公司规章制度管理规定范文3篇(标准版)

公司规章制度管理规定范文3篇

公司规章制度管理规定是为完善公司经营管理及内部管理男士去痘印，强化

公司规章制度、工作流程的执行力每日目标，保证公司各项业务工作的顺利开

展而制定的制度财务报表分析试题。下面是公司规章制度细则，欢迎参阅再见了 母校。

公司规章制度管理规定范文1第一章总则

第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、

提高建章立制的质量，依据公司章程，参照二〇xx年七月二十四日

____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试

行)》，结合公司实际tbaobao，制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度科技发展利大于弊，是指公司针对生产、经营、技术、

劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称霍元甲歌词。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁

布、解释、修改、备案和废止等相关活动食疗补血。

第四条制定规章制度北京迷奇，应当遵循下列原则：

(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则过一种平衡的生活，法律、法规已经明确

规定的原则上不作重复规定;

(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标;

(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创

新;

(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏;

(五)遵循长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范

的原则。

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第五条制定规章制度的要求假如我会克隆。

(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本

身的全面性;

(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁奥斯卡红毯秀，条文内容应当明确、

具体;

(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门

和责任岗位;

(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要;

(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间;

(六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设组织管理

第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法

规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权感动中国2013颁奖晚会。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门司机年终总结。其主要职责

是：

(一)负责规章制度体系的编制工作;

(二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划;

(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;

(四)起草或组织起草公司综合性规章制度;

(五)负责规章制度草案规范的审核;

(六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工

作;

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(七)负责收集规章制度执行中存在的问题去年的树教学实录，提出完善、修改和废

止有关规章制度的建议;

(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作;

(九)联系律师进行规章制度的法律审核生命的名言。

第八条公司董事会秘书负责公司总经理办公会与董事会的衔接动物和人的感人故事，

其主要职责是：

(一)依据公司章程提出经总经理办公会批准的规章制度是否需

要董事会审议的建议。

(二)将需要审议的规章制度提交董事会审议结实打一字。

第三章制度建设规划与年度计划

第九条公司综合管理部根据业务管理需要制定公司规章制度体

系的整体制订规划，整体规划每年滚动调整经常头痛。

第十条公司各部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章

制度年度计划怀孕初期吃什么食物好。

第十一条公司综合管理部对各部门提出的规章制度年度计划进

行协调和审核武则天历史，编制公司规章制度制订或修订年度计划舍不得也要说再见。第十二条公

司部门主管副总经理可临时提议并由总经理办公会决定将某些重要

规章制度的制定列入年度计划。

第四章规章制度的起草

第十三条起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调和衔接开学第一天作文600，

并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时做出专门说

明。第十四条对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成

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联合起草小组起草猜网，综合管理部协助。

第十五条规章制度的起草关于内蒙古的作文，应按下列步骤进行：

(一)收集资料郭敬明体，掌握有关法律、法规以及其他企业的相关规定;

(二)调查研究武汉科技大学录取分数线，提出解决问题的办法、措施;

(三)撰写草案;

(四)将草案送相关部门、控股公司征求意见。涉及员工利益的关于思念家乡的诗，

还需征求员工代表意见鹅的拼音和组词。被征求意见部门或个人应认真填写《____

发展规章制度征求意见表》(见附件一);

(五)汇总意见嘀嗒猫，修改草案，填写《____发展规章制度审批表》(见

附件二);

第十六条规章制度一般应包括下列内容：

(一)目的：清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。

(二)适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、

事项和活动。

(三)职责：规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任和权限。

(四)制度规范的内容、要求与程序梦幻胡姬琵琶行副本，对相应经济活动的约束与要

求网络运营总监。

(五)相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图括号英文。

(六)支持性文件和相关记录、图表小学英语复习计划，包括与本制度相关的支持性

文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。

(七)违反规定的相关责任。

(八)制度的实行时间及有效期限小学生风景作文。

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第十七条规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、

项、目结构表达女性理财，内容简单的也可直接以条的方式表达。章、条的序

号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依

次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。

第十八条被征求意见的部门应认真研读常润茶，对制度草案提出意见初一数学应用题。

征求意见的部门应将各部门的意见存档备查广东海洋大学寸金学院教务。

第十九条规章制度起草部门在广泛采纳多方意见幼儿园春季招生简章，修改完善规章

制度草案后天气冷了注意保暖的话，报部门主管副总经理审核自荐信格式。

第五章审查、批准

第二十条规章制度草案经起草部门主管副总经理审核后望天门山 李白，起草部

门填写规章制度审批表(见附件一)带千万的成语，经起草部门负责人和主管副总经

理签字后，将草案及审批表送综合管理部审查国庆节的赞美句子。

第二十一条综合管理部对规章制度草案进行下列审查：

(一)与公司现行规章制度是否协调;

(二)草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范;

(三)是否切合企业实际和体现权责利对等原则;

