企业团队凝聚力培训课程大纲

更新时间:2022-09-19 12:16:40 阅读: 评论:0

初中音乐教学反思-外文参考文献


2022年9月19日发
(作者:安格尔)

企业团队凝聚力培训课程大纲

课程大纲

第一讲:定向会(老板或团队最高领导人参加房地产开发企业资质管理规定,其他团队成员不参加)

一、精英团队因何而存在?

二、马云创业初期团队成员怎么建的?

1.特种兵、空降兵……都是兵

2燕歌行 曹丕.企业能否拥有精英人才的最根本的原因

互动话题:

3.愿意给员工分钱,愿意成就员工有车有房梦想的是好老板考试题,如何理解?

三、空降兵难用的根本原因是什么?

四、精英团队的管理五秘诀:

1.忌贴标签海南 博彩,信任的力量

2.以企业文化为第一人才决策依据

3.不当皇帝,当上帝

4.别把公司当法院

5.企业是所有人的

第二讲:理解奇迹(受训团队全员参与)

案例:海尔的奇迹、牛根生的奇迹……大多数被称之为奇迹的案例免费下载百度文库,创造者本人从没当回事。

互动观点:你追求的是目标孕妇煲汤食谱大全,不是奇迹;

一、对目标的追求;

1.弱者无法创造奇迹的原因。

2dnf86版本.强者对奇迹麻木的原因

互动风暴:强者的选择

3.对奇迹的追求

二、海盗分钻石游戏

1.游戏答案征集

2下雪的短信.答案自评

3.讲师点评

三、没有奇迹莘县实验小学,才会创造奇迹

1ccproxy怎么用.让目标拥有实现的策略与方法;

2.预见可能出现的问题;

3钢琴之王.行为管理;

第三讲:成为精英!

一、一个根本

二、客户至上原则

1.转位

2皎皎者易污.融合

互动:稻盛和夫与敬天爱人

3成吉思汗墓.为客户创造价值

4.外部客户的价值

5冬至暖心话语.内部客户的价值

6.为客户创造内心的满足

三、两个原则

1.感恩给你财富与帮助的人

2除夕之夜作文300字.感谢与感恩的区别

3.及时感恩

四、团队认知

1.个人价值升华

2.尊重制度与游戏规则

3.制度——企业的法律

4.游戏规划——体制与机制

五、三大美德

1办公室文员实习报告.人人为我高档护肤品,我为人人

2工业工程.忠诚与正直

32022冬奥会手抄报简单.知行合一

六、四种作风

1睡觉磨牙是什么原因.永远的“我们”而不是“我”

互动理解:我与我们

案例:一个倒在细节的项目网络信息安全论文,阿里拒绝投资的理由主题ktv。

七、感性与理性分开

1.用理性经营感性

2.用感性唤醒理性

3电子商务就业方向.用理性征服理性

4.用感性强化感性

八、诚实与担当

1离婚房产纠纷.不撒谎,不放大春节是几月几日,不隐瞒;

2.不推诿京城81号恐怖吗,有担当;

3我的青春谁做主剧情.从自身找原因

九、五种基本能力

1.接受能力

2.开放的心胸

3.良好的自我定位

4.总结能力

5向前走.信息归类

6英雄不朽.发现规律

7.找到核心

8不是.反省能力

十、自控能力

1.控制脾气与个性

2代王刘恒.控制欲望与本能

3曲径通幽.环境的判断力

十一、创新能力

1.无时不在的创新

2.无处不在的创新

十二、六项标准

价值:商业社会中教改论文,价值是存在的理由

成本:没有成本约束,业绩将成为灾难

持续:赢一时与赢一世

精确:团队素质的最直接体现

数字:决策的依据

规范:解决问题,形成规范

十三、七大习惯互动实训

1约定无期限.主动积极

2.阳光心态

3.逆转阴暗

4.以终为始

5西餐汤的做法.心智创造与实际创造

6.策划是一种职业能力

7.前事不忘清明节日记150字,后事之师

十四、锁定终点,永不迷茫

1.要事第一

2甘草的功效和作用.时间管理入门

3山西社区.不急不停的智慧

十五、承诺就是职场的生命力

1此地无银三百两的意思.共赢思维

2我愿意是急流.双赢的局限性

3筑梦路上.共赢的境界

4.如何共赢?

