2020年连锁商贸公司店长竞聘管理制度

更新时间:2022-10-08 22:47:53 阅读: 评论:0

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2022年10月8日发
(作者:名人名言读书)

2020年连锁商贸公司店长竞聘管理制度

一、制度目的

为建立精简高效的门店管理团队耍龙灯,加强门店店长专业知识与管理技能,建

立公平、公证的竞争上岗用人机制,特制定本管理制度易经与风水。

二、竞聘小组职责

1、为保障门店店长竞聘的公平、公证性炎症怎么办,由人力资源部经理、营运部经理、

总经理助理组成竞聘小组益母草的功效。

2、竞聘小组负责门店店长竞聘人员的报名、资格复审、竞聘面谈、竞聘演

讲等工作的安排、管理爱护公共设施的标语,以及综合成绩公布春季煲汤。

三、竞聘人员资格

1、年龄:不限

2、对象:公司全体员工

3、素质要求:良好的个人道德品质,强烈的责任心和企业归属感分手个人签名,有团队

建设意识和创新思维,具备良好的沟通能力、执行力培养良好的生活习惯。

四、竞聘流程

1、竞聘信息发布

(1)竞聘小组负责竞聘信息的发布。

(2)竞聘信息发布为公告书形式进行发布爱不留 歌词,公告书内容包括门店店长岗位

职责、学历要求、专业技能要求、工作资历要求等信息咄咄逼人。

2、个人申请

参与门店店长竞聘的员工填报门店店长竞聘表并在公司规定的时间内提交

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人力资源部。

3、资格复核

竞聘小组对所报名人员进行任职资格、岗位职责要求进行复核筛选确定最终

报名通过人员诫子书教案。

4、笔试考试

竞聘门店店长考试内容包括基础店务知识、产品知识、人员管理技巧知识、

工作流程等。

5、竞聘面谈

由竞聘小组负责对候选人进行面谈,进一步了解员工综合素质六保六稳的内容是什么,并对参加竞

聘人员的演讲、答辩结果进行打分初二语文下册知识点。

6、名单确定

竞聘小组根据笔试成绩与面谈、演讲、答辩成绩评分权重,综合汇总核算后

确定成功竞聘人员名单,并将该名单报总经理审核coreldraw9,总经理签字确认后ip6,公布成

功竞聘人员名单袁隆平个人资料。

五、上岗与试用

1、竞聘成功的人员需一周内将原岗位工作内容交接完毕龙津风雨桥,并到人力资源部

办理调岗手续拒绝毒品珍爱生命,人力资源部根据门店实际情况安排员工到指定门店报道。

2、所有竞聘店长人员门店试用期均为六个月剪影摄影,试用期内考核成绩合格则顺

利转正河沿儿。

3、试用期内考核不合格的员工,则解聘待岗处理面积最小的洋是什么洋。

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六一儿童节短诗歌6句-属虎宝宝取名


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