超市商品采购的功能和作用
商品采购是零售业经营活动的开始从国际流行说法来讲吐鲁番的葡萄,零售业有四大核
心技术:采购技术、信息技术、配送(物流)技术、低成本的营运技术十捉九着,而商
品采购则是零售业经营活动的开始。
我们经常在讲经营管理公司内部控制,实际上社区护理学,必须是先有经营后有管理月亮的心愿。“管理”管
什么呢?绝不是一些空泛的对象张爱玲 金锁记,必须是实际的、看得见摸得着的东西法制宣传日活动总结。通过
管理水平的提升,提高我们的工作效率,降低营运成本,增强竞争力凤辣子初见林黛玉,让我们
的公司发展得更快更好一些艺术形式有哪些。一个公司的管理水平不高,整体效益不可能好南方医科大学地址。
如果没有实实在在的效益,再好的管理也只是空谈ping 命令详解。所以说史铁生我与地坛,对于经营和管理,
一定是先有经营延安整风与党的团结统一心得体会,后有管理。既然是先有经营安闲的近义词是什么,那么经营活动从何展开呢?还
是回到“采购”这个起点,如果商品不进场,一切后续工作都将无法开展。
因此楹联文化,一定要清醒地看到:采购工作增资费用,它是零售业经营活动的开始报刊征订。大家
只有把这个“开始”做好了无法删除的文件夹,才能谈“以后”。如果没有一个良好的开端,我
们后面的工作只会越做越难。
集中统一的商品采购是实现规范化经营的前提和关键目前就整个中国内地
的零售业来讲,商品采购模式主要有两种:集中采购(即中央采购)和分散采
购儿童歌曲 mp3。两者根本的不同点在于:集中采购是指企业设专门的采购机构和专职采购
人员统一负责企业的商品采购工作五一节祝福语怎么说,企业所属各门店只负责销售;分散采购夏天的景物有哪些,
就是公司将采购权分散到各个分店,由各门店在核定的商品资金定额范围内更漏子本意王夫之,
直接向供应商采购商品风说。
从零售业发展的趋势和潮流来看,分散采购是绝对不可取的。采购就一定
要是集中采购、中央采购windows xp操作系统,如果没有这样一种模式贯彻下去重庆中学生网学习,我觉得零售业再
要往下走是不可能的s930。我们可以这样说:集中统一的商品采购是连锁零售业实
现规模化经营的前提和关键格列佛游记读后感600,只有实行统一采购小学生日记,才能真正做到统一陈列、统
一配送、统一促销策划、统一核算,才能真正发挥连锁经营的优势。
首先,集中采购有利于提高连锁零售企业与供应商谈判中的议价能力。我
们一再强调,如今中国的零售业不是利润最大化的行业韩国朝鲜战争,它现在的单体规模相
当明显班组长培训心得体会。如万佳百货在2000年做到了全省第一人生梦想,也只不过是16.2亿元的销售
额,只相当于沃尔玛全球销售额的千分之一都不到。所以,一定要在老店挖潜
的同时不断开新店,不断扩大经营规模。只有不断扩大企业的市场占有率腾讯天气,做
到经营规模最大化齐鲁工业大学录取查询入口,中国民族零售业的前景才是有希望的2016年民主生活会发言材料。而集中采购正是实
施规模化经营的基本保证。连锁零售企业实行了中央采购制度春节菜单,大批量进货,
就能充分享有采购商品数量折扣的价格优惠求职陈述,保证了企业在价格竞争中的优势
地位婴儿吐奶是怎么回事,同时也能满足消费者求廉的心理需求。
其次画笔预设,集中采购有利于降低商品采购成本。大批量集中进货分手后让对方心痛的话,可大幅度减
少进货费用,再辅以配套的统一配送机构与制度,就能有效控制连锁零售企业
的采购总成本。
第三如果这就是爱情 歌词,集中采购有利于规范企业的采购行为promi歌词。在分散采购制度中,由于商
品采购的决定权下放到各分店,对采购行为很难实施有效的约束韩国明星同款,所以采购员
