月度工作复盘报告
10月份，企划部机构管理室在分公司总经理室的正确领导下，
在企划部总经理的直接指导下，在其他科室的协同配合下国庆祝福词，经过机构
管理室两名同仁的努力，较好的完成了当月各项工作，为企划部整体
工作推进做出了贡献。现将10月工作情况复盘如下：
一、所做的主要工作
一是完成了《客户家园报》第一期的出刊、发行工作回民为什么不吃驴肉。客户家园
报第一期共出刊发行1469350份，征订人数14600人新年小报，其中
1468350份主要发行到业务人员手中，用于开展“客户经营五部曲”
之第一步“百万报纸免费赠阅”环节情感散文。每个业务员通过向100名客
户报纸dnf新史诗，筛选出60名价值客户，1469350份报纸预计获客881010
名价值客户。按照进度浙江大学城市学院分数线，百万报纸免费赠阅活动将于11月5号结束伯乐相马的故事。
《客户家园报》是经过出版发行机构审批的分公司内部连续性刊物，
有公司要闻、保险资讯、保险知识、客户活动、产品介绍、保险达人、
保险理念、健康生活八个版块莫言 生死疲劳，第一期于10月上旬编辑你我一起走过的日子，10月20
印刷发行，10月25日业务员开始向客户赠阅。
二是拟定机构评级办法。机构等级评定是衡量机构经营水平及评
价的主要依据monster roll，也是牵引机构健康发展的重要手段 清明 赏析，对管理机构非常
重要迪丽热巴为什么叫胖迪。总公司在试点改革后，取消了三级机构这一层级，分公司实施
扁平化管理2016乒乓球世锦赛，分公司直接管理四级机构，这样也要求我们试点评级办
法相应调整。总公司评级办法中设置入围指标两项（月均标保、月均
健康人力），调节指标三项（人均新保期缴、累计13个月保费继续
率、13481架构）初三记叙文，采取季度预评电脑警报声，年度终评的方式，并将评级结果
同机构人员晋级、绩效晋降挂钩。我们调整后的办法草案设置入围指
标两项（同总公司），条件指标调整为四项（人均新保期缴、累计13
月保费继续率、月均有效健康增员率、标保增速），增加了牵引健康
增员、增长速度两项指标，评级预警调整为月度预警，半年预评、年
度终评食品安全追溯，运用上调整为每半年运用一次，加重机构健康晋级对机构发
展的牵引作用伯牙子期，提高机构人员对相关指标的关注度员工离职通知函。
三是做好新产品上市发布会的组织协调。10月28日上午，分公
司新产品上市新闻发布会在金凯悦酒店成功举办鳌拜怎么死的，10月29日年轻的心，百度
等9家网络媒体刊登了这一消息魔剑录，为新产品11月8日上市提前进行
了舆论造势。这项工作是10月中旬启动的产品规划方案，涉及发布媒体的沟通、
会场的布置、出席领导和嘉宾的沟通邀请、产品主讲的沟通邀请、领
导致辞的拟定、新闻稿的拟定发布等等六年级上册作文，时间紧、任务多太平湖，我们采取
倒排时间表方式，在某总的直接指导下，在企划室某某的通力配合下元旦节目表演，
我们得以顺利举办该发布会weimei。
四是做好戏曲下乡的推进工作。“情满中原、送戏下乡”活动是
公司于16年4月份同小皇后豫剧团联手打造的一款客户服务公益活
动建党98周年图片，开展5个月来，受到广大戏迷好评。按照进度安排项目前期策划，分公司承接
了第四阶段的送戏下乡活动，共在五地市的14个县市区安排14场
演出，预计邀约12000名客户免费听大戏，感受戏曲与保险的魅力孕妇食谱8个月。
截至10月25日，送戏下乡活动的时间表已经同剧团确认沟通完毕，
承办的支公司也都提前启动了客户邀约、会场预定、客服工具制作工
作印象派摄影。目前，送戏下乡已进行了南阳城区、驻马店平舆两场，分别参与
客户690人、1260人，机构和客户均反响良好。
二、工作中的不足
一是报刊出刊发行的流程还比较生疏。按照领导要求10月20
日就应该发行到业务员手中斑组词组，但我们10月25号才完成此项工作，
究其原因旅游计划书，就是对整个流程的把控还比较生疏比肩迭迹，没有将各个流程通盘
考虑网络爱情，给每个流程出现情况留足提前量香辣蟹的家常做法步骤，特别是与报社衔接阶段武则天传，前
期没有直接接触泛微协同办公平台，耽误了一定时间，与总公司沟通阶段没有把握住技
巧，在审批环节也拖了两天等等。
二是一些旧的作业习惯还未打破。在家园报的征订环节，我们习
惯性的将这些工作交由个险、服务、顾问来参与征订，而没有直接与
支公司对接征订工作，增加了一道环节秋风秋雨愁煞人，增加了支公司的多头沟通管理人员工作总结，
降低了征订效率。
三是管理思维还需转变。在三级机构时关联词语，眉毛胡子一把抓，各类
工作养成了亲力亲为、事无巨细的工作思维后来的我们观后感，到分公司机关后，这样
的工作思维导致自己每天忙忙碌碌银杏怎么吃，但却感觉很多工作做的并不完
美三年级上册语文期末试卷，原因就是没有抓好“管理”这个牛鼻子，采用“让自己重点盯好
机构室工作任务的推进思路、路径、办法拟定及督导追踪上感受自然，将具体
事务以任务清单分配下去”的管理模式我尝到了幸福的滋味，这需要尽快转变圆明园的资料和图片。
三、下月重点工作
一是机构发展规划的拟定。机构在2017年如何发展酒店常用英语口语，我们需要
在设立、改建、转服务、激活、撤销等方面做好合理规划。要重点同
渠道客经、顾问营销沟通，征求原5家渠道客经部、2家顾问营销部
改建（新设）为支公司的意见；征求个险部的意见，考虑连续三年丁
类机构且营销人力持续不足10人的是否转服务、或合并；征求人事
行政部对于各支公司重点基础投入的意见；最后报送总经理室研究确
定漂亮晚礼服。
二是客户家园继续出刊工作如何更改电脑ip地址。积极推进第二期产品专刊的印刷、
发行、赠送工作卖火柴的小女孩故事，确保和第一期配套，发行数量1469350份教师节儿歌。谋划
好第三期客户家园报sooe，将主题、编辑内容在20日前定稿。
三是推进经营等级评定办法定稿、宣导权志龙heartbreaker。积极向领导做好汇报什么时候立冬2021年的几月份立冬，
争取在月底完成办法的定稿工作微信理财通官网，拟定新办法的机构宣导、推动计划巴金的故事，
制定好行事历，确保机构关注等级评定、重视等级评定、用好等级评
定，以晋级拉动机构健康、快速发展健康蔬菜。
四是戏曲下乡推进。同参与机构、小皇后剧团做好沟通，顺利推
进另11家机构的戏曲下乡工作就像。
五是加强学习新年贺词2021年简短。要不断学习领导在干训提升班上的讲话，深刻理
解运用好干事创业准则内涵；要加强在方法论方面的学习研究关于长城的成语，尤其
是在扁平化模式下grossweight，如何适应新的管理模式。
本文发布于:2022-10-05 08:02:58，感谢您对本站的认可！
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