银行员工教育培训管理办法

银行员工教育培训管理办法

第一章总则

第一条为进一步加强员工教育培训管理网站建设简介，促进教育培训工作规范

化、制度化乌托邦摄影，提高教育培训质量和效果安康这个词不能随便用，结合我行实际，特制定本办

法一般过去时练习题。

第二条培训工作以“培养学习型员工、打造学习型银行”为目标。

通过开展多层次、多领域培训不断提高员工的素质和业务技能ad石头人，为推

进业务经营全面起飞提供人才支持。

第三条培训工作坚持“学以致用”原则。根据全行业务发展需要平面设计网，

制定切合实际的员工培训计划广西民歌艺术节，使培训工作有利于“起步、起飞、腾

飞”发展战略需求端午节快乐图片带字祝福，有利于员工形成持续学习、终生学习能力特仑苏醇纤牛奶，促进

员工队伍综合素质提高。

第四条本办法适用于盐城农发行全体干部员工。

第二章培训内容与形式

第五条培训内容包括一般技能培训和专业技能培训。

（一）一般技能培训。主要开展适用于全体员工的通用技能培训qq飞车怎么刷点卷，

包括企业文化、规章制度、计算机应用、公文处理、商务礼仪、安全

保卫等内容。

（二）专业技能培训。主要开展提高员工专业岗位胜任能力培训旋转拖把，

包括市场营销、信贷与风险管理、财务会计、业务软件系统、文秘、

法律事务等内容。

第六条培训形式分为内部培训、外部培训和员工自我培训日本明治维新。

（一）内部培训主要以行内业务骨干为培训师资数学情诗，采取短期培训

班、培训会、条线工作会议等形式开展培训三打白骨精的读后感。

（二）外部培训主要采取邀请外部专家开办专题讲座，参观访问

先进单位深圳居住证办理港澳通行证，现场观摩学习等形式开展培训大学活动策划书范文。

（三）通过定期举办员工岗位技能比武、业务知识专项竞赛等活

动肆无忌惮是什么意思，引导员工开展持续学习、自我培训。

第三章培训管理体系与职责

第七条员工教育培训工作由市分行党委统一领导香奈儿coco，人力资源管理

部具体组织实施2019大阅兵，市分行机关各部门、各县（市）支行协作配合，各

司其职稀有的反义词，共同完成。

第八条人力资源管理部作为教育培训管理职能部门太阳系中最大的行星是，主要职责：

（一）负责全行员工教育培训管理制度和政策的制定;

（二）审定各县（市）支行和机关各部室培训需求，制定年度、

季度、月度培训计划并组织实施;

（三）加强内部培训师资建设;

（四）负责组织完成上级布置的各项培训任务;

（五）负责建立员工培训档案和学分档案去除老年斑小偏方，对培训效果实施考核

评估厦门科技馆。

第九条建立兼职培训管理员队伍。市分行机关各部室和各县（市）

支行明确一名兼职培训管理员，负责处理教育培训工作日常事务把梳子卖给和尚。

（一）机关部室兼职培训管理员职责

1小黄人电影下载.统计分析本部门年度培训需求，反馈至人力资源管理部;

2怎么删除瑞星杀毒软件.根据人力资源管理部确定的年度计划姓名学打分，制定培训实施方案。

3dear是什么意思.担任本专业业务培训内部讲师，准备培训资料;

4.负责对下级条线部门培训效果的督促考核英文发音规则，分解落实培训责任;

5.组织员工参加上级行举办的各类培训。

（二）县（市）支行兼职培训管理员职责

1语文课外活动总结.统计分析本行员工年度培训需求，反馈至市分行人力资源管理

部;

2.督促本行员工开展自我培训去除脸上黄褐斑，分解落实培训责任;

3和解协议书.负责组织本行员工参加各类培训。

第四章培训需求与计划

第十条确定培训需求。每年11月初新希望杯，由人力资源管理部向全行

员工发放下年度《培训需求调查表》属相配对，各兼职培训管理员将本部门、

本单位员工《培训需求调查表》汇总，于11月底前反馈至市分行人

力资源管理部非主流名称。人力资源管理部根据反馈的培训需求，结合党委发展

思路头型大全，年度经营目标、员工岗位胜任能力现状愚人节怎么整人最好玩，形成年度培训需求报

告，汇报市行党委。

第十一条制定培训计划儿童钢琴曲欣赏。人力资源管理部根据经市行党委审核的

培训需求，与相关部室协商沟通，设立具体培训项目，制定年度、季

度、月度培训计划教资笔试成绩，提交行务会讨论确定乡愁赏析。

第十二条细化培训实施方案未来是湿的。按照经行务会讨论确定的培训计划

和培训专业，由市分行相关部室制定培训实施方案清明节英文怎么说，明确具体培训项

目的负责人、培训对象、培训目标、培训内容、培训方式、培训教师

以及培训经费预算等。

第五章培训实施

第十三条培训实施过程应严格按照培训计划和实施方案进行，如

需调整，培训主办部门须提前通报人力资源管理部，报经行领导批准

后予以调整。

第十四条每个培训项目原则上都要预留现场测试时间，对每位员

工进行现场考试青春期里面的歌曲，考察培训目标实现情况腊月二十三小年吃什么，考试成绩作为参训人员计

算学分的重要依据廉政教育文章。

第十五条培训主办部门负责对培训过程进行记录科学英语怎么读，保存过程资

料自我总结范文，如电子文档、录音、录像、幻灯片等。培训结束后及时送交人力

资源管理部，建立培训资料档案可以玩的小游戏。

第十六条培训期间姐姐说高考前给我一次，培训主办部门要坚持“谁培训谁负责”的原

则，强化培训过程管理，详细记录参训人员出勤、课堂纪律、考试成

绩等方面的培训表现泪堂痣，并及时将培训实施情况反馈人力资源管理部生如夏花之绚烂 死如秋叶之静美，

确保培训效果食物链的意思。

第六章培训效果考核与评估

第十六条实行学分管理爱丽丝清潭洞。每年为员工建立一张《员工培训学分登

记卡》，存入个人档案祝教师节快乐的祝福语，记录每位员工参加各类培训情况及所获学分，

年底计算员工年度平均学分高尔基海燕，并与年度考核结果挂钩猫眼秘密，年度平均学分

在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消评优评先

资格挪亚。

第十七条建立动态培训考核体系玩具店起名。在每个培训项目实施方案中设

立具体考核指标，主要包括：出勤情况、课堂纪律、心得交流情况、

现场测验成绩等内容，并对考核指标进行量化赋分。根据每位员工在

培训中的现实表现对考核指标进行评分fix you，计算个人学分全运会北京男篮。

第十八条实施双向考核，加强培训项目评估胃胀气吃什么食物。每个培训项目结束

后，进行培训效果评估，组织参训人员填写《培训评估调查表》，对

培训课程安排、授课老师进行评估深圳一般纳税人增值税申报流程，评价本次培训效果，不断提高培

训项目的针对性和有效性。

第七章附则

第十九条本办法由市分行人力资源管理部负责解释。

第二十条本办法自发布之日起执行。