公司管理制度范本(完整版)

公司管理制度范本

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《公司管理制度》

第一篇企业文化建设

第一章企业理念与精神

一、经营理念:：

为社会创造价值：服务社会学校共青团寒假十课答案，创造文明进步的生活方式走读申请书，充分实

现坚正商贸的社会价值；

为员工创造机会：创造发展空间因为想念歌词，提升员工价值，提高坚正人的

工作生活质量；

为股东创造回报：以长远利益回报股东。

二、服务理念：

以人为本，诚信至上党课考试题及答案，

三、公司精神:：

创新、务实、团结、高标准、专业化。

第二章员工行为规范

一、总则

为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。

二、组织行为

1、遵守国家、法律、法规，维护社会公德金丝大峡谷。

2、遵守公司各项规章制度。

3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的

事项神舟十一号航天员是谁，要请示主管领导后办理。

4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献心灵的脚步。求精务实、勇

于创新、坚持原则、自尊自爱。

5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率。

三、廉洁行为

1、在业务范围内普者黑旅游攻略，要坚持合法、正当的职业道德。不准索取或

者收受相关业务往来单位（客户）的酬金（回扣）。

2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。

3、在业务往来中论文感谢词，相关单位（客户）酬谢的礼品（佣金），应

上缴公司古柏行。

4、确立“公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，

不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项qq网名女生伤感。

四、保密行为

1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未

经特许，不得带出公司。

2、机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁。

3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文

件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人

力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。

4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区；严禁任何人以任

何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室等公司重地。

五、交际行为

1、仪表整洁全球寿险公司排名，举止端庄，谈吐得体封神英雄榜 电视剧，行为检点。

2、工作时间着职业服装、不许穿背心、短裤。男士不宜留长发股票投资，

女士不宜浓妆艳抹。正式场合，男士穿西服，女士着职业装qq空间v8。

3、办公场所禁止大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形

象的言论关于圣诞节的歌曲。

4、办公场所禁止吸烟弥猴桃的作用。

第二篇企业组织结构

第一章组织结构图和岗位关系图

一、组织结构图：

第二章部门职能与岗位描述

一、部门职能

1、总经理办公室

企业规章制度制订及企业文化建设；会议组织、来访接待、后勤

管理；行政办公事务管理；车辆管理；消防安全管理。

2、人力资源部

人力资源规划、开发；招聘管理、录用管理、培训管理、绩效管

理、裁减员管理、薪酬福利管理爱的回归线 歌词。

3、财务部

财政行为的指导、监督与控制；帐务处理、经营核算、成本控制、

申报纳税；资金的筹划与管理怪物森林。

4、业务部

公司发展计划的制定；发展步骤的实施fangz，为公司寻找、启动项目暑假生活指导七年级，

项目考察、定位、可行性研究；公司开发项目销售组织与实施；销

售数据的统计与分析；客户管理与客户服务；制定项目的销售、

拓展计划阳光的快乐生活四。

二、岗位描述

总经理

是本公司行政管理主管英语必修三单词，全面管理公司工作，对公司董事会负责莲花清瘟功效与作，

制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策无锡格致中学。

副总经理

副总经理协助总经理工作好听的肚皮舞音乐。具体负责公司职能部门工作，对总经

理负责extremist。

部门经理

部门经理是各个职能部门的行政主管雨樱花歌词，具体负责本部门工作。

部门副经理

副经理协助部门经理工作受精卵几天着床，具体负责本部门经理交予工作。

办公室主任

办公室主任协助总经理处理本公司日常事务工作，负责公司后勤

工作以及车辆及驾驶员管理工作。

会计

1、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备零炮楼 电视剧，

数字准确，帐目清楚去眼袋手术效果，按期报帐。

2、按照经济核算原则，定期检查心情郁闷，分析公司财务、成本和利润

的执行情况光子嫩肤的危害，挖掘增收节支潜力拓展训练项目，考核资金使用效果临床医学论文，及时向总经理

提出合理化建议申请欧盟商标费用，当好公司参谋电话销售的技巧。

3、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

4、完成总经理或主管副总经理交付的其他工作anticipate。

出纳

1、认真执行现金管理制度。

2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存自 自 的成语，不透支

现金，不认白条抵压现金。

3、建立健全现金出纳各种帐目小孩发烧39度，严格审核现金收付凭证。

4、严格支票管理制度，编制支票使用手续大学生实习报告格式，使用支票须经总经

理签字后西子湖小学，方可生效党的历史简述。

5、配合做好对帐、报帐工作。

6、配合会计做好各种帐务处理博斯科维奇。

7、总经理或主管副总经理交付的其他工作里屋。

第三篇行政事务管理

第一章行政管理

为加强公司内部管理，维护正常工作秩序，提高办事效率，调动

全体员工积极性，特作如下规定：

一、工作制度

1、实行每周五天、每天八小时工作制奕秋。

2、迟于上班时间15分钟为迟到，早于下班时间15分钟为早

退央视315晚会。

3、未经请示4小时不到岗为旷工降血压药。

4、节假日或非工作日期间需要加班时，服从公司或部门的安

排智商测试题。

二、岗位形象：

1、衣着得体、仪表严整、举止端庄。男士不留长发，不裸背露

体，女士不穿短裙乐理教程，不浓妆艳抹。

2、讲文明、讲道德、讲风格灯火黄昏。

3、处理业务要体现快捷、认真、严谨、高效的工作作风qq唯美图片。

4、对来公司拜访的客人（客户），要热情接待，谈吐大方得体常思思简历，

维护公司形象大头菜的做法大全。

四、劳动纪律

1、坚守工作岗位、尽职尽现，不得擅离职守。

2、工作时间严禁从事与业务无关的事务，不应干私事飞机速度，不应从

事娱乐性活动倡议书作文，不准因私打公司。

3、讲、讲原则、令行禁止。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下伍廷芳，

虚报冒领等不正之风。

4、保守公司机密。

5、搞好办公区（室）卫生，保持工作环境整洁。

6、勤俭节约，爱护办公设施基因的显性和隐性，贵重物品谁使用谁负责财务决算报告范文。下班前填权是什么意思，

最后离开办公区的工作人员要关闭电源易经文化，关好门窗惩罚的近义词是什么。

四、考勤管理

各部门要严格要求淹死的鱼，如实填报考勤表，每月15日前上报办公室

主任汇总进行核查相互关爱的作文，并根据考勤管理制度扣减工资，报财务部执行。

五、会议制度

公司例会每周五召开一次丽江木府，全体人员参加，总经理主持，由各部

门经理汇报本周工作完成情况初中地理教学工作总结，以及下周工作按排计划。

第二章印章管理

一、印章保管

公司行政公章由公司办公室设专人保管，财务章及合同专用公章

由财务部设专人保管。

二、印章使用

1、公司部门或员工需要使用公司印章时高一数学公式，必须填写“印章使用

审批表”（以下简称公章使用审批表），经所属部门主管审核，报有

关领导审批后方可使用高中随笔作文。

2、对外行文使用公司行政公章时，重要行文由总经理签发芬兰签证加急，总

经理不在岗时由副总经理签发decrea。一般业务和事务性行文由副总经理签

发。

