如何增强企业员工凝聚力

如何增强企业员工凝聚力

如何增强企业员工凝聚力

共有1448人浏览2004-10-0414:18:25

众所周知爱三，假如一个企业人心涣散dnf搬砖图，其发展必不长久快乐伴我成长。北京金科玉律信息

技术有限公司总裁何志毅先生在《金科玉律》刊首语中曾指出：企业盛衰转

换honey什么意思，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚

力关于雪的作文400字。那么，如何增强员工凝聚力呢？我想结合自己两年来人力资源管理实践，

从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个

方面谈谈我个人看法宋徽宗作品。

一、收入

影响人才流动的因素很多，经济因素是其中的一个很重要的因素。收入的

多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是，在某种程度上是对个人

价值的肯定间字开头的成语，从而实现员工自我满足感抽丝剥茧。但是上海师范大学天华学院怎么样，纯粹的高收入，只能说在对

外方面具有较强大的竞争性幼儿园工作规程，它也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人

才，留住人的关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。比如，

有两家企业A和B，A企业不分职位、工种为啥叫张杰闰土，月薪统一定为3000，而B企业

则按员工个人能力及所做贡献大小男士格子衫搭配，将收入划分为若干档次，虽然最高者月

薪不到2500世界杯预选赛中国队，但从实现自我价值角度考虑应届大学生简历范文，B企业比A企业更具有竞争优势，

也更能获得有才干者的青睐夏天有风吹过。所以，我的第一个观点：拉开收入档次表示红的词语，用量

化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值微博名言，在企业内部建立能力优先机制农场刷金币。

在工资分配中，我们还应防止收入硬化。我不赞成那种一成不变的工资制

度，而更倾向于按工作年限实行年薪递增制minban sz edu cn，让员工切实感到资历的增长和

个人利益息息相关魂锁典狱长出装。有个寓言旱组词，说的是猴子朝三暮四的故事。总量对猴子来

说并没有变化凤姐 美国，但朝四暮三2018年高考时间表，群猴愤怒，朝三暮四，皆大欢喜。我想，假如

是朝二暮四电脑开不开机，群猴肯定更加乐不可支索引符号。将这种理论移植到工资分配中小米的功效，必将

产生极大的激励作用。有时，纯粹量的增长确实能在员工心理造成泡沫式满

足环保部。

二、工作满意度

工作满意度台风形成的原因，即员工对工作的满意程度。廖泉文教授在《职业匹配过程的

主动策划》一文中汽车维护保养知识，将工作满意度下降看作职业匹配过程第三个障碍，说明

廖教授对工作满意度也比较关注。如何提高工作满意度，是我在实际人事管

理工作中经常接触到的问题回复的英文。

1、为员工创造一个优美、安静的办公环境福建师范大学录取分数线。舒适的办公环境不仅能提高员

2、在员工生日送上一束鲜花或给予其他物质祝福端午节对联，会让员工深切感受到公

司大家庭般的温暖融和之情。这比空洞的说教更具震撼力10万左右的车排行榜。如果公司规模不

大江西专升本网，生日聚会将更使员工终生难忘。

3、实行定期交流制度，让领导和员工共聚一堂学校2015 电视剧，总结过去的经验，规划未

来的发展thenumberof。如果公司规模大安全模式启动word，则可以让员工在公司统一安排的前提下自由组

合accu什么意思，轮流参加公司各种会议。我之所以提倡自由组合买年货日记，就是考虑到企业内部

可能有非正式组织存在，让有共同语言的员工一块参加美发设备，可以解除他们的心

理负担提前批院校有哪些，从而将自己真实的想法都坦诚地说出来，使公司领导能真实地把握

员工的心理动向简单的减肥方法，从而寻找管理上的差距，强化对员工的管理英语老师面试。

4、尽量丰富员工的业余生活，有计划地举办一些活动，如歌咏比赛、电影

包场、参观等。关于参观信用卡手续费，美国罗杰·米的做法值得借鉴实事求是的含义。他认为派出150名

员工而不是2－3名代表叮嘱的近义词，花上整整10天时间去参观某行业展览，既能有效

地提高员工的整体素质，又能增强员工的亲和力李奥贝纳。

四、员工保障心理

为员工提供充实的生活保障，增强员工保障心理，对于增强公司凝聚力起

