2020年春季学期课程作业管理学第2次13715162-重庆大学网络教育学院-参考资料

重庆大学网络教育学院-2020年春季学期课程作业管理学第2次-参考资料

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一、单项选择题(共20题、0/60分)

1、（）沟通是由管理者流向员工黄家驹资料。

A、横向

B、上行

C、下行

D、水平

参考答案是：C

2、在常见的决策错误和偏见中赚钱生意，（）描述了决策者试图从随机事件中创造出意义的行为采访老党员。

A、代表性偏见

B、选择性直觉偏见

C、锚定效应偏见

D、随机偏见

参考答案是：D

3、以下管理思想与方法中风雅颂划分标准，（）关注组织环境对组织管理系统的影响。

A、古典方法

B、行为方法

C、定量方法

D、系统与权变方法

参考答案是：D

4、关注管理原则和管理职能的管理理论是（）。

A、决策理论学派

B、一般管理理论学派

C、系统管理学派

D、人际关系学说

参考答案是：B

5、当提供的数据量超过收件人的处理能力时聊斋志异读后感，（）会发生法律文书写作论文。

A、知觉障碍

B、信息超载

C、概念块

D、物理障碍

参考答案是：B

6、（）最典型的形式是直接监督。

A、前馈控制

B、基本控制

C、同期控制

D、反馈控制

参考答案是：C

7、在波特的五力模型中老年痴呆早期症状，竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的

谈判能力、现有的竞争者以及（）财务知识学习。

A、市场领军者的威胁

B、替代品的威胁

C、合作方的谈判能力

D、政府支持力度

参考答案是：B

8、根据开放系统的观点，史蒂夫在检查公司生产产品需要用到的人力资源、资金和技术

时银链子，史蒂夫是在检验该系统的（）多吉美。

A、输入

B、输出

C、转换过程

D、组织的相互依赖

参考答案是：A

9、一个汽车制造商在总成本不变的情况下使总产量增加一站到底报名，这个制造商（）。

A、增加了其股权

B、提高了其效率

C、提高了其有效性

D、提高了其生产能力

参考答案是：B

10、期望理论的核心是（）china nba。

A、努力—绩效关系

B、绩效—奖赏关系

C、奖赏和个人目标实现之间的关系

D、以上各项

参考答案是：D

11、（）不属于科学管理理论的范畴党史的心得体会800字。

A、工作定额与标准化

B、差别计件工资制

C、职能工长制

D、人群关系

参考答案是：D

12、确定决策中相关因素的优先级是指（）。

A、明确决策标准

B、分析备选方案

C、识别决策问题

D、为决策标准分配权重

参考答案是：D

13、在沟通过程中，消息被转换为一个符号形式少先队手抄报图片，这个过程称为（）。

A、解码

B、编码

C、破译

D、扩大

参考答案是：B

14、某大企业人才济济、设备精良我和你一样歌词，长期以来以管理正规有序为豪。但最近该企业员工士

气低落，人员之间冲突严重，管理人员和技术人员的流失率逐年升高石榴籽一家亲心得体会。从管理职能分析趣味星座，

该企业最有可能是（）工作存在问题。

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能

参考答案是：C

15、关于问题识别以下哪一项叙述是正确的？（）。

A、问题通常是显而易见的

B、症状和问题是同一的

C、通常一个管理者面临的问题也是其他管理者面临的问题

D、不容易有效识别问题

参考答案是：D

16、根据艾奥瓦大学的行为研究，关于群体成员的满意度水平，（）。

A、从长远来看，独裁型领导者所领导的群体的满意度水平更高

B、当领导者是生产导向时，满意度水平会提高

C、在短期内，独裁型领导者所领导的群体的满意度水平不变

D、相比独裁型领导风格，民主型领导者所领导的群体的满意度更高

参考答案是：D

17、期望理论中，（）是指个体相信达到一定的绩效水平后即可获得理想结果的可能性。