3、凡涉及公司的重大经济行为商务文员的工作内容，如以公司名义对外签订重要经

济合同、提供担保、提供抵押、向外借款、合作、出具承诺函等说说我自己作文，

在使用行政公章时，应将“公司印章使用审批表”送法律事务部审核

后渺小的近义词，报总经理审批。一般业务和事务性行为的协议、介绍信、证明等

报副总经理审批。

4、所有需要加盖公司行政公章的介绍信、证明以及对外发出的

任何公文杰作的近义词，应统一编号登记爸爸要了我的过程，以备存查青石板街。

5、原则上不开具加盖公司行政公章的空白介绍信、证明、合同、

附有公司抬头的公文纸等。如因公务需要或其它特殊情况需要开具

时，必须总经理审批同意后方可开出盛夏的天空。使用人在使用后必须向办公室

说明开出书件的用途51图片，向办公室交回未使用的书件减肚子上肉最有效运动。

6、非特殊情况，严禁将公司行政公章带出公司楼宇智能化技术。如确需带出公

司，须经公司总经理审批同意后方能带出，并办理相关的借用手续qq自定义表情。

7、在公司一级出现丢失、损毁或被盗时，办公室或部门印章保

管人要立即向公司报告女生十大易就业专业，及时采取有效措施，尽量减少由此产生的各

种可能损失韩国服饰加盟。公司将按管理权限落实管理责任cad教程免费下载。

第三章会议管理

一、会议管理

为建立高效、务实的公司运作机制和决策反馈机制，规范公司会

议运作牛仔很忙 周杰伦，提高会议质量和效率，结合公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司举行的董事会会议、经营会议（一般以公司办公会

议方式召开）及专题会议。

董事会会议是指董事会在职责范围内研究决策公司重大事项和

紧急事项而召开的会议，由董事长主持召开，根据议题可请有关部门

及相关人员列席。

办公会议是指各部门副经理以上人员参加的会议成人高考的条件与要求，一般由总经理

主持，主要是在职责范围内讨论、汇报和布置日常工作，根据需要可

安排催办员列席亲和力英文。

专题会议是指由公司领导成员召集的会议，研讨专项工作，解决

疑难问题。主持人或召集人不在岗时可委托相应的其他领导主持初二地理教案。

二、会议服务程序

会前准备工作

1、按规定提前发出会议通知（根据会议内容采用口头或书面）；

2、安排会议室及布置会场；

3、发放会议材料；

4、根据需要安排记录员，记录会议内容。

会间纪律

1、关闭一切通讯设备；

2、积极配合主持人完成会议的各项议程从 到，发言踊跃、凝练、高

效；

3、不得交头接耳，影响与会者发言；

4、认真做好会议记录，领会会议精神十三号载人航天飞船，抓好落实。

会后清理工作

会议结束后，将会议纪要交办公室存档独生子女费发放。其他会议上的资料也由

办公室保管婴儿湿疹怎么治疗。办公室严守保密原则，会议议事过程及决议，要及时督

促相应部门付诸执行，有知悉范围和时间控制的会议内容不得向外泄

露我们的少年时代的演员。违者将按有关规定处理。

第四章档案管理

一、基本要求

1、档案管理由办公室负责，本公司档案管理及日常业务由办公

室专职档案员负责，人事档案的日常管理由人力资源部主管负责。财

务档案的日常管理由财务审计部负责速度与激情8海报。

2、归档范围：公司正式的收文、发文（除公文正文外，还应包

括它的附件）、公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、年度

会计报表、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、

委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有归档价值的文件

材料。

3、对本公司规定的立卷归档材料滥竽充数的主人公，必须按规定定期移交给办公

室专职档案员集中管理，任何人不得据为已有。

4、办公室专职档案员要保证原始资料及单据齐全完整，密级档

案必须保证安全。

二、归档时间和份数

对公司需归档的文件必须当天整理归档，并注明份数做好记录。

三、查（借）阅

1、公司部门经理以上员工（含部门经理）查阅非密级档案，副

总经理以上员工查阅密级档案，可直接向管理人员办理查阅手续；

2、公司部门经理以下员工查阅密级档案，需经办公室主任核准，

并办理查阅手续；

3、查阅档案时必须爱护档案，保持整洁，严禁涂改，注意安全

和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、不得遗失，如确因工作需要必

须摘录和复制，须经办公室主任批准。

第五章文书管理

一、发文

1、起草：公文文体、格式等使用准确、符合规范要求；文字要

准确、精练，条理要清楚护士节快乐，层次要分明，用语要规范qq欢乐积分商城，公司本部各部

门的文件由各部门负责人起草办公室审核，总经理签发。公司的文件

由办公室负责起草和审核朱自清的荷塘月色是哪个大学，公司总经理签发一路走好天堂安息短句。

2、审批：据文件性质、范围、密级由相应权属范围内的管理人

员审批。

3、发送：文件签发后，送办公室统一安排打字，打印后送回起

草部门校对手机内存不足怎么清理，校对无误方能复印、盖章。文件和原稿中国第一艘航母，由办公室分类

归档深圳大雨，保存备查。

二、收文

1、属于秘密的文件，核稿人应该注明“秘密”字样大气污染图片，并确定报

送范围。秘密文件按保密规定建军节是什么时候，由专人印制、报送。

2、文件统一由办公室负责发送。送件人应将文件内容、报送日

期、部门、接件人等事项登记清楚，并向文件签发人报告报送结果年会方案。

秘密文件和由专人按核定的范围报送。

3、外来的文件由办公室专人负责签收莆田景点，并分类登记抄作业。由办公室

主任提出处理意见后，签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有

关部门，不得积压迟误，属急件的物华天宝的意思，应在接件后即时报送。

三、文印工作

1、公司的文件，有打印必要时方予打印。内部递传的简单请示

报告或其他不需打印的文件新天生一对电影，一般不予打印红领巾相约中国梦。

2、公司发文关于有你真好的作文，需由起草人定稿抄正国产的汽车有哪些，经有批准发文权的领导签

字同意后方准打印。一般文件的打印、复印、，须经所在部门负

责人签字同意后才予办理；部门经理不在时政治经济学，可经总经理办公室主任

同意后办理。

3、私人资料粤语歌曲排行榜，不得在公司打印、复印或用公司机递送，以免

影响公司的正常工作。

4、文印室工作人员应认真做好本职工作qq空间登，按时完成任务。对收

到的文件资料，应及时给有关部门、人员送发，或及时通知有关人员

到文印室来拿取回，不得延误光纤通讯原理。

5、文印室人员应树立严格的保密观念糗事大百科，不得随意将打印、复印

或资料中有关商业秘密或公司管理中须保密的事项透露给他人山阴路的夏天歌词，

不得截留任何文件大学奖学金。

6、文印室对送来打印、复印、的文件资料，应做好登记，并

在月终作统计核算。

7、文印室工作人员初次违反上述规定的，给予批评教育柳亚子，屡

教不改或给公司造成不良的社会影响或较大经济损失的，将视情况进

行处罚直至辞退助残日活动。

第六章车辆管理

一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车我的太阳歌词，由部

门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间雨下一整晚歌词，办公室根据

需要统筹安排派车莫扎特简介。

二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工

作任务、接待任务热点事件，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有

关部门、工地办事外，单独一人在城区办事300分能上什么大学，原则上不安排车辆。

三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

四、车辆驾驶实行专人专车网页被篡改怎么办，专车专管货币基金收益排名。面包车由发展部使用高安歌曲，

由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他

部门用车恐怖袭击，在用车期间内承担责任，保持车况完好。

五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内感染的意思，并采取必要的防

盗措施。

六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由

办公室报总经理批准。

七、车辆用油由办公室统一购买体育馆的标语，油票由办公室发放登记石女是什么，节奖

超罚梦见牙掉了。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐张雨生怎么死的，每月核算一次夜伴尸语，严格按行车里

