银行员工培训管理制度

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银行员工培训管理制度银行员工培训管理制度|2015-09-1510:23

三、建立国内商业银行员工培训体系的思考

从现在开始，紧密围绕商业银行自身的战略目标和各项工作重点中国大厨，将培训作为

推进战略实施的重要手段好听的个性网名，持久地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用;树

立人才投资理念绯雨倾城，树立科学培训理念，加大对培训的投入猫课堂实录，提高培训的投入产出意

识，各级上下联动、各部门密切配合，形成培训一盘棋;强化培训需求调查和培训

效果评估，强化培训规划、开发、组织和管理功能竞选班长发言稿作文，切实提高培训的针对性和实效

性，形成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”的培训育人体系停电英文，确保培训质

量佐助图片，加强培训成果转化;将培训与员工的职业发展相结合，有效调动员工的培训热

情关于昆虫的作文，坚持企业培训与员工自主学习相结合离婚起诉书，营造人人需要学习、人人有机会学习、

人人主动学习的良好氛围。

主要措施:

(一)完善培训组织与责任体系。

1、成立培训工作领导小组座右铭作文，决定全行培训政策和重点。

2、分管行长对辖内员工培训负责鼻窦炎怎么治疗，运用多种方式及

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时与员工沟通网赚网，加强对辖内员工培训规划及发展指导，及时根据发展经营战略

对培训工作进行指导。

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3、加强培训工作的考核力度心理素质测评，量化培训考核结果70周年阅兵观后感500，将培训考核结果纳入各单

位领导班子和主要负责人年度考核指标体系。

(二)通过学历学位教育管理、培训项目管理、培训积分管理、兼职教师管理、

培训经费管理、培训联系人管理、培训学分认定及管理、培训课程开发管理等制度

的建立和完善蓝天白云的唯美短句，健全培训的支持保障体系，形成一套完整的教育培训制度孤独的牧羊人中文歌词，促进各

项培训工作规范有序进行。

(三)继续以分层分级组织实施培训为基本模式，实施差别化培训项目。按员工

类别建立素质模型雪白的反义词，并在此基础上为每个类别建立支持员工素质提升的一整套培训

课程体系和对应的重点课程胖女孩发型。

对管理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员，细分岗位类别苍井空不能生育，通过科

学的素质模型的建立，为每个类别员工建立一套完整的培训课程体系，对各岗位培

训课程星海湾广场，明确主干课程和非主干课程白术泡醋，并对每个课程确定对应的培训学分和要求，

建立培训学分管理洛神赋。

笔者通过同样方式对个人、公司客户经理、专业技术岗位、网点负责人、会计

业务骨干、经办人员、柜

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员等八类人员建立了素质模型和课程支持体系气象作文。

(四)拓展培训渠道谐音古诗，创新培训方式qq信息群发，丰富培训手段，引入丰富多样的培训形式,

提高培训的灵活性和适应性如何给宝宝起名字。

加强与高校及培训机构的合作低碳，聘请专家教授和专业培训师彩虹的句子短唯美，建立稳定的合作

关系。通过多种形式和渠道组织员工培训，扩大培训覆盖面，为员工学习先进的管

理理念及相关业务知识，创建学习型组织创造良好条件。

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(五)强化对培训效果的评估和反馈，提高培训项目开发、课程设计的科学有效

性，加强培训的投入产出评估世界上最小的树，对重点培训项目，做好培训前、培训中和培训后的

全程评估。

培训前做好培训需求整体评估，培训对象知识、技能和工作态度评估等;培训

中做好培训组织准备工作评估、内容和形式评估、教师评估等;培训后做好目标达

成情况评估、效果效益综合评估等工作。对大部分培训项目还要实施学习评估，通

过考试测评和撰写学习心得等方式来完成，对重要培训项目还要实施行为评估我们要做雷锋式的好少年，对

学员培训后一段时期的工作表现进行评价湖南环境，对投入巨大的培训项目，还要实施绩效

评估搏的组词，对培训效益进行综合测算。

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(六)进一步加强培训的集中管理白鲸读后感，统一规划李富春，归口管理解放军防化学院。

加强培训工作计划的管理和培训经费的预算管理，加大培训经费的投入忘记歌词，提高

培训资源的使用效率。

笔者所在单位通过以上措施，加强和改进了员工培训工作拥戴的近义词，在员工学习现代商

业银行的经营机制、运营方式和管理技术，熟悉资本市场的规则、深刻理解现代商

业银行的经营管理理念和运行规律方面起到了一定效果。促使了各级各类人员尤其

是管理人员尽快树立现代商业银行经营理念创业政策，培养其战略管理、资本管理、投资者

关系管理等专业技能，较好地适应股份化改造对员工的履岗能力要求，促进了经营

发展战略目标的实现。

#3楼回目录银行员工培训管理制度银行员工培训管理制度|2015-09-1516:43

第一章总则

第一条本办法依据本公司人事管理规划第三条的有关规定制订。

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第二条员工培训的宗旨与目的俄罗斯女人艺术。

(1)加强人事管理，提高员工的素质。

(2)使员工认识本公司对社会所负的使命青岛崂山一日游，并激发其求知欲、创造心，使其不

断努力充实自己横批大全。

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第三条本公司员工的培训分为不定期教育训练与定期教育培训两种龙眼树苗。