A、效价

B、目标实现

C、手段

D、努力-绩效联系

参考答案是：C

18、吉姆的公司雇佣了15名员工，组成一个合作小组共同制定组织的目标。朱丽叶的公

司雇佣了150名员工，其公司目标由高层管理者制定，并由高层管理者向员工传达铁血男儿夏明翰。这两

家公司目标制定的差异主要是以下哪个权变变量的结果？

A、组织规模

B、人物级数的固定化程度

C、环境的不确定性

D、员工个体差异

参考答案是：A

19、某医院为了给一名长有三条腿的男婴“修腿”晚安的意思，成立了由放射科、麻醉科、骨科等组成

的多学科专家会诊小组qq空间怎么设置密码，这种组织形式属于（）梦见被人追求。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

参考答案是：C

20、古人云：“运筹帷幄之中在平面直角坐标系中xoy中，决胜千里之外”家庭记账，这里的运筹帷幄主要是指管理者要注重发

挥（）深圳旅游景点大全介绍。

A、控制职能

B、组织职能

C、计划职能

D、领导职能

参考答案是：C

二、判断题(共20题、0/40分)

1、在手段——目的链中，高层次的目标与低层次的目标相联系华硕s550，并以低层次的目标为实现

高层次目标的手段细辛的作用与功效。

正确

错误

参考答案是：A

2、正式的沟通可以控制行为，非正式的沟通不能大叔我好疼小说。

正确

错误

参考答案是：B

3、工作专门化能够高效地利用员工所拥有的技能。

正确

错误

参考答案是：A

4、SWOT是指分析组织环境的机遇和威胁猪尾巴的做法大全。

正确

错误

参考答案是：B

5、组织行为理论是由人际关系学说发展而来的2021年最火的感恩句子。

正确

错误

参考答案是：A

6、成果激励是指在正确评估工作成果的基础上给予员工合理奖惩保定容大退出中甲，以保证员工行为的良性

循环。

正确

错误

参考答案是：A

7、费德勒权变模型认为有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相

互作用的领导者风格；其二是领导者能够控制和影响情境的成熟度春联大全 对联2021牛年。

正确

错误

参考答案是：A

8、霍桑实验的结论让人们在组织管理和目标实现的过程中开始强调人的行为。

正确

错误

参考答案是：A

9、非程序化决策具有唯一性，需要量身定制。

正确

错误

参考答案是：A

10、只有大企业才需要管理却顾所来径 苍苍横翠微，小企业由于起步阶段人员少不需要管理余罪3。

正确

错误

参考答案是：B

11、沉没成本错误发生在决策制定者忘记了当前选择不能改变过去。

正确

错误

参考答案是：A

12、定量方法的研究分为两个学派：决策理论学派和管理科学学派。

正确

错误

参考答案是：A

13、根据明茨伯格的管理角色理论新疆雪菊，信息传递角色包括收集、接收和传播信息英文情侣名。

正确

错误

参考答案是：A

14、在确定目标之前水都的守护神拉帝亚斯和拉帝欧斯，审视组织的使命陈述是十分重要的thisishalloween，因为目标应该反映一个组织的

使命。

正确

错误

参考答案是：A

15、在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬往事如风。

正确

错误

参考答案是：B

16、在艾奥瓦大学研究者提出的三种领导风格中美剧scandal，没有哪种特定的风格总是能够导致更高

的绩效

正确

错误

参考答案是：A

17、在非营利组织中从化旅游景点大全，管理并没有那么重要。

正确

错误

参考答案是：B

18、工作扩大化是指扩大工作范围使工作横向扩展的工作设计方案。

正确

错误

参考答案是：A

19、程序化决策是指可以通过某种例行方法来做出的重复性决策。

正确

错误

参考答案是：A

20、霍桑研究持续了数年法治理念，并由不同的实验组成，该研究对组织行为学的发展做出了重要

贡献深圳自驾游。

正确

错误

参考答案是：A