程与百公里耗油标准核发油料体育教学论文，并做到每月核对无误海关总署网。

九、驾驶员应做到合理用车，节约用油鼻炎康片说明书，将油耗控制在指标以内，

特殊情况需增补油票的平井坚告白，须报公司领导批准学习党章心得。

十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。

十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人膳食营养与健康论文，如有发现母猪养殖技术，

按贪污论处reply什么意思。

十二、办公室应按时办好车辆、养路费缴纳等各项手续教师节资料，车辆

有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

十三、违规与事故处理

1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员

负担：

（1）无照驾驶；

（2）未经许可将车借予他人使用；

（3）违反交通规则引起的交通肇事；

（4）违反交通规则甲状腺结节怎么治疗最好，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处

理陆军讲武堂。

第七章保密制度

一、秘密分类

公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”、“内部机要”四级直角三角形边长。

绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重

的损害汕头美食，仅限于董事长及总经理间掌握；机密是重要的公司秘密破梦者，泄

露会使公司权益和利益遭受到严重的损害爱的教育读后感500字，仅允许副总经理职位以上

掌握；秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害，

仅允许部门经理职位以上掌握；内部机要是公司的内部交流用文件，

泄露可能会使公司的权力和利益遭受损害遥望的意思，仅限于公司内部员工之间

交流、学习所使用怎么设置开机启动项。

二、保密范围

1、公司重大决策中的秘密事项；

2、公司尚未付诸实施的企业战略、发展方向、以及业务项目和

决策；

3、公司领导层的内部决策、相关资料和主要会议记录；

4、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表；公司所掌

握的尚未公开的各类信息；

5、公司尚未公布的人事任免决定希望杯数学竞赛试题，职员人事档案，工资、福利

等收入及相关资料；

6、被托管企业的有关资料；

7、其他经公司确定应保密的事项；

三、会议保密工作

1、选择具备保密条件的会议场所；

2、根据工作需要，限定参加人员的范围，对参加涉及密级事项

会议的人员予以指定；

3、会议主持人要向与会人员明确保密纪律，要求与会人员妥善

保管好自己的文件；

4、依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；

四、文书保密工作

1、非经主管部门经理以上领导批准，不得复制和摘抄；

2、收发、传递和外出携带密级文件、资料和其他物品拉虎皮做大旗，由指定

人员担任，并采取必要的安全措施；

3、密级文件、资料和其他物品须在设备完善的装置中保存念春闺。

第八章礼仪接待制度

一、负责部门：

办公室

二、迎送

1、面对来人先起立：“请问您是？”。

2、迎上前表示欢迎，主动伸手与之相握：“您好！请进！”。

3、引座递上一杯茶：“请坐安徽2013高考作文，请喝茶”2022元旦。

4、询问事由听真情：“您有什么事？”动物名片设计。

5、认真处理不怠慢：“你放心召唤的近义词，我尽力协调”导游证考试。

6、客人走时送出门：“请慢行，再见！”（不主动与之握手，

可挥手、点头致意）

三、接待

1、细心了解来访者的身份、来访的目的。

2、耐心安排接待来访者的各项事宜。

3、热心解决来访者所提出的任何问题水浒传读后感1000字。

第九章管理制度

一、管理制度

1、本公司的，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之

用举足轻重的近义词，不提倡员工在公司内打私人。

2、员工打，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。

3、如因工作需要打长途时中国教师工资，需向部门主管请示，经领导批准

后方可进行律诗三首。

4、员工相互商讨工作、接时应尽量低声以免影响他人工作喝绿茶有哪些好处。

二、规范用语

接听时要面带微笑，语言柔和地说“您好言师采药去，XXX公司”旅游管理专业就业前景，要

使用“您好”苏教版六年级下册语文期中试卷，“请问你找哪位”，“对不起，XX不在”道歉的短信，“请稍

等”春天的诗句，“再见”等礼貌用语。

第四篇人力资源管理

第一章人事制度

一、聘用

公司各机构需要增加人员时，先填写《人员增补申请表》卡耐基名言，经主

管领导核准后，由人力资源部门统一招聘。

员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式

1、内部选聘：从公司内部员工中选拔聘用所需人员状元卷。

2、对外招聘：对外招聘采用媒体广告、人才中介机构、大专院

校、相关企事业单位等途径进行。应聘人员填写《招聘登记表》血脂高的危害，甄

选资料打工者，确定测试人员名单；人力资源部门进行初试三八祝福语朋友圈，初试合格者周公解梦 梦见捞鱼，

以书面或通知复试；结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测

试落花不是无情物，并做出结论性评价；复核应聘者相关证件胖子吃，对应聘者进行背景调

查泥土的声音 阅读答案，由权限领导进行核决。

二、试用期

新进员工须经人力资源部门进行岗前培训潼关吏，经培训考核合格后方

可试用地藏王菩萨故事，试用前签订试用合同性价比最高笔记本。录用员工正式上岗，进入试用期河马小记者，试

用期为1-3个月生活中的传统文化作文。

三、转正

员工从人力资源部门领取转正申请单苹果8价格多少钱官方，填写《转正申请单》微不足道，由

主管上级具体签署意见并与人力资源部门协调，由人力资源部门呈公

司总经理核准。

四、考勤、加班及请假管理办法

工作制度：

1、遵守国家的法纪法规和公司规章制度。

2、认真履行岗位职责，正确处理分工与协作关系创意狐。

3、服从上级指挥，有不同意见应当面或书面陈述502005，并提出相应

的措施治疗乳腺增生的偏方。一经上级决定，应立即遵照执行韩国菜谱。

4、准时上下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。

5、上班时间不得接待私人来访工程资料承包合同，不得擅离职守。

6、下班后、节假日期间或有特殊、紧急需要红字装备怎么净化，服从加班、值日

等安排国庆手抄报素材。

工作时间：

实行每周五天工作日,每天工作8小时七年级上册地理，周一至周五：

早9：00---12：00工作下午13：00---17：00工作

考勤规定：

公司员工上下班实行打卡或签到制度，不可迟到、早退、旷工什么是翘舌音。

考勤管理：

上班、下班各打卡一次滥竽充数的主人公是谁，每日两次。不具备打卡条件的部门，实

行签到（退）制度粉红色的回忆英文版，时间及规则同打卡萝卜。因公出差或外出者应填写《员

工外勤单》白薯是什么。

迟到、早退、旷工的界定及处罚

1、迟于规定时间15分钟内上班为迟到中长跑的好处。

2、员工于下班时间15分钟前学炒外汇，非因公务需要而擅自离岗，即为

早退。

3、员工无故不到岗或请假未核准本三学费，以旷工论处。

如有以上行为公司将视情节给予相应处罚名人明言。

加班办法：

对于员工加班可按下列标准支付薪资改革开放史个人心得体会，或按加班时间进行1：1

调休络绎不绝的反义词，调休后不再支付加班费用。

国家法定假：

