2020年春季学期课程作业管理学第1次13714130-重庆大学网络教育学院-参考资料

重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理学第1次-参考资料

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一、单项选择题（共20题、0/60分）

1、（）沟通是由管理者流向员工金毛寻回犬价格。

A、横向

B、上行

C、下行

D、水平参考答案是：C

2、以下管理思想与方法中，（）关注组织环境对组织管理系统的影响。

A、古典方法

B、行为方法

C、定量方法

D、系统与权变方法参考答案是：D

3、在波特五力模型中写一处景物的作文，以下哪一项是竞争力量？（）

A、过去与竞争对手的竞争

B、可预测的市场变化

C、垂直整合

D、替代品威胁参考答案是：D

4、当提供的数据量超过收件人的处理能力时办公室节能减排措施，（）会发生复活托尔斯泰。

A、知觉障碍

B、信息超载

C、概念块

D、物理障碍参考答案是：B5、（）最典型的形式是直接监督欢乐颂小说。

A、前馈控制

B、基本控制

C、同期控制

D、反馈控制

参考答案是：C6、偏差范围（）如何增加虚拟内存。

A、包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位

B、包括同期控制和前馈控制

C、是实际绩效与标准之间可接受的偏差变化范围

D、解释了与预算之间可能出现的最大偏差参考答案是：C

7、短期计划的时间框架是（）马诗意思翻译。

A、一年或更短

B、两年左右

C、三年左右

D、四年左右

参考答案是：A

8、一个汽车制造商在总成本不变的情况下使总产量增加漫画老师作文，这个制造商（）几点立秋2021。

A、增加了其股权

B、提高了其效率

C、提高了其有效性

D、提高了其生产能力参考答案是：B9、（）是从组织的最高层延伸到最底

层用以界定谁向谁汇报工作的职权链儿童营养早餐粥。

A、职权

B、等级制度

C、指挥链

D、管理跨度

参考答案是：C10、企业家角色是（）中的一种changes in life。

A、人际关系角色

B、信息传递角色

C、决策制定角色

参考答案是：C

11、目标管理有四个要素曹操字什么，不属于这四项的是（）360免费wifi怎么用。

A、确定目标

B、参与决策

C、非明确的期限

D、绩效反馈参考答案是：C12、（）对中层管理者最为重要鲁国。

A、人际技能

B、决策技能

C、概念技能

D、技术技能

参考答案是：A

13、参照权力和

）是来源于非职位的权力草虫的村落仿写。

（

A、强制权力

B、法定权力

C、奖赏权力

D、专家权力参考答案是：D

14、根据管理方格理论武昭仪，关心人和关心生产两个维度得分都较高，属

于（

A、民主型

B、参与型

C、团队型

D、乡村俱乐部型

参考答案是：C

）领导方式计算机基础教案。

15、双向沟通具有信息的反馈，适用于（）。

A、时间充裕、问题棘手

B、下属接受度十分重要

C、下属能提供有价值信息的情况

D、以上各项

参考答案是：D16、行话是（）吃汤圆的来历。

A、处理复杂信息的沟通能力

B、一种故意操纵的信息疫情手抄报简单又漂亮，使其显得更有利于接收的技术

C、组织成员之间沟通时用的专业术语

D、一种增加潜在的沟通宽度的沟通技术参考答案是：C17、（）根据产品或

客户的流动来组合工作岗位奥运会体育图标。

A、产品部门化

B、流程部门化

C、顾客部门化

D、地区部门化参考答案是：B18、期望理论中先锋网站，（）是指个体相信达到一

定的绩效水平后即可获得理想结果的可能性。

A、效价

B、目标实现

C、手段

D、努力-绩效联系参考答案是：C

19、为了在当今世界更成功薄的拼音和组词，组织需

）激情的歌有哪些。

要（

A、更加灵活地完成工作

B、当谈到创新时放慢速度

C、严格遵循自上而下的决策方法

D、采纳狭义功能安排参考答案是：A

20、某医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”家长指导，成立了由放射科、麻醉科、骨

科等组成的多学科专家会诊小组，这种组织形式属于（）mc天佑花3000万解约yy。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制参考答案是：C

二、判断题（共20题、0/40分）

1、正式的沟通可以控制行为天生丽质的反义词，非正式的沟通不能。正确错误参考答案是：B

2、防卫是指当人们感觉受到威胁时康熙来了 李敖，他们会以某种方式予以回应手工足球。

正确

错误

参考答案是：A

3、期望理论中的效价指的是从工作中获得的结果或奖励对个体的重要程度开学第一课2021年秋季观后感。正

确错误

参考答案是：A

4、控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程送老师送什么花。

正确

错误

参考答案是：A

5、SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁。

正确

错误

参考答案是：B

6、科学管理提出工人操作的每一动作的科学方法女人就该好好爱自己，以代替过去单凭经验从事的

方法中秋灯谜大全100个。正确错误

参考答案是：A7、三种需求理论认为主要有三种后天的需求推动人们从事工

作，这三种需求是成就需求、权力需求、归属需求。

正确

错误

参考答案是：A

8、费德勒权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与

下属发生相互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟

度李冲。

正确

错误参考答案是：A

9、韦伯认为组织活动要通过个人魅力或世袭地位来管理。

正确

错误

参考答案是：B

10、非程序化决策具有唯一性公司年会通知范文，需要量身定制中国传统文化的作文。

正确

错误

参考答案是：A

11、在事业部组织中圆通快递工作时间，公司总部只保留预算、人事任免和重大问题的决策等权

力十年树木百年树人的意思，并利用利润等指标对各个事业部进行控制。（）

正确

错误

参考答案是：A

12、根据马斯洛需要层次理论沉浮与枯荣，较低层次的需要主要通过内部使人得到满足英雄联盟盒子怎么用，较

高层次的需求主要通过外部使人满足。（）

正确

错误

参考答案是：B

13、按照沟通的方法三年级优秀写植物作文300字，可以将沟通分为口头沟通、书面沟通、非言语沟通、电子

媒介沟通。

正确

错误

参考答案是：A

14、由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异，所以管理者没有必要

进行有计划的控制猎音师。

正确

错误

参考答案是：B15、当一个组织追求有意义的独特创新时厨具品牌排行，有机式组织的灵活性

和信息的自由流动性非常奏效记得我爱你。

正确

错误

参考答案是：A

16、领导者—成员交换理论中的圈内人指的是具有高水平的领导-成员交换的

人outlook 2007。

正确错误

参考答案是：A

17、工作激励是指通过分配恰当的工作来激发员工内在的工作热情陈楚生的资料。

正确

错误

参考答案是：A

18、差异化战略是一种业务层的战略西汉历史，要求组织提供为广大的消费者所接受的独

特产品。正确错误

参考答案是：A

19、韦伯提出官僚行政组织为理想的组织类型。

正确

错误

参考答案是：A

20、根据罗伯特·卡茨的观点求职信名称，管理人员需要有技术技能、人际技能和概念技能。

正确

错误

参考答案是：A