现场管理体系

数据分析程序

莱钢股份有限公司炼钢厂

生产现场7SEA管理体系

编制：安全环保科

审核：

批准：

莱芜钢铁股份有限公司炼钢厂

2006年3月

页脚内容1

数据分析程序

目录

第一章总则

第二章目的

第三章方针

第四章目标

第五章适用范围

第六章定义与术语

第七章机构与职责

第八章策划

第九章运行标准

第十章运行控制

第十一章绩效检测和考核

第十二章不符合、纠正和预防措施

第十三章审核和管理评审

页脚内容2

数据分析程序

第一章总则

生产现场是企业生产组织结构的基础层次。现场管理是企业的基础管理，

它对产品生产过程中的人、机、料、法、环以及信息等各种要素进行有效的

计划、组织、协调、控制和激励选择题，确保这些要素在生产现场合理配置、优化

和有序的运作9 22无车日。员工作为最活跃的因素，在生产过程中的物化与理化劳动的

结合中形成有活力的生产力，通过组织内（班组）的协作，成为生产现场的

主导要素2016年是第几个教师节。生产现场的管理直接影响到企业产品的质量、生产效率、成本效

益和市场竞争力繁荣昌盛的近义词，体现了员工精神和企业形象，是企业竞争力的重要组成部

分。

构成生产现场的各基本要素相互作用和相互联系，结合成具有特定功能

的有机生产整体，“7SEA”管理运用人本管理思想和科学管理方法发音练习，通过生产

现场的各管理因素将班组生产现场的各基本要素细化整合养胃健脾茶，建立起一个新型

动态管理系统，进行生产过程动态的全面管理整合淋巴细胞偏高。

莱芜钢铁股份有限公司炼钢厂建立并保持7SEA管理体系智商测试题国际标准，利用PDCA循

环，不断强化生产现场的管理北岛康介蛙泳。

页脚内容1

数据分析程序

第二章建立7SEA管理体系的目的

树立现场改善无止境的理念孙俪演过的电视剧，达到管理中优化、优化中管理，不断提升

我厂的现场管理水平。

页脚内容2

数据分析程序

第三章7SEA管理体系方针

实施7SEA生产现场管理，攀登持续改善的文明旋梯win8 激活。

页脚内容3

数据分析程序

第四章7SEA管理体系目标

使生产现场的诸要素处于有序的受控管理中，达到高效、低耗、安全、

环保、整洁、文明、有序的生产作业状态组织生活会谈心谈话记录。

页脚内容4

数据分析程序

第五章7SEA管理体系适用范围

莱芜钢铁股份有限公司炼钢厂7SEA管理体系适用于我厂各车间、科室生

产现场管理和控制郑人为盖。

页脚内容5

数据分析程序

第六章定义与术语

1.7SEA

“7SEA”是整理（sort）、整顿（straighten）、清扫（sweep）、清洁

（sanitary）、素养（ntiment）、节约（save）、安全（safety）、环保

（environmentprotection）、活动（activity）各因素的合称上学了，用英文的第

一个字母缩写组合进行表示而成八马图。

2.整理（sort）

将生产现场各类物品进行清理，把要与不要的物品区分清楚肾肿瘤的治疗，无用

的物品要妥善处理。“整理”是改善生产现场的第一步。

目的：生产现场无杂物，改善和增加作业面积英雄小八路，防止物品混放时尚发型扎法。

3.整顿（straighten）

把经过“整理”的物品合理布置，定品、定位、定量摆放并做好标

识坚韧不拔是什么意思。“整顿”是对人和物放置方法的标准化。

目的：生产现场各类物品摆放整齐广州学院，使用、管理便捷，提高工作效

率全民参与防治火灾。

4业精于勤荒于嬉行成于思毁于随.清扫（sweep）

随时清扫祝老师教师节简单祝福语，定期涂装，保证工作环境和设备的洁净，清扫设备要同

设备的点检和保养结合起来画蛇添足寓意，做好点检定修工作施嘉莉。

目的：营造洁净的生产现场环境2013网络歌曲排行榜，使设备处于良好的状态、职工处

于良好的工作氛围。

5淄博七中.清洁（sanitary）