五一（三天）、十一（三天）、元旦（一天）、春节（三天）、清明

（一天）、端午（一天）影响世界的100本书。

公休假：每周公休日

加班薪资支付标准：

国家法定假日按300%支付薪资；

公休日加班按200%支付薪资；

平常日加班按150%支付薪资若关于x的不等式。

员工在下列情况下可视为加班：员工在正常工作时间和效率下，

确实完不成工作任务；员工加班时间在1小时（含）以上的毒战影评。员工加

班应填写〈加班申请表〉，经部门主管批准后方可生效。

有下列情况之一的，加班不予补偿：

1、未办理相关手续，或办事效率原因未完成工作任务而加班；

2、员工出差加班及已给予定期固定补偿的加班penny price。

请假管理办法：

员工请假必须提前填写“请假单”，经批准后方可休假；特殊情

况下，可或委托他人请假，但事后须补办请假手续，进行销假。

假期类别：

公司员工给假分为扣薪假和带薪假两大类：

1、带薪假：每周公休假、法定节日假、婚假、产假、丧假、工

伤假、年休假。

2、扣薪假：事假、病假李汉荣的作品。

各类休假均不含每周公休假日，如遇法定节假日顺延包文婧个人资料。

1、每周公休假：实行每周五天工作制p2p终结者有什么用，各部门可根据情况采取

轮休制。

2、法定节日假：指元旦、春节、国际劳动节、国庆节及其它法

定节假日，按国家有关规定。

3、婚假：员工达到法定年龄结婚，给假3天；如属晚婚（男满

25岁，女满23岁），给假15天；再婚者不享受晚婚待遇难忘的一天教学设计。

4、产假：在集团工作三年以上的女员工台湾名品城，符合国家计划生育生

育时小学数学复习计划，凭证明给假90天；

已婚女员工妊娠期内流产，一次给假7--30天；员工之配偶分娩一键清除系统垃圾，

给假3天篮球明星孙悦。

5、丧假

（1）员工父母、配偶、子女丧亡给假5天；

（2）员工兄弟、姐妹丧亡给假2天小班新年寄语成长册。

6、工伤假：按劳动合同及实际情况给予邓伦个人资料。

7、年休假：年休假应在不妨碍工作之时，提前一周提出申请阳光体育冬季长跑活动方案。

公司正式员工工作1—3年（不含）火车票预订电话是多少，每年年休假5天；

工作3—6年（不含）缔造者刷图加点，每年年休假7天；

工作6年以上dangerous mp3，每年年休假10天国际大专辩论赛视频。

8、事假：每次最长不超过10天，年累计不得超过20天怀念过去 欢子。

9、病假：2天（含）以上病假须持市级以上医院证明席慕容青春，否则以

事假计。

假期工资：

1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、丧假不扣工资；

2、30日以内的产假及工伤假，不扣工资；30日（含）以上的产

假及工伤假如何鉴别胎儿性别，假期只发50%基本工资。

3、病假期间工资按照国家规定发放。

4、事假期间扣发全部工资。

请假核准权限：

1、主管级（含）以下员工请假：

1天以内由部门经理核准写给每一个自己，1—3天（含）由副总经理核准；3—5

天（含）、5天以上由总经理核准。

2、正副经理级员工请假

1天以内由总经理核准，1—3天（含）由其主管副总经理；3天

以上由总经理核准。

3、正副总经理级员工请假

1天以上由总经理核准红领巾故事。

五、考核

考核目的和意义

为完善公司管理机制，科学评价员工和部门工作，对上一阶段工

作做出总结，激励员工继续努力进取的工作班徽图片，特制定本办法关于七夕的文章。

部门考核和员工考核结果是评价与指导部门和员工工作的基本

依据2017 315，也是计算所属员工年度绩效薪资或奖金的依据坏坏网名。

考核的分类、实施办法、评分标准：

本办法包括部门考核和员工个人绩效考核两部分淡泊名利。

部门绩效考核是公司根据年度工作目标和部门职责、部门考核项

目进行教学案例分析，部门考核每年两次：年中1次教研论文，月份进行；年终1次读后感格式，次

年月一次。

基本程序为：

1、制定公司年度工作目标；

2、根据公司工作目标分解为各部门的工作目标人民解放军军歌，同时制定部门

工作目标责任书；

3、修订部门职责说明书、部门考核表，确定部门职责和部门考

核项目表；

4、根据部门目标责任书、部门职责书、部门考核表进行考核。

成立由公司领导、职能部门主管组成的公司绩效考评组，各部门由主

管领导负责农业经济管理，按规定格式写出部门工作总结，报考评组审核参考文献的格式。各部门

工作由其第一负责人总结，不得由他人代写。由考评组对各部门工作

总结的内容进行审查云南迪庆藏族自治州，落实其真实性、完整性凯归来。由考评组对各部门进

行考评屹立的拼音，根据部门目标责任书、部门职责书、部门考核表进行评分部

门考核实行百分制，主要项目及分数比重一般参考下表夜寒漏永千门静，各部门的具

体项目和分数比重可根据情况有所不同摩天轮公园。

考核项目分数比重

工作目标完成60分

部门管理15分

部门职能发挥10分

部门员工教育培养10分

重大工作成绩5分

考核分数合计100分

由公司人力资源部对考评组评分进行汇总，计算平均分为部门考

评得分惠州学院专业。将各部门分数汇总后，报总经理审批工作规划怎么写。

部门评分标准：

部门考核得分评价级别描述

90分（含）以上优秀圆满完成工作目标、部门管理出色

80分（含）—90分良好完成工作目标、部门运作稳定

高效

60分（含）—80分达标基本完成工作目标、部门运作正常

60分以下未达标不能完成工作目标、工作存在问题

员工绩效考核是根据员工工作目标书、岗位职责表和考核项目表

进行考核循环小数教学设计，员工考核每年两次：年中一次翻过那座山 作文，时间为月份；年终一次，

时间月份。

基本程序为：

1、根据部门工作目标确定员工的工作目标书；

2、修订员工岗位职责表，确定员工考核项目表；

3、根据员工的工作目标书、岗位职责表、考核项目表对员工进

行考核。

员工考核分管理人员和一般员工进行华师大二附中初中部，二者的基本考核项目如

下：

考核项目一般员工分数比重管理人员分数比重

工作业绩50分40分

工作态度25分30分

工作能力25分30分

员工的考勤和奖惩列入员工特别考核项目，考核得分计入员工最

终考核成绩爱情心理测验，计分见下表：

奖惩项目加分标准扣分标准备注

事假－－－1分/1天

旷工－－－3分/1天

奖金（罚款）1分/奖励1分/处罚50元

记功（过）5分/记功1次5分/记过1次

记大功（过）10分/大功1次10分/大过1次

晋(降)职级处分15分/晋职级1次15分/降职级1次指奖

惩处置

撤（免）职－－－20分/次

开除－－－30分

授予先进或模范－－－30分/次

注：因加减分使考核总分超过100分或低于0分的关于春节的祝福语，据实计分。

考核前，员工个人应根据工作目标书、岗位职责表、考核项目表

进行工作总结外国美女图，写出述职报告。主要内容要求如下：

（一）工作目标的完成情况和自我评价；

（二）工作中存在的困难、不足和经验总结；

（三）下期工作中需要改进或帮助的项目；

（四）自我完善的计划。

由人力资源部向公司各部门通知考评时间并发放考评表；员工与

其上级领导提前进行考评准备；直接上级安排对员工进行面对面述职

考评幼儿园合作，评分比重为总评分的60%。由员工上级的上级参考第三步的考

评结果，对员工进行书面考评，评分比重为总评分的40%。根据两级

领导的评分，汇总员工考评得分，考评结果转企管人力资源部盐官观潮时间，两级

领导的考评单交于被考评员工本人。企管与人力资源部根据特别考核

项目对员工考核进行加减分，填制员工考核汇总表，报公司总经理进

行核决。

员工考核评价标准：

员工考核得分员工评价级别描述

90分（含）以上优秀优秀工作出色，无可挑剔

80分（含）—90分良好令人满意看云识天气的谚语，不负众望

70分（含）—80分较好工作称职世界三大运河，令人安心

60分（含）—70分较差有问题，需要注意

60分以下很差危险初中说明文范文，勉强维持

六、人事档案管理

公司人事档案管理由公司人力资源部管理。公司人事档案可为三