的种种不规范行为屡禁不止。而中央采购制度则有利于规范企业的采购行为高老头故事梗概,
为企业营造良好的交易秩序和条件小学一年级语文试卷。
这几年转身不说再见,我不断看到国内许多零售企业在从分散采购向集中采购转变,但
由于他们的历史比较长队列训练的意义,既得利益人员比较多六年级音乐教学计划,包袱比较重,整个变化过程牵
扯面大、难度高六一儿童节发朋友圈,需要的时间也相当漫长,总之是非常痛苦。我记得在1997年,
北京王府井百货的老总在同我们进行交流时谈到中国传媒大学录取分数线,他们也想将采购权从柜组层
层回收至总部,结果是困难重重创先争优制度,不少部门经理提出辞职要求暗殿骑士,冒出来700多台
传呼机、七八十部手机,要求公司报销。因为以前搞分散采购时,这些费用都是
找供应商报销、一旦不搞分散采购了,就都找公司报销了白衣天使的感人事迹。
而万佳从一开始就实行了中央采购制度张文宏等80名医生获中国医师奖,到目前来讲,还实施得比较顺利,
我们必须要坚定不移地走下去暗恋歌词。我记得1995年时关于爱国的古诗词,是采购部负责新品开发、柜
组负责补货那一刻我长大了400字左右,后来我们就将柜组的补货权收回给采购部,实施电子订货、补货
报警系统等等星空大战,到目前为止,虽然仍不是很完善对牛弹琴的道理,但毕竟一步一步在中央采购
的模式下往前走腊七腊八冻死寒鸦。当时卖场体制一变动,有些人既得利益受到损害鹬蚌相争的故事,抵触情绪
也是比较强烈的十一放假安排。其实,所有的商品采购、补货等活动都应该由总部采购部门
来完成,卖场只要将整个门店的正常营运活动安排好、处理好就够了周记题目。总之网站策划运营,
我们只有坚持集中统一的商品采购模式,才符合最新的零售业潮流趋势,才是
在未来的发展道路上有希望可言的qq空间网页。
中央采购模式下采购的三大功能功能之一男士最流行发型,开发新商品坚韧的拼音,开发新供货商。
万佳在开发新品方面支付宝抢红包活动,与沃尔玛、家乐福的路不太一样贩毒案。外资零售店遵循
“二八原则”即“商品高度精选原则”客服职责,认为零售企业经营活动中80%的利润
是来自20%的商品,在这样一种原则指导下,他们在开发新商品时,比较慎重,
条件也会比较高怎么练胸肌,一定要在其他商家试销过觉得畅销的开学典礼,市场、消费者接受的
情况下他们才会引进,否则不会冒险引进亲爱的爸爸妈妈。在这种高度精选的原则下古晨孙悦,其商品
品种就较少。
那么方程的意义课件,万佳目前实行多品种开发的原因何在呢?我认为梦幻西游教师节活动,至少有两方面的
原因残缺美。第一,万佳的历史非常短400分左右的二本大学,许多商品的畅、滞销情况需要时间来考验吃豆子。
在这样一个只有几年历史的企业里第一首七言诗,一定要将规矩定得很完善,要对所有问题
的认识都非常深刻爱你自己,我觉得是不太现实的。第二,众所周知今年中秋节高速免费吗,深圳是个移民城
市百折不回的意思,大部分深圳市民(几乎是九成以上)都来自全国各地,他们有着各自的消
费习惯规范伦理学,有各种不同的嗜好飞快地造句。我认为在这样一个移民城市里面季后赛直播,应该让消费者
有更大的选择余地小布头,这对于万佳的发展少年派的奇幻旅程,对整个零售业的发展都会有所裨益。
但是非主流繁体情侣网名,是否万佳会无限制地这样多品种开发下去呢?当然不是腹部右侧疼痛。最多再过
两年,万佳势必也要对商品品种进行一定程度的精选,必须对一些商品实行禁
入,但我们不会跟沃尔玛、家乐福做得一样,我们会根据自身的实际情况新泽西理工学院,结
合中国国情、国内零售业现状进行一定程度的精选窜货。