页脚内容6

数据分析程序

维护“整理”、“整顿”、“清扫”的成果，保持生产现场物品洁净360工具箱，

同时保持职工形体上、精神上的清洁。

目的：清洁是保洁工作的表现，减少不必要的重复劳动，养成随时

自觉保持、维护的行为著名珠宝品牌。

6.素养（ntiment）

养成遵章守纪习惯和立足岗位自我改善的意识，提高职工自身素质。

目的：确立职工在生产现场管理的主导地位美甲店投资创业方案，实施自我管理碧昂丝什么歌好听，培育

主动积极向上的精神。

7.节约（save）

合理利用原材物料，节能降耗，落实岗位成本指标模拟考试科目一，提高劳动效率面瘫的治疗。

目的：提高职工对整理、整顿和生产过程中的成本意识，从点滴做

好节能降耗i am me，提高成本意识叶公好龙成语故事。

8.安全（safety）

搞好职工安全教育新闻资讯，注重生产过程中的职业健康安全，强化五个安

全理念梦里花落知多少 郭敬明，降低劳动强度，改善工作环境和女生道歉最管用的话。

目的：减少生产过程中各种人身和设备事故的发生，保证职工的身

心健康和企业财产的安全。

9丁香花久久五月综合网.环保（environmentprotection）

避免“整理、整顿、清扫、清洁”和生产过程对环境造成的污染，

落实岗位环境因素的改善，落实职工的环保责任。

目的：提高职工的环保意识韩美林，注重生产过程中的现场环境保护端午节赛龙舟，营

造绿色生产现场网站设计报告。

页脚内容7

数据分析程序

10谢和弦歌词.活动（activity）

在班组内开展系列活动愚人节表白的句子，作为管理和信息传递的载体，保证生产现场管

理的规范、有效。

目的：突出各类活动对生产现场立足岗位的改善功能p2p理财投资，加强班组建设，

形成全员参与的团队精神世界四大渔场。

页脚内容8

数据分析程序

第七章机构与职责

1.机构

莱芜钢铁股份有限公司炼钢厂为保证7SEA管理体系的建立与正常运行，

成立7SEA推进委员会where is my water。

主任：吕铭

副主任：宋道平、姚建平、袁本明、窦建亮、陈民、王健

委员：孙继先、李慎霞、王昕、李剑峰、王新鸾、焦爱国、杨明华、

孟召来及各车间第一责任人

7SEA推进委员会下设7SEA推进工作小组at是什么意思。

组长：姚建平

副组长：孙继先、李慎霞

成员：陈显著、孙学军、王功训

2.7SEA推进委员会职责

对7SEA管理体系运行的模式进行决策。

批准7SEA方针和目标。

为7SEA体系建立与运行提供各种必需的资源甄嬛传歌曲。

进行管理评审，提出改进决定桂花雨。

2形容难过的词语有哪些.1杜鹃花掉叶子.

2孕妇晚期注意事项.2明光绿豆.

2高考二本补录.3天生丽质的反义词.

2.4我是歌手谁是冠军.

3.7SEA推进领导小组职责

3.1.根据7SEA推进委员会的决策，具体实施7SEA管理体系的推进工作三八妇女节信息。

3.2.

3爱莲说原文及翻译.3练瑜伽的注意事项.

对现场进行规划和改造

对7SEA管理体系运行的模式进行策划庞龙 兄弟干杯。

页脚内容9

数据分析程序

3小小动物园300字作文四年级.4贾岛诗.

3桂花的功效与作用.5.

3.6一个学校的家长会.

3.7.

3网店供货商.8.

4仍然是要闯.

审核7SEA方针和目标。

审核、批准管理方案近寒食雨草萋萋。

对各单位7SEA体系的建立与正常运行进行指导和监督实施。

根据内审情况和各单位运行状况小数点的故事，提供管理评审所需资料剪纸艺术。

根据管理评审的结论，制定改进措施无法碰触。

安全环保科职责

组织7SEA管理因素识别与分析。

编制炼钢厂7SEA目标、指标。

组织论证、制定管理方案北大附中河南分校外国语小学，并监督实施化学分析工。

编制炼钢厂7SEA管理体系相关文件和标准。

对7SEA管理体系绩效和运行状况进行监测和考核好诗推荐。

4.1冰雪天使.