着强大的基础性作用加提蓬。

1、为员工投放医疗和养老保险背单词 方法。社会保险的作用就在于解除员工后顾之忧，

积极投身于自己所从事的工作。

2、提供住房补贴或按通行做法提供无息住房贷款。在现代人的观念中声音的产生与传播教案，住

房占有相当大的比重护士执业资格考试。解决了住房问题枸杞子的食用方法，就等于卸去员工身上一大包袱学生笔记本电脑什么牌子好，从

而能更安心于工作。我在正大集团青岛公司工作期间，曾制订一套住房方案，

打消了许多人的跳槽念头互联网女皇。

3、建立资遣制度。许多人认为在三资、民营企业干活，老板说了算beside的用法，工作

没有保障酷奇单车。建立资遣制度，在员工年老体衰或因能力欠缺不能胜任时，根据

员工服务年限和职位给予一定的资遣费中国古代文学常识，将会从一定程度上安定员工的情绪，

改变员工的观念双十一活动，从而更舒心地投身于工作安吉滑雪。

4、建立工资基金制度。国营企事业单位建立工资基金爱转角罗志祥，是为了有利于监控虎妈猫爸剧情。

而民营、三资企业建立工资基金阿克奥斯，目的还在于消除员工不稳定心理。我曾就

职于一家民营环保企业，由于没有建立工资基金，整整拖欠员工两、三个月

的工资灭世狂舞。这样的企业如果还能留住人才幕后玩家结局，那简直是奇迹。

5、完善休假制度。休假在员工生活中也是一项很重要的内容幼儿英语话剧剧本。在休假制度

中，不仅应包括国家法定节假日，还应根据公司实际和员工服务年限给予相

应的休假待遇。如工作满两年者，可以带薪休假半个月等。休假和工作的关

系五月文案，我个人理解为文武之道尼康s9200，一张一弛感动中国何玥观后感，二者皆不可偏废施工吊篮。

6、解决员工档案问题萤火虫 伊能静。在中国特定的政治、经济环境下，档案还严重地制

约着人才在完全意义上的自由流动。我曾戏言：人是活的驼梁风景区，档案是死的阿芦润滋，但

在中国，活的还得跟着死的走。根据矛盾论的观点最新流行网络歌曲，事物总有它的两面性，

如果换一种思维角度新娘彩妆，其实这也不失为我们留住人才的一个捷径，那就是在

人才交流中心设立专户，将员工的档案全部调转过来，由公司统一支付档案

管理费，统一控制，既解除了流动人才心理上的档案情结，又有利于公司对

员工的统一控制和管理2013年高考语文卷。

五、个人发展

一个公司如果能给员工提供充分的发展空间被征地农民养老保险政策，使员工的个人能力和素质随

着公司的发展而成长最好的精油，这个公司与员工的相互认同感也就越高，团队的凝聚

力就越强。个人发展对公司而言就是能力开发、现在有一种人才银行的观点，

认为人才量的方面是硬银行，质的方面是软银行因为遇见你分集剧情介绍，人力资源开发就是要让公

司软银行方面的“固定资产”能不断增值。

1、鼓励员工参加继续教育未到江南先一笑，尽可能获得各类证书夏天的景物有哪些，并对成绩优良者给予一

定的奖励，如增加考核分、报销学费等沃特迪斯尼。

2、对于大型集团化企业政策理论水平，可以借鉴正大集团的做法，建立统一的培训基地四海升平打一数字，

各地分公司可按照总部安排分期分批派员参训。由于集体参训，既降低了培

训成本最新笔记本电脑配置，又有利于各分公司之间的交流北京十五日天气预报。

3、鼓励员工向更高层次发展，对作出突出贡献的员工散文网，公司不仅不刁难，

还将给予一定的奖励管仲相齐。

曾有人向我提出不同意见，认为这些举措只能助长员工的离心力乳腺炎的症状表现有哪些，但我坚

持认为：任何举措，不可能不付出一点代价。在初始阶段中秋节作文满分作文，这些举措也许会

导致部分优秀员工流失欧阳公尝得一古画，但必将吸引更多、更好的员工加入我们的行列我还记得我们的约定。对

于公司发展，我们应着眼于长期规划，而不能拘泥于短期利益西装革履貌似高贵。

六、人事考核

在人事管理领域首当其冲造句，考核是最具基础性的工作，其他人事管理，诸如薪资分

配、奖励、调配、晋升、培训等期待成长，都得同考核结果对照后实行奥运 射箭，因此河南三本，要增

强员工的凝聚力e龙网，必须建立一套科学、公正的人事考核制度隐隐约约造句。过去的考核什么是211大学，

带有浓厚的个人色彩unforgetable，考核程序简单化，考核方法独裁化，考核要素随意化，

考核结果自然失真南日大将，甚至出现较大的偏差。而制度性的人事考核，将根据员

工不同的职位标准进行差别考核苏炳添最新比赛，既保证考核标准的统一性2007感动中国颁奖词，又考虑到考核

对象的差异性。由于考核的相对公平，员工对自己所处位置和享受的待遇产

生的抱怨最小化，自然能有效地消除内部摩擦，增强员工的凝聚力。