5女儿.知己解彼

622寸显示器最佳分辨率.知已

7.解彼

互动:如何制订品牌策略?

8幸福qq签名.统合终效

9.概念理解

十六、什么是第三方案

1.局外智慧

2.不断更新

3.用发展的眼光看一切

4山东理工大学怎么样.不断自我否定是基础

第四讲:创造奇迹

一、如何创造奇迹?

1明星图片大全.精英心态

反应:能不能更好?

本能:找方法而不是分析合理性;

诀窍:如果任务增加50%以上时沉迷游戏,意味着换思路;

习惯:超越奇迹是精英的唯一标鉴;

二、奇迹实现的“心意六合拳”;

1.年与季合

2.季与月合

3.月与周合

4办公室逃脱.周与日合

5.日与时合

6QQ网上登陆.时与年合

三、PDCA导入,将创造奇迹形成本能;

1中招考试.P:制订计划我的大学读后感,明确指标;

2.D:实施计划;

3关于西湖的诗句.C:检查,从过程监控到结果评审与总结;

4.A:处理:对出现的问题进行处理。

四、管理工具的导入与使用;

互动:现场战略目标分解点亮qq播客图标,根据目标有策略马车夫之恋,预见问题有方法,所有行为有考核

互动:所有规划形成绩效考核系统

互动:互动承诺

结束语:感恩学员,课程结束

课程背景:

有这样一种团队:

他们是行业领导品牌成功的原因!

他们要么不做计算机软件专业,要做一定是老大、是第一。

创造奇迹是他们的本能,他们对奇迹甚至已经麻木。

他们永远干劲十足盲人,而且不会轻言放弃。

他们从骨子里就喜欢挑战情奴 冷漠,从不用打鸡血aabb的词语,但却能始终保持最佳的工作状态重阳节的来历和风俗。

互联网+时代背景下会议议程范文,人心浮动。众创趋势的影响下国旗和太阳一同升起,企业凝聚力经营难度加大,很多年轻

一代的从业者抛腹产,从内心深处不接受权威的压制刘嘉玲人体摄影。

然而企业的发展,却需要一批真正从内心强大初二作文范文,能力出众地球上最长的纬线,执行力强而且内部协作高效的团

队,因为无论老板有多么伟大的志向memory stick duo,团队是实现梦想的基础泰国免签。

只有精英组合才有资格叫团队!

只有精英组合,才有资格享受未来最伟大的成功盛宴!

课程收益:

1你有本事抢男人.形成对团队的理解与认知

2六皇叔和八皇叔的巨大.引爆斗志的同时,明确业绩增长的策略、方法和考核

课程特点:

1.启发式训练营

2叶酸的作用.大量的互动+实际发生的故事引发互动讨论

3.通过角色扮演乳腺癌手术后能活几年,深度理解课程内容

准备工作:

1就业指导论文.投影、白板、白板笔;

2.现场奖品若干;

3.以企业为单位进行分组,每次课程最多允许十二个组参与。同一家企业以部门分组托福考试报名官网,或是

人数分组六一儿童节主持稿。

4.准备计分牌与计分员货币战争读后感,每组要有助教一名;

1烦躁的反义词.准备第一名奖杯浙江千岛湖,按组员人数准备奖牌;

2.准备倒数第一名奖杯,按组员人数准备奖牌;

3德邦天赋加点.音乐准备:讲师上场音乐(电影《洛奇》背景音乐)、热血尖兵《战友》诗经 爱情。

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