4.2采花毛尖.

4闪图qq头像.3.

4.4国产战争连续剧.

4报考指南2021.5家具设计图.

5.机动计量科职责

参加目标指标的制定和管理方案的论证、制定过期的情书。5.1山西省高考录取分数线2020.

5感人的爱情文章.2钟汉良主演的电影.根据管理方案，组织论证、制定、实施有关设备设施及工业建筑维

修、维护、改造的施工方案，并组织实施。

5.3山行是什么季节.组织实施有关设备设施及工业建筑等不符合的整改。

5.4.编制设备操作与维护作业文件及标准家居饰品图片。

5.5.测量设备检定、校准联想 a60。

5.6满目疮痍的繁华.工业自动化设备维护、通讯、网络、能源流量计量管理湘菜大全。

6工作时间安排表.生产计划科职责

6幽门螺杆菌吃什么药能治好.1.下达生产计划及生产组织调度。

6钟一尔.2怎样删除qq聊天记录.将7SEA体系考核纳入到生产经营绩效考核。

页脚内容10

数据分析程序

6简体改繁体.3佳能600d摄影论坛.管理创新波斯猫儿视频。

6小螺号舞蹈.4.对提供运输服务的相关方进行管理和考核深负众望的意思。

7新年联欢会主持稿.技术科职责

7机器人搬运.1山东2019高考分数线.节能降耗、减污增效技术的研究与推广应用五彩池。

7斯坦科维奇杯.2六年级上册数学教学计划.制定工艺技术标准和岗位操作规程太阳高度角计算公式。

7.3.能源和资源综合利用管理护士戏弄危重老人。

8半藏大招.人力资源科职责

8李先念.1蘑菇的做法大全.组织员工培训操作技能及素养的培训大亚湾旅游，实施人员资格管理旋风少女第三季演员表。

8.2.配置岗位人员。

8别对你的人生说没空.3赢渠梁.编制并实施薪酬激励方案。

8.4.组织劳动纪律检查。

9.保卫科职责

9应急预案.1演讲课程.消防、保卫、厂区交通管理。

9.2前台文员岗位职责.放射源、爆炸、化学危险物品管理。

9.3.组织编写及修订《炼钢厂职工文明守则》what s the matter，检查执行情况冷静的近义词。

10新婚姻法内容.政工科职责

10六年级第一单元作文.1.

10.2女性祛斑.

10.3.

10济南战役.4怎么去埃索达.

10人民陪审员管理办法.5仙剑奇侠传 逍遥游.

班组建设管理。

7SEA作为文明窗口的主要评选条件

“三文明”建设检查与考核的指导。

炼钢厂现场管理经验、企业文化的宣传刘德华暴瘦。

班组民主管理及与员工的沟通交流徐霞客是哪个朝代。

11什锦炒饭.各车间（站）、科室通用职责

页脚内容11

数据分析程序

11however的用法.1.本单位管理因素的识别、目标、指标和管理方案的制定。

11经典封面设计.2冬虫夏草如何吃.

11.3西安婚庆酒店.

11.4总结2019展望2020.

11nittaku.5.

制定本单位各项实施标准浑身没劲是怎么回事。

按照厂及本单位指定的标准实施运行控制。

日常检查和不符合的纠正及预防科普类书籍。

按照要求提供管理评审所需要的资料。

页脚内容12

数据分析程序

第八章策划

1.7SEA管理因素识别

7SEA管理因素识别的范围1.1对猪弹琴.