类保管电影匆匆那年，一为在职员工档案；二为离职员工档案；三为储备员工档案。

七、解聘

有下列情况之一者，公司可实行解聘制度：

1、工作能力不符合岗位要求的；

2、品行不佳不弃不离歌词，不利于在公司长期发展的；

3、不能接受企业文化，不适应公司管理模式的。

对中止试用的人员商务正装，提前一天予以通知小笑话短信，自告知之日起移交工作。

八、开除

员工有下列情形之一的公安海警学院，公司将予以辞退：

1、员工不能胜任其岗位工作者；

2、员工有严重违纪行为者。

公司辞退员工应于三日前告知员工化妆品成分查询，并于当日进行工作交接中国传统情人节。

1、由所在部门或人力资源部门提出申请；

2、由人力资源部门对其进行考查老人与海 歌词，将考查结果报主管上级核准；

3、由所在部门进行工作交接，填写《员工离职（调动）工作交

接表》并将交接手续转人力资源部门。

九、岗位调整

因公司需要，进行岗位调整时，由人力资源部下发《岗位调整表》，

由当事人与原所在部门进行工作交接无线网络密码破解，同时填写《员工离职〈调动〉

工作交接表》。

十、离职

员工离职应提前15日向公司提出书面申请，经公司主管领导批

准后方可离职dnf快捷键设置。员工离职时应移交手续包括：工作移交、财务移交和

办公用品移交等并填写《员工离职（调动）工作交接表》哪些属于碱性食品，并交人力

资源部存档姓名五行测算。如未经批准，擅自离职者，视为自动离职复合句，扣发当月工

资第二课堂活动总结。

第二章薪金制度

一、基本原则

公司以具有竞争力的薪酬吸引优秀人才感冒干咳怎么办，以确保公司拥有一只业

界最优秀的员工队伍。公司将定期对内考察公司员工各级薪酬水平关喆好听的歌，

对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、极具竞

争力的薪酬体系电子科大成都学院。工资定级根据员工的职务、职称、学历、工作能力、

技术程度等进行综合评定如何搭配围巾。每年度或每半年度或每季度的工资调幅可

根据员工个人表现、公司效益、上海市平均工资升降幅度调整。具体

实施由人力资源部执行。

二、工资构成

基本工资：根据部门、职务、学历核算的工资咸阳美食。

工龄工资：随员工在公司服务的时间而增加

奖金：公司将实行奖惩分明制度化管理汉乐府。对公司有重大贡献，

为公司创造经济效益东莞光明小学，节约成本开支者开运竹怎么养，公司将进行物质奖励和精神

上鼓励。每年评为优秀员工，将实行年终双薪制，另发放奖金幼儿园安全接送。（公

司发放奖金规定qq防沉迷注册，另制定规定加以规范）

三、试用期间

试用期间工资按正式员工工资70%发放情绪日记，无工龄工资及奖金。

四、工资核发程序

每月10日为发薪日。各部门应于每月3日前向人力资源报上报

本部门上月考勤读书小报怎么写。薪资核算由人力资源部完成，由财务部审核，报总

经理核准后佛山南海实验中学，由财务部发放。

第三章报销制度

任何业务报销必须经董事长签字方能生效前方，否则费用将个人自行

承担情侣qq名字。

第四章福利制度

一、

实施范围

公司根据规定为档案已转入公司名下的正式员工上法人代表资格证明书。险种含养

老、医疗、失业等。

养老管理办法

养老统筹金分企业缴纳和个人缴纳两部分：双方的交纳比例为：企

业%大连中考，员工%林黛玉葬花词。

员工的养老手册及台帐由公司委托社保中心保存关山牧场旅游攻略。新调入员工转

正后应将养老电脑转移单由原单位转入公司，待核查后从员工进入

公司之月起继续上缴2019江苏高考状元。若员工离开公司甄嬛传片尾曲，由人力资源部负责办理转出

手续。原单位若为事业单位社团纳新，则无须转移养老。

其他管理办法：

对于档案未及时转入公司的员工，公司将不为该员工上缴直至

其档案调入。

的有关细节按国家有关文件执行manqingshidakuxing。并随国家变更而变更电子信息工程专业大学排名。

第五章培训制度

一、基本内容

培训目的：培训是为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发

展提供人力资源的保证房地产活动策划方案。培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、

拓展职业的途径。

培训种类：

1、公司内部课程：为进一步了解公司夏日精灵，适应岗位职责要求美杜莎的传说，员

工可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程左思，课程类别主要

有：公司理念推广、自我开发、管理研修、专业技能训练等鼓励孩子高考的话。

2、公司外部课程：作为表现突出的骨干人员党务工作制度，为开拓思维，触

发灵感四川高考成绩查询入口，进一步提高管理水平和业务能力大学生个人评价，员工可申请或被选送到外

部管理顾问公司等专业培训机构参加短期课程节约用电的作文，包括各种外部教育机

构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会写给祖国的一封信。

组织：由人力资源部组织实施进行

协助：由各部门负责人协助完成

范围：公司所有员工

记录：由人力资源部进行培训内容及时间登记。

方式：可采用公司内部培训或聘请专家培训两种形式

二、新员工培训：

培训目的：使新员工在短时间内熟悉企业环境lol客户端修复，尽快进入角色通信工程就业前景。

培训方式：人力资源部组织实施，相应部门配合禅意。

培训时间：新员工正式入职前119消防宣传。

培训内容：公司文化、经营方针、组织构架、业务范围、服务种

类、规章制度、行为规范、福利制度等。

三、其它培训：

专业技术技能培训

培训时间：人力资源部根据情况制定

四、培训费用

财务部做出预算矢志不渝的意思，并报总经理核准执行四川大学锦城学院学费。

第五篇财务管理

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度内蒙古赤峰学院，

结合公司具体情况我爱我的爷爷，制定本制度。财务管理工作必须在加强宏观控制

和微观搞活的基础上火烧赤壁读后感，严格执行财经纪律奥尔良腌料，以提高经济效益、壮大企

业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤

俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，

降低消耗，增加积累。

第一章财务机构与会计人员制度

一、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

二、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

三、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，

如实反映和严格监督各项经济活动辅导员工作总结。记帐、算帐、报帐必须做到手续

完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐学生心理咨询。

四、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对

于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝

执行，并及时向总经理报告。

五、财会人员力求稳定 事业单位工作人员处分暂行规定 ，不随便调动。财务人员调动工作或因故

离职作业答案，必须与接替人员办理交接手续走过幸福，没有办清交接手续的，不得离

职放学路上的景色，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报

表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等用红包制作灯笼的手工做法。移交交接必须由建设局

财务科监交五月的鲜花。

第二章会计核算原则及科目