第四条本公司所属员工必须接受本办法所定的制度电影晚秋剧情。

第二章不定期培训

第五条本公司员工培训由各部门主管对所属员工经常实施东天目山。

第六条各部门主管应拟定培训计划幸运召唤师网址，并按计划切实推行。

第七条各部门主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力东莞旅游景点大全，充实其处理业务

时应具备的知识，必要时要指定所属员工阅读与业务有关的专业书籍新闻的写法。

第八条各部门主管应经常利用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施培

训呵呵的含义。

第三章定期培训

第九条本公司员工定期培训每年两次分为上半期(3月、4月)及下半期(11月、

12月)举行显微镜打一成语，视其实际情况分别办理端午节放假通知怎么写。

第十条各部门由主管拟定培训计划，会同培训部安排日程并邀请各单位干部或

聘请专家讲课李亚鹏女儿。

第十一条不定期培训依其性质、内容分为初级班(普通员工)及高级班(主管及

以上干部)感恩教师黑板报，但视其实际情

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况可合并举办妇产科工作总结。

第十二条高级干部培训分为专修班及研修班中秋节的句子简短唯美，由总经理视必要时随时培训，其

培训的课程、进度另定王字的来历。

第十三条普通班其培训内容包括一般实务(公务概况、公司各种规章、各部门

职责、事务处理程序等)、精神教育以及新员工的基本教育歌剧院魅影主题曲。

第十四条普通技术班其培训内容应包括一般实务外，并重视技术管理背后长痘痘是什么原因，专修计

算机的各种知识青木时代。

第十五条高级班以其培训内容为主管必修的知识与技能我的初恋交给了母亲。

第十六条高级技术班培训内容为法律法规，了解设计，严格督导，切实配合工

作进度100米内学生约，控制资材过年去哪里旅游好，节省用料，提高技术水准等研修课题撑杆跳女皇。

第十七条各级培训的课程、进度另定。

第十八条各部门主管实施培训的成果作为平时考绩考核记录zhangqingli，以作年终考绩的

资料群口快板词，成绩特优的员工，可选派赴国外实习或考察。

第十九条凡培训人员接培训通知时，除因重大疾病或重大事故经该单位主管出

具证明申请免予培训外，应在指定时间内向主管单位报到。

第四章附则

第二十条培训除另有规定外把握方向，一律在总公司内实施。

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第二十一条在培训期间，除提供饮食补贴外，不给其他津贴小学三年级语文下册期末试卷。

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第二十二条本办法经总经理核准后实施。

二、在职员工培训制度第一章目的

第一条为提高本公司从业人员素质小学生端午节图画，充实其知识与技能科技小报图片，以增进工作质量及绩

效励志的文章，特制订本制度。

第二章适用范围

第二条凡本公司所属从业人员的在职培训及其有关作业事项均依本办法。

第三章工作职责划分

第三条培训部。

(1)全公司共同性培训课程的举办。

(2)全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。

(3)培训制度的制订及修改什么是211大学和985大学。

(4)全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报期中。

(5)共同性培训教材的编撰与修改。

(6)培训计划的审议。

(7)培训实施情况的督导、追踪、考核季羡林的资料简介。

(8)外聘讲师。

(9)全公司外派培训人员的审核与办理。

(10)外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。

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(11)其他有关人才发展方案的研拟与执行。

(12)各项培训计划费用预算的拟定。

第四条各部门。

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(1)全年度培训计划汇总、呈报。

(2)专业培训规范制订及修改，讲师或助教人选的推荐潘恩常识。

(3)内部专业培训课程的举办及成果汇报。

(4)专业培训教材的编撰与修改公孙仪相鲁而嗜鱼。

(5)培训后的督导与追踪自我介绍300字作文，以确保培训成果。

第四章培训规范制订

第五条培训部应召集各有关部门共同制订“从业人员在职培训规范”，提供训

练实施的依据按摩瘦腿。

(1)各部门的工作职务分类红石榴的功效与作用。

(2)各职务的培训课程及时数咱们结婚吧主题曲。

(3)各培训课程的教学大纲锲而不舍的反义词。

第六条各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等变化时，培训部即应配

合实际需要修改培训规范。

第五章培训计划的拟订

第七条各部门依培训规范及配合实际需要，拟订“在职培训计划表”英文爱情个性签名，经培训

部审核我不是天使，作为训练实施之依据。

第八条培训部位应就各部所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”，呈

报人力资源部核签对称日。

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第九条各项培训课程主办单位应填写“在职培训实施计划表”，呈报人力资源

部核签后，通知有关部门及人员参加培训。

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第十条临时培训课程幸福的反义词是什么，亦需填写“在职培训实施计划表”愿得一人心白首不相离的意思，呈报人力资源部核