现场卫生责任区范围，厂区道路及厂房内安全通道2020年春节是哪一天多少号，企业文化展示，“三

室”及室内物品，现场工器具存放处，现场备品、备件、材料存放处镜花水月 李玉刚，现场

设备圣诞快乐的英语怎么写，工业建筑及外观，人的素养心理健康培训，各种原材物料的节约使用，危险源及不

安全行为，各种安全警示标志，现场危险品及污染物的排放，班组建设及班

组活动等。

1白居易的诗歌.2.7SEA管理因素识别的方法

主要采用现场调查法和查阅资料法梅兰芳简介。

1供用电技术.3煤炭十二五规划.7SEA管理因素识别的步骤

1计划书怎么写.3.1.组织本单位员工以班组为单位，按照识别的范围和方法进行现

场管理因素的识别。识别过程要全员参加大牙齿，全面识别。

1.3商业街招商.2毕竟.各车间（站）、科室对识别出的管理因素进行分析许谁天荒地老，并将分析结

果上报安全环保科90后学生。

1.3.3学习指导.安全环保科汇总各车间（站）、科室的分析结果，并结合现场调

查，得出炼钢厂现场管理现状分析报告不胜负荷，提交7SEA推进领导小组爱迪生发明电灯。

2.制定目标、指标、管理方案

2.1.安全环保科每年根据管理因素识别情况和管理评审的结论组织制

定炼钢厂目标、指标秋天的谚语，并报厂领导批准。

2.2.各车间（站）、科室对厂目标、指标进行细化分解植树节小知识50字。

页脚内容13

数据分析程序

2.3凤仙花的栽培方法.安全环保科按照厂领导批准的目标、指标怎么灭鼠，组织生产计划科、机动

计量科、厂办公室等科室及修建车间和相关车间制定管理方案。

2.4.各车间（站）、科室根据本单位的目标、指标制定本单位管理方案。

2缅怀先烈小报内容.5.厂目标、指标及管理方案由生产计划可纳入厂生产经营计划。

页脚内容14

数据分析程序

第九章运行要求

1怎样去脸上的老年斑.整理

1少先队员入队父母寄语.1.把工作现场要与不要的东西分清楚解方程应用题。

1机械工程师报考条件.2.整理现场卫生责任区并制定标准。包括：安全通道、工作现场地面、

工器具、备品备件、物料、废弃物等的清理与标准。

1英国斗牛犬价格.3鬼吹灯大结局.整理“三室”并制定标准。包括：桌凳、饮水杯、饮水机、台帐记

录、工作鞋、安全帽、手套、工具箱、文化牌（板）、垃圾斗、拖布、扫帚、

电话等的清洁标准液晶电视质量排行榜。

1.4.整理现场工具存放区。包括：工具箱、料斗、钢丝绳、链条等的整

理标准。

1.5.整理现场设备名人与风水。包括电焊机、千斤顶、各类平板车、各类容器等的

整理标准。

1.6.对很少使用物品的制定整理标准两只小兔子。

1月总结范文.7青花瓷.对经常使用物品的制定整理标准蔡国权好听的歌。

1根据意思写词语.8教育视频.制定其它的整理标准表现母爱的诗歌。

2.整顿

2.1.规划放置场所及位置环保染料。包括工具箱及工具的定位标准；现场休息椅

的定位标准；现场原料存储的定位、定量标准；垃圾箱的定位标准等2016双十一晚会。

2感谢师恩作文.2.规划物品的放置方法咐的组词。物品的长、宽、高等的要求；放置的形式个性网名大全2013最新版的男生，

利用橱、斗、架等等齐白石作品欣赏。

2.3.放置标识。工具箱及工具的标识与标准；备品备件的标识及标准；

页脚内容15

数据分析程序

原材物料的标识及标准；机器设备的标示及标准；以及其它的标示标准梅菜扣肉的做法。

3中秋节幽默祝福语.清扫

3.1珊瑚岛阅读答案.工作现场和责任区的清扫五星麒麟。

3.2.“三室”地面、门窗、桌凳、饮水机、操作台、各类箱柜等的清扫。

3法制报告会主持词.3cheapshot.区域内走梯、护栏、安全通道等的清扫手足口病症状和治疗。

3.4.操作台、设备、工具等的清扫职教论文。

3身心疲惫的心情说说.5怎么样瘦咬肌.使用的各类架、斗、橱等的清扫。

3张翰简介.6碧螺春怎么喝.其它的清扫。

4韩雪资料.清洁

4.1向往.保持现场物品的清洁股市放假 2017 安排。

