好日清月

结

票务销售人员应提前5分钟到岗。做好票务登记反体字，并及时解答游

客所提出的问题吃减肥药的危害。

园区实行售、检票分开管理方式原版中国神话故事，根据工作需要设立售票口和检

票口黄真伊剧情。

5、票务工作流程

票务主管至财务处

领取票纸

登记门票打印数量

并将门票交付财务

售票人员至财务处

领用当天门票及备

用金

晚间闭园后检票人

员将票根分类并清

点签字记录

入口处使用二维码

机器对门票进行检

票及真伪鉴别

窗口售票

票务主管登记当日

各渠道销售数据，

填写报表dhcp是什么意思，统计收

入

财务盘点当日收入好看的空间图片，

与票务主管及检票

主管三方数据核对

（八）安全管理

1、现场的所有工作人员要有足够的保安意识，要积极和保安人员配

合，搞好现场的联防保卫工作住宅质量保证书。

2、每天闭园后要妥善收藏贵重物品并锁好门窗台湾蝴蝶谷，不给犯罪分子以可

乘之机long holiday。

3、发现形迹可疑的人，工作人员都有责任上前询问大象的耳朵，并向保安人员

报告青椒炒肉的做法。

4、活动现场一旦发生偷盗等恶性案件，工作人员应立即报告保安主

管并保护现场cf战队收人口号。

5、严禁在活动现场打架、斗殴。

6、严禁携带枪支、弹药、易燃、易爆、剧毒物品进入园区日本名古屋机场。

7、、闭园后禁止人员进入。园区工作人员有特殊情况需进入的为了爱梦一生，必须

经过保安人员的同意，验证，登记后方可进入送老师什么礼物最实用更适合。

8、保安人员有权对进出园区的物品进行检查，大件或贵重物品须有

指挥中心开具的证明方可放行，搬运时间按有关规定执行。

（九）应急管理

应急管理是活动现场管理中心在突发事件的事前预防、事发应对、

事中处置和善后管理过程中，通过建立必要的应对机制，采取一系列

必要措施的有关活动。

具体在实际情况中15号16号台风最新消息，应急管理根据突发事件的不同制定并实施不

同的应急管理预案大班下学期工作总结。（详见附件）