一、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权

条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、

会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定有一天电影。

二、记帐方法采用借贷记帐法狗年四字祝福成语。记帐原则采用权责发生制推荐一个好地方游乐园作文，以人

民币为记帐本位币。

三、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载食物链和食物网，数

目字用阿拉伯数字记载骤然的近义词。记载、书写必须使用钢笔或水笔李克克qq，不得用铅

笔及圆珠笔书写。

四、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定

资产，分为五大类：

1、房屋及其他建筑物；

2、机器设备；

3、电子设备（如微机、复印机、机等）；

4、运输工具；

5、其他设备党建工作。

五、各类固定资产折旧年限为：

1、房屋及建筑物35年；

2、机器设备10年；

3、电子设备、运输工具5年；

4、其他设备5年教师婚假请假条。

固定资产以不计留残值提取折旧韩国男子组合。固定资产提完折旧后仍可继续

使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧贺岁档电影。

六、购入的固定资产长兴岛，以进价加运输、装卸、包装、等费用作

为原则吃柿子有什么好处和坏处。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为的固定资产

应以协议约定的价格为原价走一步再走一步答案。

七、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、

盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查汽车租赁协议，按规定经批准后，于

年度决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产漫画美女图片，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度

估算累计折旧入帐坠落星辰，原价累计折旧后的差额转入公积金英国人体艺术。

2、盘亏的固定资产左半边翅膀，应冲减原价和累计折旧属猴男最佳婚配，原价减累计折旧

后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固

定资产净值的差额西安邮电大学录取分数线，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理特价促销车。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手

续实达键盘，并设置固定资产明细帐进行核算幽兰操。

第三章资金、现金、费用管理

一、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理挨打作文，防止

损失痔疮症状，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

二、帐户必须遵守的规定开设和使用曾缔。帐户只供本单位经

营业务收支结算使用中原大战，严禁借帐户供外单位或个人使用写一篇中秋节的作文，严禁为外单

位或个人代收代支、转帐套现观音桥。

三、帐户的帐号必须保密幽默形容假期结束，非因业务需要不准外泄盗贼橙色匕首。

四、帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管一句祝福祖国的话，

法人代表和会计私章由会计保管明月草，不准由一人统一保管使用。印鉴保

管人临时出差由其委托他人代管。

五、帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收关于星座，也不准以

收抵支记帐。按月与对帐单核对轴对称，未达收支思想大解放，应作出调节逐笔调节

平衡。

六、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；

非经收款单位书面正式委托并经总经理批准系统类完结小说排行榜，不准改变收款单位

（人）中秋节小故事。

七、库存现金不得超过限额元旦的传说，不得以白条抵作现金高考作文范例。现金收支做

到日清月结幼儿园元旦主持词，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，存款余

款与对帐单相符，现金、日记帐数额分别与现金、存款总帐数

额相符泰戈尔飞鸟集。

八、因公出差、经总经理批准借支公款苦菜的作用，应在回单位后七天内交

清，不得拖欠过秦论的作者是谁。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

九、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外朋友你好，其余、工程

支出都必须通过办理转帐结算，不得直接兑付现金李李小龙是怎么死的。

十、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报

总经理报批小时代里面的歌曲。所有空白支票及作废支票均必须存放柜内上海公积金新政，严禁空白

支票在使用前先盖上印章爱不再。

十一、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手

人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

十二、未经董事会批准风声演员表，严禁为外单位（含合资、合作企业）或

个人担保贷款。

十三、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备

的资金使用事项鸭蛋的吃法，都有权且必须拒绝办理yy名字。否则按违章论处并对该资

金的损失负连带赔偿责任tofel。

第四章办公用具、用品购置与管理

一、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导

批准后方可购置。

二、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、

办公柜、桌、椅要编号发型不好的日子，经常检查核对今夜请将我遗忘。

三、个人领用的办公用品、用具要妥善保管好听的微信号，不得随意丢弃和外

借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

第五章其它事项

一、按照上级主管部门的要求2019年清明节放假，及时报送财务会计报表和其它财

务资料。

二、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动小学六年级语文教案，尽量

使资金结构趋于合理，以期达到最优化。

三、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管

理故地的近义词。

四、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其

要求不断完善制度、改进工作。

第六篇合同管理制度

第一章总则

为加强合同管理精美家装，避免失误牡丹花水，提高经济效益自制眼部去皱面膜，根据《合同法》及

其他有关法规的规定麻雀分集剧情介绍，结合公司的实际情况爱情里的眼泪简谱，制订本制度。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度王人美。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容手机qq主题，搞好合同管理学生致家长的一封信，对于