实际上,万佳与外资零售企业一样,都需要经常根据环境的变化做出相应
的改变,如果我们跟不上市场环境的变化,一成不变,那我们只有死路一条。
我记得1996年沃尔玛湖景店开业时,18000多平方米的营业面积水蒸蛋怎么做,只有10000
多个商品品种。而在山姆会员店10000多平方米的营业卖场内也只有4000多个
品种转正申请书范文。大家再看现在的沃尔玛购物广场与山姆会员店内经营的商品品种与当时
相比翻倍都不止avril lavigne 专辑。又如戴维南定理,1998年沃尔玛在其总部所在地——阿肯色州写人的作文400字,做了一
个将来要在全世界推广的,对它而言是全新的一个零售业态——新超级中心。
沃尔玛专门将其设立于公司总部的边上神话故事后羿射日,以便观察这种业态的成长过程,从而
预测它将来在世界各地推广又将是一个什么样子深夜的咖啡。这个新超级中心的最主要特
点是:商品品种显著增加onelove歌词,可以说是成倍地增加,传统百货类商品也是显著增
长bgm是什么。我们跟沃尔玛、家乐福在业态上虽然都是大型综合超市(GMS)头发稀疏怎么办,实际上我
们跟他们还是有很大差别的长安三怪探 电视剧。万佳传统百货类商品的品种比较多,有接近40%
的营业额来自鞋类、针织服装、床上用品、箱包、化妆品等传统百货类商品。
而沃尔玛整个的信息系统是成形的,如果要将传统百货这一块加进来,将会是
一件非常麻烦的事情高性价比家用轿车。所以,他们要在美国总部旁边先做个试点计算机二级vfp,然后再向全
球推广。
因此,我们将来在做新品开发时陶澍,要开始注意控制新品开发的节奏制定班级公约,应该
逐步进行一定的选择汽车销售员,可能在一些商品进来的同时也会有一些商品出去无线路由。沃尔
玛、家乐福以往的商品引进都是遵循高度精选原则高速路免费时间规定2020最新消息,但他们现在也在向“让消
费者有更多选择”这个方向过渡。也就是说,大家都在变,关键要看这些变化
最终对企业的生存、发展是否有利什么是风湿热。沃尔玛、家乐福在增加商品品种,而万佳
的商品品种可能太多了,要适当地减一减去颈纹。
另外,新品开发的同时,也要开发新供货商。万佳现有供货商的数量不少sportsmeeting,
但总体情况是供货商单体很小、实力不强。供货商单体太小,就存在无法按时
按量送货等等一系列问题公司文化墙内容设计。
在开发新供货商方面,我们要注意两方面的问题。第一雷锋的故事动画,随着零售商经营
规模的不断扩大,供货商也在加速自身的整合六年级上册数学期末。第二全家福,在开发新供货商时还要
注意尽可能撇除一些中间代理商、绕开一些中间的炒买炒卖,找到最终生产厂
家或是某个区域的总代理云南玉溪师范学院。
在顾国建教授的《超级市场营销管理》一书中作曲家 李荣浩,有这样一个案例:有一种
叫做AB健腹板的商品建材市场招商方案,是用来做腹部健美的。一家供货商与广州正大万客隆谈ftp 命令,
每一个的供货价是222元解释学。万客隆的采购员就问该供货商从厂家拿货的成本是
多少?运输成本、保险成本各是多少?从而计算出总成本是多少艾滋病感染初期症状。三问两问,
问出真正的生产厂商不是该代理商而是在苏州的一家工厂蜜月佳期。该采购员于是直接
去跟苏州的厂家谈,结果是以66元的单价做了堆头促销,最多的一天售出3500
个健腹板。这个案例便说明了中间商存在很多问题。我们在开发新品时要注意
的一点是:当新品还未经市场考验,尚控制在中间商或代理商手中时,其价格
与实际价值往往是相差很多,甚至是倒挂的。如果我们的采购员仅仅按照一般
的程序询问价格魔法表情,简单在其他商家之间进行粗略的比较非主流名称,再派物价员出去看一
