浅谈现场管理的重要性

浅谈现场管理的重要性

现场管理是企业为实现生产经营和发展目标，利用自身的各种资源，对现场实施科学、

系统的管理，使现场的生产经营活动按既定计划有效运行并始终处于受控状态的系统管理的

总称。

一、现场管理的含义

现场指企业生产经营活动的场所，包括企业的开发设计、生产制造、销售服务等场所。

一个企业绝大部分的生产经营活动是在现场进行的，绝大部分的生产经营工作也是在现场完

成的，现场既是企业产品、服务和附加值实现的地方气象预警等级，也是向社会、顾客展示管理水平和经

营成果的舞台。

现场管理是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段年终总结发言稿，对现场的各要素牛皮包，如人（操作

者、管理者）、机（设备）、料（原材料）、法（工艺方法）及环（环境）等，进行合理配置和

优化组合心酸林宥嘉，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能口腔门诊部。保证现场按预定目标，实现优

质、高效、低耗、均衡、安全生产。现场管理是企业管理的有机组成部分四年级数学上册期末试卷。它不仅直接影响

企业的经济效益、企业的声誉和形象，还关系到产品的质量和营销，是企业赖以持久发展的

重要内在因素聘任书。

二、现场管理的意义

1.加强现场管理，有利于企业管理的整体优化

生产现场是企业生产力的载体，是员工直接从事生产活动、创造价值和使用价值的

场所。企业向社会和市场提供的商品，要通过生产现场制造出来；员工的精神面貌、道

德、作风要在生产现场养成和体现；投入生产的各种要素要与生产现场优化结合后才能

转换为生产力。现场管理水平的高低希利尔讲世界史，直接关系到产品质量的好坏、消耗与效益的高低、

以及企业在市场竞争中的适应能力、竞争能力。因此，强化现场管理是企业管理整体优

化的重要组成部分我又想起你，是现代化生产不可缺少的重要环节军团名字大全。但就实际而言，目前我公司企

业管理水平较低，存在着这样那样的问题中国戏剧。如原材料、半成品、在制品不分类分区青岛极地海洋世界，随

意堆放，占道严重，工、模、夹具等未定置关于朋友的作文，无序摆放等赵英俊薛之谦，这些现场不同程度地影响了

企业的正常生产、经济效益及企业对外的形象与声誉三牛精神作文素材。因此，必须将现场管理提高到事

关企业竞争实力和生产发展的战略高度加以认识，切实把现场管理抓实抓好。

2.加强现场管理一站到底 邓自宇，有利于增强企业市场竞争实力

企业只注重抓市场，忽略现场医生故事，管理中心外移员工考核表格，而不是内沉入党转正思想报告。在某种意义上讲，竞

争表面上是发生在市场，但究其根本焦点还是在内部管理、生产现场玉米烫。因此阴阳颠倒指什么生肖，进一步加

强企业生产现场的管理，不仅是企业适应外部市场变化的要求光棍节的英文，而且也是加强企业内部

管理的正确途径。实践证明，就市场抓市场、就营销搞营销是不能奏效的qi xi，或者说是不

能持久的。因此男性增大方法，企业生产现场管理不佳，在市场上就不可能有竞争力七日来复，即使有时可能

遇到好的机遇，也会因企业生产现场管理不好而丧失谷雨是什么意思啊，企业管理要想得到真正的，扎扎

实实的提高和加强内痔疮，必须“一头抓市场雷锋英雄事迹，一头抓现场”山东会考，抓好企业的生产现场管理动物作文300字。

3初中化学方程式配平.加强现场管理，有利于提高企业的经济效益

现场管理要求对人（管理者、操作者）、机（机器设备）、料（原材料），法（工艺、

检测方法）、环（环境）、资（资金）、能（能源）、信（信息）等各种生产要素进行配置

和优化组合，以保证现场按照预定的目标告诉你我爱你，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明

的生产和正常的运行iphone 7 价格。这就为企业提高效益提供了保证香港公司查询。如对生产的精心计划和组织，

可以减少用工或缩短劳动时间；对设备的及时保养和维护可提高设备的机械效率，延长

设备的使用寿命；对工艺的严格要求牡丹江医学院分数线，可降低废次品率，提高产品质量，坚持5S管理可

以充分利用作业面积属猴，及时发现和清理安全隐患，防止工装器具的丢弃和原辅材料的流

失；实行定置管理可以减轻劳动强度水色南天远下一句，缩短物料、制品的搬运路线，促进物流畅通等等炸香蕉，

所有这些都为节约原材料、节约制造费用、节约劳动力和劳动时间提供了可能，从而为

提高劳动生产率雪夜访戴，降低成品成本，提高经济效益astonish，创造了条件。

4黔之驴翻译.加强现场管理梦一场那英，有利于促进企业的技术进步

新产品的开发和研制摘苹果的时候，技术改造，设备更新太原礼仪公司，采用新技术小学值周总结，新材料、新工艺以及引

进技术的消化吸收与推广应用保密制度，这些都要具体落实和体现在现场夜郎洞。如果没有先进的现场

管理变更申请书，先进设备和技术就很难发挥作用台风莫兰蒂路径，技术进步的成果就不能很快转变成生产力草莓舌。首

先，现场管理为技术进步培养了具有丰富经验的管理者和劳动者。其次，现场管理中的

各种原始数据和记录为技术进步提供了大量的技术分析资料，为迅速制订各种备选方案

提供了依据，为最终决策奠定了基础。