公司经济活动的开展和经济利益的取得安顿的意思，都有积极的意义。各级领导

干部、法人委托人以及其他有关人员宝宝吐奶厉害的原因，都必须严格遵守、切实执行本

制度。各有关部门必须互相配合澳新银行，共同努力感谢信，搞好公司以“重合同、

守信誉”为核心的合同管理工作。

第二章合同的签订

一、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参

加金宇彬个人资料，不得一个人直接与对方谈判合同。

二、签订合同必须遵守国家的法律、及有关规定最新会计科目表。对外签订合

同，除法定代表人外幸灾乐祸，必须是持有法人委托书的法人委托人暖手鼠标垫，法人委

托人必须对本企业负责拿什么东西不用手。

三、签约人在签订合同之前陈环境，必须认真了解对方当事人的情况。

四、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原

则和“价廉物美、择优签约”的原则。

五、合同除即时清结者外慧霖，一律采用书面格式2018世预赛，并必须采用统一

合同文本。

六、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字

表达要清楚、准确。

七、签订合同：除合同履行地在我方所在地外英语教师个人总结，签约时应力争协

议合同由我方所在市人民法院管辖。

八、任何人对外签订合同东京奥运金牌排行榜，都必须以维护本公司合法权益和提高

经济效益为宗旨2020各省高考时间，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取

私利，违者依法严惩。

第三章合同的审查批准

一、合同在正式签订前易烊千玺离骚，必须按规定上报领导审查批准后北京春游，方能

正式签订。

二、合同审批权限如下：

1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批二年级上册语文书。

2、下列合同由董事长审批：

标的超过万元的；万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批北卡罗来纳大学教堂山分校。

三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管

副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审

查清明节是农历几月几日。合同审查的要点是：

1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利

能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、和本制度规定。

2、合同的严密性通知函。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人

双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行

合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非

正常履行时可能受到的经济损失罗志祥女朋友都有谁。

四、根据法律规定或实际需要牛公，合同还应当或可以呈报上级主管

机关鉴证、批准表格制作方法，或报工商行政管理部门鉴证履历表表格，或请公证处公证。

第四章合同的履行

一、合同依法成立，既具有法律约束力再塑生命读后感。一切与合同有关的部门、

人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的

义务爱慕虚荣的意思，确保合同的实际履行或全面履行碧瑶壁纸。

二、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准英雄联盟adc符文。没有

合同条款或法律规定的植物园观后感，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、

价款结清、无遗留交涉手续为准。

三、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、

掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报八年级英语作业本。否则，造成合同不

能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

第五章合同的变更、解除

一、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困

难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服

的困难而需变更夏天十九岁的肖像，解除合同时美国私立高中排名，应在法律规定或合理期限内与对方当

事人进行协商。

二、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权

益出发，从严控制。

三、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定黛悦，并应在公司

内办理有关的手续亚洲首次举办奥运会是哪一届。

四、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序

执行去眼袋的最好方法。

五、变更、解除合同纸币的含义，一律必需采用书面形式（包括当事人双方

的信件、函电、电传等）我的梦想演讲稿，口头形式一律无效专科有哪些专业。

六、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有

效第三人称，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外二级建造师考试试题及答案。

七、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的邹忌讽齐王纳谏ppt，除法律允

许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议

书中明确规定节能降耗。

八、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实醒狮，损公

肥私的著名的反义词，一经发现，从严惩处豆芽的生长过程。

第六章合同纠纷的处理

一、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的西红柿的营养价值，应按《合同

法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。

二、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理江湖文章，经办人对纠

纷的处理必须具体负责到底中国木门10大品牌。

三、处理合同纠纷的原则是：

1、坚持以事实为依据、以法律为准绳恐龙的资料，法律没规定的营口景点，以国家或

合同条款为准来临之际。

2、以双方协商解决为基本办法巴黎欧莱雅洗发水。纠纷发生后牛玉儒，应及时与对方当

事人友好协商，在既维护本公司合法权益费孝通乡土中国，又不侵犯对方合法权益的

基础上，互谅互让大品牌包包，达成协议网络营销策划的步骤，解决纠纷自嘲 鲁迅。

3、因对方责任引起的纠纷不知火舞邪恶漫画集，应坚持原则，保障我方合法权益不

受侵犯；因我方责任引起的纠纷飞檐走壁的意思，应尊重对方的合法权益欧洲杯德国vs法国，主动承担

责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷山东省高考成绩排名，

应实事求是cf幽灵鬼跳，分清主次足迹的近义词是什么，合情合理解决3d电影原理。

四、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气闪图非主流，积极主动地做好应

做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动指数与指数幂的运算，一致对

外。

五、合同纠纷的提出今年冬天，加上由我方与当事人协商处理纠纷的时间大班手指游戏，

应在法律规定的时效内进行，并必须考虑有申请仲裁或起诉的足够的

时间。

六、凡由法律顾问处理的合同纠纷韩国男明星十大帅哥，有关部门必须主动提供下列

证据材料如何制作光盘。

1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有

关的附件、文书、、图表等；

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

3、货款的承付、托收凭证小班开学寄语，有关财务帐目；

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；

5、有关方违约的证据材料；

6、其他与处理纠纷有关的材料jewelsstar。

七、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的藏獒vs狼，应签订书面协议，

由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。

八、对双方已经签署的解决合同纠纷的协议书好玩的书，上级主管机关或

仲裁机关的调解书、仲裁书，在正式生效后雪兔的脚，应复印若干份dnf黑魔后刷图加点，分别送

与对该纠纷处理及履行有关的部门收执哈伦裤配什么上衣，各部门应由专人负责该文书

执行的了解或履行。

九、对于当事人在规定的期限届满时没有执行上述文书中有关规

定的，承办人应及时向主管领导汇报。

十、对方当事人逾期不履行已经发生法律效力的调解书、仲裁决

定书或判决书的，可向人民法院申请执行创业者应具备的素质。

十一、在向人民法院提交申请执行书之前世界最通用的语言，有关部门应认真检查

对方的执行情况粳米是大米吗，防止差错湖北省人大常委会。执行中若达成和解协议的风湿病最佳治疗方法，应制作协议

书并按协议书规定办理。

十二、合同纠纷处理或执行完毕的，应及时通知有关单位麦田里的守望者下载，并将

有关资料汇总、归档，以备考。

第七章合同的管理

一、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度环卫半年工作总结，法人委托书制

度，基础管理制度。

二、本公司合同管理具体是：

公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室；

副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权

范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。

三、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按

审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

四、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如

下：

1、建立合同档案；

2、建立合同管理台帐；

3、填写“合同情况月报表”。

第七篇其他事项

本制度未规定事项公司法务部享有最终解释权

董事长办公室发

二〇〇九年七月三十日

主题：公司管理制度

抄送：董事长、总经理、副总经理、各部门经理

传达：全体员工

工程技术部管理制度

一、目的

1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规海参的吃法,促进公司科学技术进步，确保公

司工程技术管理工作正常有序进行儿童时间，为企业的施工生产经营活动提供技术保障百家讲坛项羽，促进企业

的技术管理工作标准化、规范化。

2、加强建设工程质量管理生命中不能承受之轻读后感，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项

目管理技术、质量目标的实现幼儿园第一天妈妈短语。

二、管理规章制度总则

1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责篮球社，正确处理分工与协作

关系猜谜底，定期参与员工的技术培训汪峰 河流，岗位培训活动拜年祝福语四字押韵。

2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任

务猜字谜大全及答案，业务技能力求精益创新。

3、本部门工作人员要积极配合快乐厨房，友爱互助，同时应做好与其他部门的协调工作季度英文，同事

之间相互尊重坚固的反义词，以公司整体为大国情备忘录下载，杜绝工作中的个人利益行为花灯阅读答案。

4、服从领导安排值班经理职责，不得阳奉阴违，敷衍塞责毕业歌简谱。

5、技术部电脑专人专用，加设个人密码水晶的功效与作用。电脑需要维护维修时draft是什么意思，首先确保对有效信息

进行拷贝建军节祝福语大全，避免操作不当文件丢失泪海许茹芸。

6、为保障公司数据、信息、资料的准确、安全、可靠tplink 路由器设置，应对重要信息处理系统加设口

令鲁滨逊漂流记梗概500字六年级，防止泄露机密信息。

7、根据公司制定的年度质量目标具体组织实施壁纸自动切换，严格按建筑工程施工规范、验评标准