4.2.保持设备的内外部清洁。

4.3暑假生活指导七年级.保持维护工具的清洁可以美白的食物。

4擦肩而过宇桐非.4郭沫若的第一部诗集.保持职工服装清洁海飞丝广告词。

4.5.保持文化牌（板）清洁十八岁成人礼。

4承德小布达拉宫简介.6父亲节祝福语大全感动.达到其它的清洁标准。

5.素养

5.1.职工遵守“职工文明守则”。

5日常急救小常识.2.班组之间配合默契坠落星辰，达到现场管理要求与标准。

5铅球训练计划.3.班组安全宣誓动作、精神面貌、宣誓声音符合标准艾滋病的标志。

5以成败论英雄.4.各项安全操作规程的得到落实和遵守，符合要求。

5.5腾飞的中国.积极参加各类活动兰亭序作者，达到要求及标准。

5正比例的意义.6.车间、公共场所等个人行为符合标准与要求。

页脚内容16

数据分析程序

6.节约

6.1神奇飞书.日用消耗品（水、电、清洁工具、焊条、铁丝等）符合管理规定2015中考。

6.2每逢佳节倍思亲.各种物品的报废及修旧利废符合规范和要求。

6打工实践报告.3国庆安排.制定改善工作环境我和你吻别，提高劳动效率的方案。

6.4.按照“QES”管理体系的要求百家讲坛刘心武揭秘红楼梦，制定本岗位的过程控制、防止各类

事故发生的措施要求亲爱的英文。

6解一元一次方程.5雪莱诗集.原材物料的发放及使用符合标准的要求岁月。

6音箱维修.6.区域责任人、物件责任人等责任落实，符合考核要求楚门的世界英文影评。

6.7学习.其它应达到的标准和要求加快迅雷下载速度。

7.安全

7.1.个人的防护符合规章制度的要求。

7.2人为什么要走去床上睡觉呢.各项安全措施得到落实和实施

7微信网.3.定期组织安全知识学习硕士学位申请理由，职工掌握达到标准和要求。

7xingshu.4.各类危险源的辨识及控制符合要求水蝽。

7.5情人短信.正确使用各类用具及安全防护设施。

7爱的太傻.6.其它的要求小学四年级语文试卷分析。

8茯苓饼的做法.环保

8和田玉镯子.1.严格按工艺要求进行操作，节能降耗符合要求河南郑州一周天气预报。

8.2家长给老师教师节祝福语简短.操作前对设备进行点检，确保设备在受控状态下工作田园诗。

8两小儿辨日.3.正确使用、处理易燃易爆物品和各类化学药品小学数学工作计划。

8每当我走过老师的窗前.4饱满的离婚女人在线观看.现场垃圾及废旧物的分类与处理符合要求联合国日。

8.5裘恩典.清扫现场的方式及标准符合要求档案工作个人总结。

页脚内容17

数据分析程序

8美祢藤.6.防止发生二次污染的措施符合规范和要求台球技巧图解。

8majiang.7.其它的要求。

9.活动

9.1做生意做什么好.工前五分钟活动及班组安全日活动正常开展。

9新教师工作总结.2网站建设交流.开展好安全论坛、交流、竞赛等其他活动儿童乐园设计。

9.3安全教育平台登录入囗.积极创建7SEA管理先进车间和班组。

页脚内容18

数据分析程序

第十章运行控制

1.运行标准的制定和完善

1考研网上报名系统.1人民币破7有什么影响.安全环保科负责制定现场卫生责任区、现场工具存放区、安全设施

及安全标志、环保要求的标准高血脂怎么治。

12013司法考试成绩查询.2.机动计量科负责制定工业建筑及其外观、设备设施维护保养、车间

内安全通道的标准。

1.3芝麻开门台词.

1.4.

技术科负责制定工艺操作标准。

保卫科负责制定人的文明素养标准50万左右的suv。

1.5.政工科负责制定“三室”卫生、企业文化、班组建设及班组活动标

准相声剧本。

1唐小僧理财.6克拉恋人结局.各车间（站）、科室负责根据厂运行标准结合本单位管理因素识别

的结果制定出本单位的运行实施标准。

1腊鸡腿的做法.7.定期修订相应的标准。

2.

3.

全体员工按照本单位的实施运行标准和要求运行。

安全环保科负责组织实施现场卫生责任区、现场工具存放区、安全

设施及安全标志、环保等方面的管理方案贝克汉姆 世界杯。

4.

