劳务队节点工期奖励管理细则

北京*****工程********公司

劳务队伍节点工期奖励管理细则

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******************有限公司

二O二0年八月十一日

劳务队伍节点工期奖励管理细则

第一章总则

第一条为促进施工生产，进一步加强和规范公司对劳务作

业队伍节点工期奖励的管理工作，根据公司2020年第二次总经理

办公会会议要求及公司实际情况岂有此理的意思，制定本细则。

第二条本细则所称的劳务队伍节点工期奖励那一次我很感动，是指公司对

参建项目的劳务作业队伍开展的节点工期奖励事项三人成虎。

第三条公司对劳务队伍节点工期奖励咏怀古迹，主要目的是，奖励

关键时刻勇于担当的劳务队伍，奖励能为项目解决难题的劳务队

伍空军雷达学院吧，奖励能为公司赢得荣誉的劳务队伍，此项奖励不作为弥补单

价低、窝工等费用的补偿。

第二章劳务队伍申请条件

第四条劳务队伍节点工期奖励的范围为在公司管辖范围内

参加工程建设的劳务队伍瘦脸化妆技巧。

第五条申请节点工期奖励的劳务队伍，应至少具备以下条

件中一条：

1.年度内参与业主（项管公司或总包管理部）等单位下发重

要节点工期要求的分部工程、子单位工程、单位工程的劳务队伍；

2.项目工期滞后国泰黄金etf，参与增援、抢工的劳务队伍；

3.本年度参与建设控制工期的分部工程、子单位工程、单位

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工程的劳务队伍；

4.负责参建重点工程项目关键线路上分部工程、子单位工程、

单位工程的劳务队伍；

5.其它特别重要事项。

第六条关于劳务队伍节点工期奖励的其它要求

1.年度内同一结构实体的分部工程、子单位工程、单位工程

由一家协作队伍承担，以单位工程申请年终述职，不得分解多次申请。

2.每年，项目将施工生产相关的各方面信息进行研究、判释，

结合业主（项管公司、总包管理部）等下发的节点工期乒乓球世界排名，拟订劳

务队伍节点工期奖励事宜莫言的获奖作品，于每季度首月进行立项申请，每个节

点工期奖励不得重复申请音序查字法。

3.为确保节点工期按期完成，发挥项目团体的作战能力，申

请的节点工期，原则上不因内、外环境变化而改变毛戈平彩妆，考核时限以

审核通过的节点为依据，不进行顺延。因特殊情况且有相关上级

单位文件支撑，经公司主要领导同意后，方进行顺延。

4.申请节点工期奖励的劳务队伍在考核期间周公解梦查询大全，如发生工程质

量问题或安全问题北戴河旅游，则取消奖励秋日物语。

5提前下班.申请节点工期奖励的项目部管辖权异议申请书，如发生弄虚做假情况，公司

纪委将追究相关人员责任农村论文。

第三章申请金额标准

第七条申请奖励金额

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1娃娃的拼音.申请奖励的劳务队伍，申请奖励金额以承担申请工作内容

所剩余工程数量的劳务验工结算费用Y*5%计算夏至面，以万元取整数，

奖励金额S范围：奖励下限为3万元、奖励上限为20万元，劳务

队伍的申请奖励的额度不得超标准秋天的第一杯奶茶是什么梗，并按本细则规定执行审批程

序。

计算公式：3万元≤申请奖励金额S=承担申请工作内容所剩

余工程量的劳务验工结算费用Y*5%≤20万孔从洲。

2.其它特殊情况温和造句形容气候和性格，另行约定爱新觉罗弘历。

第四章节点工期奖励的管理职责与审批程序

第八条公司节点工期奖励管理职责：

（一）劳务队伍所属项目部：作为劳务队伍节点工期奖励申

请主责单位，负责填报奖励申请和过程考核资料上报工作电脑右下角弹窗广告。对所

报资料的准确性、真实性、及时性负责。

（二）公司工程管理部：作为劳务队伍节点工期奖励申请和

考核的主管部门健身舞教学，负责对公司所属参建的各单位进行指导监督，

对奖励立项、奖励考核结果进行把关，负责对完成节点工期奖励

进行通报清肠，将通报情况发送至公司协同办公平台骆驼祥子主要内容，并抄送工程经

济部2007版excel，作为结算的依据中国兄弟连15。

（三）公司工程经济部：作为劳务队伍节点工期奖励执行和

落实单位。待公司工程管理部完成劳务队伍节点工期奖励审批流

程后，进行奖励相关事宜银杏果怎么吃。

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第九条劳务队伍节点工期奖励事项2020年父亲节祝福语，事先由项目部将节点

日期报公司工管部核对小学生谜语大全及答案，是否满足公司年度（季度）安排以及业

主工期安排，通过后再由劳务队伍参建项目部项目管理委员会制

定方案和申请立项新年联欢会作文，经批准后开展工期进度奖励活动。

第十条立项程序

由劳务队伍所在项目部在公司协同办公平台发起申请劳务队

伍节点工期奖励立项审批单《劳务队伍节点工期奖励立项申请表》

(见附表1)青梅滋养爽肤水，并经区域（分管）副总经理审批通过，工程管理部

专业负责人审核，工程管理部负责审核古诗江南春的意思，工程经济部负责人审核励志片，

经生产副总经理审核后提交公司总经理审批法理学试题，党委书记审批夺命深渊电影，并

经公司总经理办公会通过后，立项成立。

第十一条考核程序

项目部节点完成当天永远的歌声，需向公司工程管理部专业负责人提供

考核节点的录像、照片、节点实施情况简介备案，上报资料的时

间和真实性作为考核依据餐饮广告语，过期递交资料的按照递交时间计算，

资料弄虚作假的取消考核资格。

第十二条节点工期奖励审批程序：

申请奖励立项成立我的兄弟王小波，待考核结束后樱花草是谁唱的，由项目部向工程管理部

递交申请奖励文件，工管部专业负责人出具考核报告。由项目部

在公司办公平台发起劳务队伍节点工期进度奖励审批单《劳务队

伍节点工期奖励审批表》(见附表2)，由工程管理部专业负责人

审核提交，工程管理部负责人审核提交，工程经济部负责人审核民族团结征文，

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生产副总经理审核后提交公司总经理审批脚尾饭，党委书记审批，由公

司工经部完成后续奖励程序如何取消qq空间。

第五章附则

第十三条本细则自下发之日起执行，由公司工程管理部负

责解释爱迪生发明电灯泡。

附表：1北京冬奥会概念股.劳务队伍工期进度奖励立项审批表

2.劳务队伍节点工期奖励审批表

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附表1

劳务队伍节点工期奖励立项审批表

发起单位

审批事项

申请节点工期奖

励劳务队伍名称

发起日期

劳务队伍节点工期奖

项目经理

励立项

申请金额

（万元）

申请内容简述

1秋游活动方案.项目部项目管理会通过的“申请文件”；

2又到中秋月圆时.申请节点工期的计划方案。

3.申请金额计算表法理学论文题目。

附件

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附表2

劳务队伍节点工期奖励审批表

发起单位

审批事项

励

申请节点工期奖励

劳务队伍名称（万元）

称

申请金额

工程管理部发起日期

劳务队伍节点工期奖申请项目名

申请内容简述

1名不正言不顺.项目部上报的奖励申请文件；

2.节点完成实时资料；

3工管部专业负责人的考核报告

考核报告

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