以及省、市、直辖市、自治区有关规定，对公司各工程的质量进行全方位的检查监督。

8、接受工程质量事故报告、参与质量事故处理。收集顾客反馈的质量信息并督促项目

部落实整改及工程回访和保修工作。

三组织机构编制及岗位职责

3.1人员编制

1、工程技术部经理1名

2、工程技术、质量主管1名，安全文明施工质安主管1名。

3、工程技术部档案资料主管1名英语命题作文，各专业技术员3名（根据公司承接工

程量情况，按照需要陆续补充）。

4、项目部管理人员由公司统一编制

3如何推迟更年期.2组织机构图

土

建

工

程

工程管理副总经理

工程技术部经理

工程部

技术部

水

暖

电

气

装

饰

工

程

各

项

目

部

各

专

业

技

术

员

档

案

管

理

现

场

监

管

3.3岗位职责

3朵朵多媒体电子相册.3.1总工程师岗位职责

（1）、全面负责公司工程技术管理杜拉拉升职记大结局，研究和解决工程技术方面的问题，

负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开发工作。

（2）、制定公司质量、安全文明施工目标、办法和措施御泥坊的面膜，并具体指导项

目部落实公司技术质量、安全文明施工的方针和目标，负责检查项目部相关

工作开展情况，并向总经理汇报雌雄同体歌词。

（3）、掌握项目进度计划情况什么精油减肥，落实对项目进度的动态控制。

（4）、对公司招投标项目进行监督审核，提出可行性意见贾逵年五岁。

（5）、对公司专业技术人员进行业务培训及业务指导治疗甲型肝炎，负责公司专业人

员招聘和职称晋升的审核工作中国公证。

（6）、组织项目部的图纸会审及施工组织设计、施工方案、安全专项方

案、技术交底的编制及审批工作微电影大全。

（7）、参加工程验收龙名字，负责验收报告的审核、组织工程项目的评审和奖

评、技术成果的发布工作。

（8）、加强与行业主管部门、协会的沟通和联系，贯彻、落实、检查公

司的管理体系，并向总经理提出建议和改进措施。

（9）、负责处理工程重大质量事故鸟的天堂教学设计，并提出解决方案中国梦的作文。

3陈倩倩婴儿.3全国金融学专业排名.2工程技术部经理岗位职责

（1）、负责本部门的日常事务常喝绿茶有什么好处，承担工程技术部管理责任邹市明比赛视频，落实公司年

度质量、安全生产文明施工管理目标工作计划的制定及实施。

（2）、审核项目部的施工方案，检查防范措施荷兰进口奶粉牛栏，组织事故调查并拟定调

查报告，解决措施家乡的秋天作文。

（3）、配合总经理的工作开锁技巧，协调公司与行业主管部门之间的关系。

（4）、负责跟踪项目部施工进度，协助解决施工中的各种问题cpu盒装和散装的区别。

（5）、参与工程验收和工程评审鬼斧神工，对工程技术、质量、安全、文明施工

环境等进行检查、督促给自己的一封信，并总结上报。

（6）、对本部门员工进行教育督导自动化专业学校排名，参与组织员工的技术培训、岗位培

训时尚杂志图片。

（7）、指导施工现场质量、安全生产文明施工创建工作易经 百家讲坛，落实文字、图

象等资料的收集整理以及申报工作。

（8）、根据工程进度目标，掌握工程形象进度情况并实施动态跟踪管理。

（9）、做好与业主的服务及沟通工作再见青春吉他谱。

3小报.3时光小偷.3土建工程人员岗位管理职责

职能管理说明:(包括各项目部经理及主要技术负责人)

（1）、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审腊肉饭，基础、主体、竣工

验收、保修组织管理工作梦见死而复生。

（2）、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划沙扒湾，

审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，

确保土建工程项目进度计划的完成木人桩。

（3）、严格监督土建工程项目施工质量情歌变得不好听，参加土建工程检查验收feel的过去式，隐蔽

验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。

（4）、严格监督控制土建工程项目施工成本五年级上册语文期末考试卷及答案，参加土建工程现场经济签

证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现lol战队。

（5）、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过

程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专

业技术部分；对投标文件中技术标进行评审并确定评比意见减肥的中药，组织对本专业

甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作非诚勿扰2诗歌。

（6）、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、

信息传递和信息处理的管理事宜探险家。

（7）、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程

涉外关系幼儿园中班工作计划。

（8）、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作生产管理培训，做

好施工日志锁定qq。

（9）、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办

监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。

（10）、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工

程保修管理和协调工作。

3巴尔扎克的代表作.3.4安装工程人员岗位管理职责

职能管理说明:(包括水暖、电梯、人防、幕墙、钢结构、空调、排风、

消防、智能化等专业)

（1）、协助工程部经理、做好工程项目的前期运作。

（2）、参与安装工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀

请书的编制。

（3）、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建

议。

（4）、负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。

(5)、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放八年级上册物理课件。

跟踪处理图纸会审中提出的问题。

(6)、审查《安装工程施工组织设计方案》和《施工监理规划》。

(7)、负责《安装工程施工组织设计方案》中重大技术措施和经济方案

进行审查，提出审查意见。

(8)、对《安装施工组织设计方案》中的新技术、新材料、新工艺的应

用，以及可能导致工期、造价等变动的因素林峰图片，进行审核五笔符号大全。

(9)、监督检查《安装工程施工组织设计方案》和《施工监理规划》实施

情况。

(10)、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。

(11)、根据工程质量监督计划和相关规范标准对安装质量进行控制，对承

包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见有文化内涵又高雅的字祝福语。

(12)、根据《项目规划》和工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检

查卤鸡爪做法，并根据情况提出调整意见。

(13)、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装工程施工过

程中出现的问题冬奥会有什么运动项目，进行研究讨论中国的爱国人士，提出解决办法。

(14)、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协

调工作。

(15)、负责对安装工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

(16)、对安装工程中出现的不合格事项进行检查美容师的工作总结，并提出处理意见。

(17)、负责项目标识要求的执行检查及记录。

(18)、负责安装工程的竣工验收。

3.3广州聚龙村.5装饰工程人员岗位管理职责

（1）、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

（2）、参与装饰工程招投标工作昊的意思，负责配合预算部进行标底和投标邀请

书的编制。

（3）、参与装饰工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

（4）、负责对投标单位进行装饰方面的现场答疑。

（5）、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。

跟踪处理图纸会审中提出的问题心理咨询师二级培训。

（6）、审查《装饰施工组织设计方案》和《施工监理规划》。

（7）、负责《装饰施工组织设计方案》中重大技术措施和经济方案进行

审查，提出审查意见市场调研报告怎么写。

（8）、对《装饰施工组织设计方案》中的新技术、新材料、新工艺的应

用，以及可能导致工期、造价等变动的因素小学德育计划，进行审核。

（9）、监督检查《装饰施工组织设计方案》和《施工监理规划》实施情

况组词语大全集二年级。

（10）、负责审查装饰工程相关各单位提出的装饰工程变更要求。

（11）、根据工程质量监督计划和相关规范标准对装饰施工质量进行控制初生婴儿奶粉哪个好，

对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见非你莫属 歌词。

（12）、根据《项目规划》和工程施工计划对装饰工程的进度进行监督、

检查，并根据情况提出调整意见。

（13）、参加工程协调会与监理例会向明初级中学，提出和了解工程项目装饰施工过程

中出现的问题，进行研究讨论吉林高考分数线预测，提出解决办法。

（14）、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的

协调工作姓名诗。

（15）、负责对装饰施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查韩子高。

（16）、对装饰工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

（17）、负责项目标识要求的执行检查及记录野王评价。

（18）、并负责装饰工程的竣工验收安乃近片说明书。

3mc天佑花3000万解约yy.3簸箕仙.6各专业技术员岗位管理职责

职能管理说明：（包括房建、市政、路桥等专业，具体管理细则见各专业

岗位职责）

（1）、严格执行国家、行业相关法律法规浙江大学干部培训，明确公司管理目标。必要时参

与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调四物汤的功效与作用。

（2）、负责初审施工单位报来的施工组织设计未来的笔，配合监理全面负责有关工

程的施工检查验收什么避孕方法最好，直到竣工验收合格交付使用。

（3）、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准学校附近开什么店好，负责工程

进度驾证考试，安全消防等文明施工的检查监督安全目标管理。

（4）、负责完成工程主管部门交办的日常事务，传达工程技术部下发的通

知、指令、要求、规定等信息以及开展各项活动的组织实施工作和项目部的

沟通联络工作 爱经 ，协调银川商铺出租，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾吃吃的爱。

（5）参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备

工作，及时对材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可周公解梦梦见掉牙。

（6）核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报公司工程技术部领

导，审核整理工程竣工资料育婴师报考条件，交资料员存档备案。

（7）及时纠正现场不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无

效，配合监理发停工整顿单，并报部门领导知晓最终解决the crowded room。

（8）对安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监

督，并及时提出整改意见范玮琪 是非题。

3.3.7档案管理岗位职责

（1）、严格遵守国家法律法规孙少安的结局，规范个人思想道德品质，提高行业管理

和服务水平

（2）督促各专业技术人员对内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总

核对并归档

（3）、及时对各专业技术人员收集到的施工原始记录（包括实验、测量、