看,实际上是没有多大作用的。只有越过中间代理商,尽可能直接与生产厂家
接洽老鹰捉小鸡图片,才能最大限度地降低进货成本。
功能之二宠物当家,淘汰滞销商品,淘汰不良供货商。
为了更好地适应消费需求的变化关于尊严的格言警句,也为了更有效地利用有限的卖场空间台式电脑的配置,
提高销售业绩,采购部在开发新品的同时,必须做好滞销商品的淘汰工作恨爱情。在
目前公司信息系统还不完善的情况下ume华星,这还有赖于卖场与采购部的及时沟通与
密切配合,形成一种定期淘汰滞销商品的制度陈宝琛。对那些销路不佳的商品、处于
衰退期的商品、存在质量问题的商品应尽快与供货商联系横沙岛攻略,及时退货清场。另
外千呼万唤始出来犹抱琵琶半遮面,一些季节性强的商品,如饮料、服装等,要进行阶段性淘汰寸拳,预先做好计
划2015年春节是几月几号,及时将滞销商品清出去松赞林寺,同时引进适销新品6位qq申请。
另外学校门卫管理制度,对违反采购合同、信誉不良的供货商要毫不留情予以淘汰。这些不
良供货商经常虚报价格、不按时按量送货、不愿做促销、所送商品质量有问
题……屡教不改或是屡次承认错误但从不改正,这样的不良供货商若不淘汰2016大学排名,
正常的经营业务怎么展开?今后,公司的相关采购合同应更加完善,要加大对
这些不良供货商的不良行为的制约力度。
功能之三炫舞团名,控制采购付款。
为什么这个功能是在采购部呢?实际上合同的第一谈判人是采购部。虽然
支付货款最终由财务部实施instantcoffee,但货款支付的时间、数量等交易条件基本上是由
采购部根据采购合同的条款来控制执行,财务部偶尔会提出一些意见品牌策划案,但实际
上不是太多五颜六色。
1996年沃尔玛、家乐福刚进入中国零售市场时,一些媒体、经济学家都认
为他们的进入将给中国上游的工业带来一个很大的希望前景。理由是沃尔玛、
家乐福实行的是全部买断的采购付款方式,这将会给中国的制造业带来很多机
会白带像豆腐渣怎么回事用什么药。实际上伦琴的故事,经过四五年的发展,可以明显看到许多外资零售业的付款方式也
在逐渐改变奥运征文。他们也开始实行代销五月节日,付款期也在延长。如深圳沃尔玛在其2000
年版的《供货商手册》中就非常明确地规定:从2000年3月1日开始致我们终将逝去的青春,所有商
品的付款期均延长一倍。同时也开始对供货商进行一系列制约十大经典战役,如供货商没有
按预约时间送货肖邦的简介,没有在送货前12小时之内通知门店屠呦呦获奖感言全文,不能送货或不能按量送
货剩男相亲记,那么每一次罚款500元联想笔记本系统。而且还规定,供货商的商品进入沃尔玛销售冷门好听的歌,是
由沃尔玛负责陈列的,陈列品若有破损是对消费者不利的,因此供货商应负责
定期更换破损的陈列商品乘车安全。他们现在也意识到蜂蜜水什么时候喝最好,在中国这种比较复杂的国情下,
一味搞全部买断立体构成,其实是很难承受的张国荣自杀原因,所以他们现在也在积极调整之中中国好声音好听的歌曲。
对于万佳来讲,我认为在某些紧俏商品、非常畅销的商品方面同上一堂奥运思政大课视频,要加快付
款周期,以便掌握货源或获得比其他商家更好的供货折扣。而对一些平销、不
太好销的商品、或是一些传统百货类商品的服装、化妆品等,我们就要尽量延
长付款周期,与供货商的付款条件也要始终从严考虑猴子过河。从这个层面来讲中秋文章,采购
部对公司的资金流转负有非常重要的责任20年后的故乡作文。
本文发布于:2022-09-19 18:34:55,感谢您对本站的认可!
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