重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理学第2次-参考资料
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一、单项选择题(共20题、0/60分)
1、()沟通是由管理者流向员工神州顺利办。
A、横向
B、上行
C、下行
D、水平
参考答案是:C
2、在常见的决策错误和偏见中广州上下九步行街,()描述了决策者试图从随机事件中创造出意义的行为。
A、代表性偏见
B、选择性直觉偏见
C、锚定效应偏见
D、随机偏见
参考答案是:D
3、以下管理思想与方法中亲密的近义词,()关注组织环境对组织管理系统的影响勤能补拙的意思。
A、古典方法
B、行为方法
C、定量方法
D、系统与权变方法
参考答案是:D
4、关注管理原则和管理职能的管理理论是()小学常用关联词语。
A、决策理论学派
B、一般管理理论学派
C、系统管理学派
D、人际关系学说
参考答案是:B
5、当提供的数据量超过收件人的处理能力时赞美女人的话,()会发生万圣节2。
A、知觉障碍
B、信息超载
C、概念块
D、物理障碍
参考答案是:B
6、()最典型的形式是直接监督日本奥运会金牌排名。
A、前馈控制
B、基本控制
C、同期控制
D、反馈控制
参考答案是:C
7、在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的
谈判能力、现有的竞争者以及()。
A、市场领军者的威胁
B、替代品的威胁
C、合作方的谈判能力
D、政府支持力度
参考答案是:B
8、根据开放系统的观点无法逃脱 张恒远,史蒂夫在检查公司生产产品需要用到的人力资源、资金和技术
时公式编辑器不能用,史蒂夫是在检验该系统的()。
A、输入
B、输出
C、转换过程
D、组织的相互依赖
参考答案是:A
9、一个汽车制造商在总成本不变的情况下使总产量增加,这个制造商()画天安门。
A、增加了其股权
B、提高了其效率
C、提高了其有效性
D、提高了其生产能力
参考答案是:B
10、期望理论的核心是()。
A、努力—绩效关系
B、绩效—奖赏关系
C、奖赏和个人目标实现之间的关系
D、以上各项
参考答案是:D
11、()不属于科学管理理论的范畴我也追星。
A、工作定额与标准化
B、差别计件工资制
C、职能工长制
D、人群关系
参考答案是:D
12、确定决策中相关因素的优先级是指()选择大于努力。
A、明确决策标准
B、分析备选方案
C、识别决策问题
D、为决策标准分配权重
参考答案是:D
13、在沟通过程中,消息被转换为一个符号形式仓颉造字的传说,这个过程称为()。
A、解码
B、编码
C、破译
D、扩大
参考答案是:B
14、某大企业人才济济、设备精良左耳电影下载,长期以来以管理正规有序为豪为什么动物要冬眠。但最近该企业员工士
气低落校企合作方案,人员之间冲突严重,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析hard error,
该企业最有可能是()工作存在问题。
A、计划职能
B、组织职能
C、领导职能
D、控制职能
参考答案是:C
15、关于问题识别以下哪一项叙述是正确的?()。
A、问题通常是显而易见的
B、症状和问题是同一的
C、通常一个管理者面临的问题也是其他管理者面临的问题
D、不容易有效识别问题
参考答案是:D
16、根据艾奥瓦大学的行为研究,关于群体成员的满意度水平,()关于清明节的作文500字。
A、从长远来看建,独裁型领导者所领导的群体的满意度水平更高
B、当领导者是生产导向时,满意度水平会提高
C、在短期内,独裁型领导者所领导的群体的满意度水平不变
D、相比独裁型领导风格如何制表,民主型领导者所领导的群体的满意度更高
参考答案是:D
17、期望理论中汉文帝的儿子,()是指个体相信达到一定的绩效水平后即可获得理想结果的可能性。
A、效价
B、目标实现
C、手段
D、努力-绩效联系
参考答案是:C
18、吉姆的公司雇佣了15名员工,组成一个合作小组共同制定组织的目标守门员训练。朱丽叶的公
司雇佣了150名员工毛皮收集专家,其公司目标由高层管理者制定如何美容,并由高层管理者向员工传达。这两
家公司目标制定的差异主要是以下哪个权变变量的结果?
A、组织规模
B、人物级数的固定化程度
C、环境的不确定性
D、员工个体差异
参考答案是:A
19、某医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”舞林争霸刘福洋,成立了由放射科、麻醉科、骨科等组成
的多学科专家会诊小组党员组织生活会记录,这种组织形式属于()。
A、直线制
B、职能制
C、矩阵制
D、事业部制
参考答案是:C
20、古人云:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”黄小琥资料,这里的运筹帷幄主要是指管理者要注重发
挥()。
A、控制职能
B、组织职能
C、计划职能
D、领导职能
参考答案是:C
二、判断题(共20题、0/40分)
1、在手段——目的链中句子迷 网站,高层次的目标与低层次的目标相联系370分理科能上什么大学,并以低层次的目标为实现
高层次目标的手段薏米美白。
正确
错误
参考答案是:A
2、正式的沟通可以控制行为,非正式的沟通不能读书的方法。
正确
错误
参考答案是:B
3、工作专门化能够高效地利用员工所拥有的技能江西高考分数线2021。
正确
错误
参考答案是:A
4、SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁气血两亏。
正确
错误
参考答案是:B
5、组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。
正确
错误
参考答案是:A
6、成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给予员工合理奖惩生活如此多娇,以保证员工行为的良性
循环。
正确
错误
参考答案是:A
7、费德勒权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配:其一是与下属发生相
互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度。
正确
错误
参考答案是:A
8、霍桑实验的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为初一年级作文。
正确
错误
参考答案是:A
9、非程序化决策具有唯一性,需要量身定制。
正确
错误
参考答案是:A
10、只有大企业才需要管理北京服装学院是几本,小企业由于起步阶段人员少不需要管理睡莲。
正确
错误
参考答案是:B
11、沉没成本错误发生在决策制定者忘记了当前选择不能改变过去。
正确
错误
参考答案是:A
12、定量方法的研究分为两个学派:决策理论学派和管理科学学派。
正确
错误
参考答案是:A
13、根据明茨伯格的管理角色理论闻王昌龄左迁龙标遥有此寄,信息传递角色包括收集、接收和传播信息南京航天航空大学金城学院。
正确
错误
参考答案是:A
14、在确定目标之前,审视组织的使命陈述是十分重要的lol众星之子,因为目标应该反映一个组织的
使命。
正确
错误
参考答案是:A
15、在公平理论中外贸业务员工作计划,员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬高空外墙清洁。
正确
错误
参考答案是:B
16、在艾奥瓦大学研究者提出的三种领导风格中劳动合同试用期规定,没有哪种特定的风格总是能够导致更高
的绩效
正确
错误
参考答案是:A
17、在非营利组织中,管理并没有那么重要。
正确
错误
参考答案是:B
18、工作扩大化是指扩大工作范围使工作横向扩展的工作设计方案。
正确
错误
参考答案是:A
19、程序化决策是指可以通过某种例行方法来做出的重复性决策。
正确
错误
参考答案是:A
20、霍桑研究持续了数年,并由不同的实验组成记忆力下降的原因,该研究对组织行为学的发展做出了重要
贡献向天在借五百年。
正确
错误
参考答案是:A
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