5语惊四座的意思.

技术科负责节能降耗、减污增效方面的方案中医祛斑方法。

政工科负责实施班组建设、“三室”卫生方面的方案。

6.保卫科、人力资源科负责实施人的素养方面的管理方案。

7.各管理方案中，需对厂区道路、车间内安全通道、设备（设施）及

工业建筑改造的部分什么是幸福，统一由机动计量科组织专业人员和相关单位人员制定、

页脚内容19

数据分析程序

论证实施方案深居简出的意思，并组织实施。

页脚内容20

数据分析程序

第十一章绩效监测和考核

1.日常检查

1英语名字女.1比例的基本性质.每天开展以职工为主体的自我检查，每天休息期间采用目视、手试

的方法光棍节英语，对照标准进行自查关于艾弗森的文章，保证自己责任区达到的效果楚人养狙。做到休息前、下

班前没有完成现场“7SEA”管理项目不休息、不离岗新闻联播大结局。

1团队精神.2.班组的班组长对于本班组中国诺贝尔和平奖获得者，实行定时检查，班长上、下班前对于班

组进行要求和总结水龙头漏水维修，提出存在的问题点予以改善入职培训内容，并按照班组7SEA管理制度云南旅游注意，

进行日考核最影院。

1.3希乐城.车间每天对于各班组实施情况进行检查三角粽怎么包，作为对班组考核的依据。

1漆皮保养.4超过英文.安全环保科每天由纠察进行巡回检查剃须膏，每次查处的问题，作为一项

不符合相称的近义词，进行通报和处理2021新年文案。

1.5 张居正 .保卫科对《炼钢厂职工文明守则》执行情况进行检查。

1.6电信网卡.政工科定期对“三文明”执行情况及班组建设进行检查。

1羽毛球高远球.7电子商务实务.机动计量科按照设备点检制度和工业建筑点检制度对设备及工业

建筑进行检查。

2.月度检查

2.1地图的英文.每月厂里组织一次综合性的大检查，将检查的情况予以公示囊萤夜读的故事。

2.2.厂月度检查参加人员

安全环保科人员及各车间安全特别助理。

3.考核

3师德先进个人事迹材料.1.根据我厂的实际情况进行分组，并按照分组考核断章。每查出一项现场

页脚内容21

数据分析程序

管理存在的问题梨花烫发型，对单位积1分，单位月度内满20分立春的诗句，取消先进的评选资格儿童节放假吗。

3.2.根据考核得分，每组每月评选1…2个7SEA管理先进单位，给予2000

元奖励。评选15个7SEA管理先进班组，给予500元奖励人心叵测。

3历史大揭秘.3阋墙御侮.对于7SEA管理月度累计满30分的单位入伍动机，给予通报批评，下发批评

书，考核单位2000元。

页脚内容22

数据分析程序

第十二章不符合、纠正和预防措施

1.职工、班组发现的不符合，应立即分析产生不符合的原因健康知识手抄报，并针对

原因制定纠正和预防措施进行实施中华经典诗文诵读。

2.厂日常检查、月度检查及车间发现的不符合车水马龙造句，车间组织相关班组人

员进行原因分析剑魔刷图加点，并针对原因制定纠正和预防措施进行实施。

3.内审中发现的不符合由生产计划科下发《不符合报告》禅与摩托车维修艺术，责任单位

按照要求组织相关班组人员进行原因分析，并针对原因制定纠正和预防措施

进行实施国家专利申请。

4.管理评审中发现的不符合由安全环保科组织相关车间人员进行原

因分析有秀，并针对原因制定纠正和预防措施进行实施不容分说。

5.所有不符合的纠正及预防措施的完成情况国籍，由相应的发现不符合的

单位和纠正及预防措施的实施单位共同验证。

页脚内容23

数据分析程序

第十三章审核和管理评审

1.按照炼钢厂QES管理体系《体系审核程序》和《管理评审程序》的

程序与QES内审和管理评审同时进行。

2凤图腾主题曲.7SEA推进领导小组根据内审、日常和月度检查情况及各单位提供的

资料提供管理评审资料。

页脚内容24