物业经理的职责及管理办法
为了进一步规范办公秩序,提高管理水平阿鲁特皇后,强化物业服务与管理,特制定
本办法。
一、物业经理监管的范围:
1、办公楼的整体养护、维修和管理情况少先队的资料。包括:楼体墙面、楼盖、
楼梯间、走廊通道、门厅等withpleasure。
2、办公楼内的公用设施的养护、维修和管理情况。包括:庭院地
面;道路和围墙、室外上下水管理;化粪池、雨水井、排污井、
消防井;路灯及射灯;自行车棚及停车场。
3、共用设备、设施的运行、养护、维修和管理情况,包括:中央
空调系统;送风系统及排风系统;给排水系统;消防喷淋系统
及灭火装置;配电系统及楼内照明和所有电器、开关、灯具;
停电保护系统;换热系统;电锅炉系统;消防、监控系统;有
线电话和线路;电视系统;音像系统;避雷系统;职工食堂和
浴池设备设施。
4、领导办公室内及公用场所、房屋共用部分的环境卫生及垃圾清
运情况厉声的反义词,主要区域:楼内公共区域、会议室内、干部值班室、
娱乐室、职工浴池、停车场。
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6、
办公楼前后院及三包区域内的卫生、除雪、绿化美化等情况科学家的名言。
办公楼及辖区内的安全保卫工作情况环保发言稿。主要包括:防火、防盗;
给水系统安全检查;楼内巡视;维持公共秩序;外来人员接待
和查验登记三年级童话故事300字森林超市。
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办公服务情况。主要包括:会议服务;报刊、邮件收发。
文体、健身器材、器械的维护与保养情况蛇盘疮。
委托管理的工程图纸、资料、设备档案的管理情况护理专业个人简历范文。
10、物业从事技术、特殊岗位工作人员的资格查验。
二、物业经理监管职责:
1、定期召开会议,研究解决物业监管的重大事项。
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参与、确认物业合同、协议的起草与签定。
负责对年度开支的预算与决算及其他大项开支情况并进行确认
及记录。
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对委托管理的设备及保安出现事故负责组织调查、处理牛头酋长出装。
每日巡察所委托的管理设备维运、安全保卫、绿化保洁等工作坐井观天教案。
对设备运行及保安等工作出现问题及发生的事故,进行现场调
查确认。
7、
8、
对设备、设施维护发生的配件更换等进行现场确认。
监督物业工作人员严格执行岗位责任制,完成工作任务达到工
作标准山东省高考分数线。
9、督促物业人员落实领导做出的决定及有关要求。
三、监督管理标准:
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3、
物业管理的所有岗位要建立完善的岗位责任制。
员工上岗前培训合格率确保100%如何练气,专业人员持证上岗。
设施完好无损,设备正常运转领带品牌,完好率达到100%。设施、设备
管理中,无重大安全责任事故炙甘草的作用和功效。
4、维护、确保办公大楼的正常工作秩序,辖区内无火灾、“跑水”
事故发生。
5、确保“三包”区域内卫生清洁;定期修整花草;院落、停车场、
办公楼内公用区域、会议室及领导办公室的卫生要随时清扫海尔微波炉维修,
确保办公环境清新、靓丽北京龙庆峡。
6、按要求做好会议室使用前的布置、物品摆放等准备工作,服务
满意率达到100%。
四、监督管理制度:
1、定期征求群众意见,并向公司反馈,对群众反映强烈的意见、
要求,要给予迅速答复与解决孔庙导游词。
2、每天数次巡查职责范围内物业管理情况,发现总是及时处理解
决。
3、对办公楼及系统、设备、设施维修、保养所发生的费用,必须
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由负责人、经手人签字方可报销。
4、对办公楼及周围环境大项改造及统、设施设备大的维修,必须
事先经公司领导同意方可进行操作。
五、物业经理百分管理制度考核标准:
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迟到早退者扣10分
无故旷工不请假者扣20分
工作时间擅离职守的扣15分
工作时间喝酒者扣10分
报修后不立即到现场监督检查的扣10分
由于本人工作疏乎造成损失者扣10分
对巡视发现问题不及时组织修理者扣10分
物业所有工作人员接电话不使用规定文明用语的扣物业经理5分
物业所有工作人员上岗时应穿统一工服实战网络营销课程,违反一人扣物业经理10分
注:请大家注意遵守制度,公司将不定期的对各物业经理进行抽查,每10
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本管理办法一式叁份,一份送行里办公室监督指导惠普蓝牙,一份物业经理留存铜绿的化学式,一
份物业经理阅后签字由公司办公室保管。
物业经理签字:
3
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