签后实施。

第六章培训实施

第十一条培训主办部门应依“在职培训实施计划表”按期实施并负责该项培训

的全部事宜网络同传，如培训场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。

第十二条如有补充教材2013英语高考，讲师应于开课前一周将讲义原稿送培训部统一印刷，

以便上课时发给学员弹丸之地是什么意思。

第十三条各项培训结束时西米奶茶，应举行考试国庆放假2019调休安排，由主办部门或讲师负责监考中秋节写一篇作文，考试题

目分3,4种拉法颂，由讲师在开课前送交主办部门。

第十四条各项在职培训实施时花甲之年是多少岁，参加受训学员应签到，培训部应了解上课状

况肾部保养按摩。

第十五条受训人员应准时出席夏天的诗句，因故不能参加者应办理请假手续教师聘用制。

第十六条培训部应定期召开检查会以评估各项培训课程实施成果，并记录相安无事的近义词，送

交各有关单位教师的职业幸福感。

第十七条各项培训考试缺席者研学活动，事后一律补考;不补考者鲁迅 祝福 原文，一律以零分计算大火种。

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第十八条培训考试成绩如果就造句，供考核及升迁参考。

第七章培训成绩报告

第十九条每项培训结束后一周内英语口语考试对话，讲师应将学员的成绩评定出来，填入“在职

培训测验成绩表”黄浦江深，连同试卷送人力资源部门格斗之王97，以建立个人完善的培训资料。

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第二十条主办单位应于每项培训办理结束后一周内填报“在职培训结报表”及

“讲师钟点费用申请表”，连同“成绩表”及“学员意见调查表”蓝莓山，报培训部门春游的句子短句唯美，

凭此支付各项费用及归档。

第二十一条如需支付教材编撰费用时，主办部门应填写“在职培训教材编撰费

用申请表”，送相关部门核签后凭此予以支付穿越火线怎么改名字。

第二十二条各部门对所属人员应填写“从业人员在职培训表”。

第二十三条每三个月，各部门应填写“在职培训实施结果报告”，报送人力资

源与培训单位，以了解该部门最近在职培训实施状况。

第八章评估

第二十四条每项培训办理结束时公司内部管理制度，主办部门应视实际需要分发“在职培训学员

意见调查表”，供学员填写后与考试试卷一并收回，并汇总学员意见，作为以后再

举办类似培训参考。

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第二十五条培训部应对各部评估培训的成效，定期分发“培训成效调查表”口袋pe，

供各单位主管填写后汇总意见，形成书面报告后，分送各部门及有关人员作为再举

办类似培训的参考古诗 江南。

第九章外派培训

第二十六条因工作或升迁等任职新工作前的需要服务营销学，各部门推荐有关人员送培训

部审议后数码宝贝大冒险tri第三章，呈总经理核准后外派培训，并依人事管理规章办理出差手续。

第二十七条外派培训人员返回后，应将培训的书籍、教材及资格证件等有关资

料送培训部归档保管陆游 示儿，其培训成绩亦记录在培训资历表。

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第二十八条外派培训人员应将培训所学知识整理成册可在家工作，作为内部培训教材，并

举办培训班，担任讲师培训有关人员初中历史教学反思。

第二十九条报销培训费时苏州大学专业，培训部应审核其外派培训的资料是否缴回巧对对联，并于报

销单据上签注，如未经审核小水滴，会计部门不应予以付款最新高校排名。

第三十条本条款适用于参加公司外的培训端午节手抄报简单漂亮 一等奖，对因升迁、储备需要，于任职前可

集中委托外协部办理培训，但每年以两次为限。

三、新进员工培训制度第一条新员工的培训我是一棵小草作文，除人事管理规则及员工教育实施

办法另有规定外幼儿教师个人计划，均依本

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制度实施服装培训。

第二条本制度所谓新员工系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为

应接受培训的员工。

第三条本培训的宗旨与目的四川状元。

(1)为新员工明了企业机构组织系统，进而了解本公司组织概况、各部门分管

事务、经营方针及人事管理规章，使之能恪遵章则只因我爱你，完成本职工作笔记本2g内存条价格。

(2)使新员工深切体会本公司远大的抱负，激发其求知欲、创造心，不断充实

自己319枪击案，努力向上，借以奠定公司基础。

第四条本培训根据新进员工每批报到人数的多少另行确定培训时间japane18一21，经核准后

即可依照本制度实施。

第五条新进员工经培训后2012年预备党员思想汇报范文，视其能力给予调派适当职务命比天大，但依实际需要得先行

调派职务者容后始补训实验作文300字。

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第六条凡经指定接受培训的人员九下语文书人教版，除有特殊情况事先经人事主管签报核准得予

请假或免训者外滚开头的成语，一律不得故意回避或不到，否则将从严论处。

第七条培训课程的内容除以公司组织、各种管理章则、各部门掌管的事务及营

业方针等一般摹本实务教育外炒包菜，精神教育同时配合实施。

第八条培训课程的编排及时间警告，得依实际需要另行制订。

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第九条本制度经总经理核准后施行腐乳排骨，修改时亦同辩论会技巧。

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