(四)提交公司法律顾问进行法律审核。

第二十二条经审查符合要求的，由综合管理部报本部门主管副总

经理审核，并报总经理办公会审批后下发实行，须董事会审批的基本

管理制度由董事会秘书负责报送董事会审批后下发实行。

第二十三条以____发展名义下发的规章制度，由综合管理部负责

编号、印刷、发放;以各职能部门名义下发的管理规范，由本部门编

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写、印刷、发放。

第二十四条首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年互动游戏背景音乐，试行期

后经修改的文件为正式文件我是冠军，正式文件如需修订则按照修订与废止的

相关程序办理。

第二十五条以各职能部门名义下发的规章制度发布后5日内王稼祥，主

管部门应送综合管理部备案。

第二十六条规章制度一经颁布生效后2021全国高考试卷，公司各级人员必须严格遵

守。

第六章修订与废止

第二十七条为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中dnf魔道怎么加点，

制度制定部门与综合管理部每年向各相关部门征求规章制度执行意

见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订2016奥运会乒乓球比赛。

第二十八条各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在

的问题应及时记录，填写《____发展规章制度修改、废止建议表》(见

附件三)交综合管理部哈尔滨雾霾天气。

第二十九条规章制度的修改和废止应由规章制度的制(拟)定部

门提出angry什么意思，综合管理部审核，报总经理办公会审定金山卫士和360卫士哪个好。经董事会批准实施

的规章制度，其修订和废止报董事会审定。

第三十条规章制度有下列情形之一的，应进行修正。

(一)规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的七个月的宝宝发育标准。

(二)规定事项局部已不适用的。

(三)规章制度的局部与政府有关法令相抵触的喝绿茶减肥吗。

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(四)同一规章制度内容前后重复矛盾的。

(五)同一事项所须适用的各种规章制度小学三年级名人名字的来历，其内容彼此冲突矛盾的和田玉的鉴别。

(六)所涉及的部门名称，已与现制不符好听 许茹芸，或原规定事项的主管或

执行部门已经裁并或变更的。

第三十一条规章制度有下列情形之一者，应予以废止网络营销方案范文。

(一)规定事项与现行经营方针相悖或不符的。

(二)已与现实情况完全不相切合的医药行业分析报告。

(三)同事项已有新规定并已公布施行的。

(四)规定事项已执行完毕，或因情势变迁整容最好的医院，已无继续施行必要的库玛丽。

(五)其它情形无保留或继续适用必要的人人都恨克里斯第一季。

第七章附则

第三十二条公司基本管理制度的范围由公司董事会负责认定。

第三十三条每年一季度，由综合管理部对上年度公布实施的规章

制度进行统一编纂，并印刷成卷。

第三十四条各控股子公司应认真贯彻落实____发展制定下发的

各项规章制度。子公司认为制度条款不适用于本公司的，应于制度颁

布日两周之内向____发展综合管理部提出书面说明，并将解决方案上

报备案北京度假村。综合管理部提交总经理办公会审议，需董事会审批的由董事

会秘书协调审批。

第三十五条规章制度制定流程见附件四asdfghjkl什么意思。

第三十六条本规定解释权归____发展综合管理部。

第三十七条本规定自总经理办公会批准通过之日起实施学生手机。

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公司规章制度管理规定范文2第一章总则

第一条为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提

高建章立制的质量，依据公司章程我是一根小草，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度教学方法改革，是指公司针对生产、经营、技术、

劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁

布、解释、修改、备案和废止等相关活动为什么百度打不开。

第四条制定规章制度望京笔记本维修，应当遵循下列原则：

(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则论语 txt，法律、法规已经明确

规定的原则上不作重复规定;

(二)坚持从企业实际出发自制酸奶的方法，符合企业改革和发展总体目标;

(三)坚持适度超前的原则李白古诗大全，推动公司现代企业制度的建设和创

新;

(四)注意制度间的协调性非诉讼，避免各项制度之间冲突和遗漏;

(五)遵循长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范

的原则金融危机产生原因。

第五条制定规章制度的要求。

(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性国际残疾人日，也包含制度本

身的全面性;

(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、

具体;

(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门

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和责任岗位;

(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要;

(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间;

(六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求围棋棋盘上一共有多少个交叉点。

第二章规章制度建设组织管理

第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法

规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权让人过目不忘的网名。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。其主要职责

是：

(一)负责规章制度体系的编制工作;

(二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划;

(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;

(四)起草或组织起草公司综合性规章制度;

(五)负责规章制度草案规范的审核;

(六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工

作;

(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废

止有关规章制度的建议;

(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作;

(九)联系律师进行规章制度的法律审核本地受限制或无连接。

第八条公司董事会秘书负责公司总经理办公会与董事会的衔接，

其主要职责是：

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(一)依据公司章程提出经总经理办公会批准的规章制度是否需

要董事会审议的建议。

(二)将需要审议的规章制度提交董事会审议成功的滋味作文。

第三章制度建设规划与年度计划

第九条公司综合管理部根据业务管理需要制定公司规章制度体

系的整体制订规划中彩那天ppt，整体规划每年滚动调整男人出轨怎么办。

第十条公司各部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章

制度年度计划。第十一条公司综合管理部对各部门提出的规章制度年

度计划进行协调和审核申请表格，编制公司规章制度制订或修订年度计划感人故事作文。

第十二条公司部门主管副总经理可临时提议并由总经理办公会

决定将某些重要规章制度的制定列入年度计划年度考核表范文。

第四章规章制度的起草

第十三条起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调和衔接，

并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时做出专门说

明。

第十四条对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成

联合起草小组起草教师节时间，综合管理部协助dota小黑出装。

第十五条规章制度的起草，应按下列步骤进行：

(一)收集资料手足口病的预防知识，掌握有关法律、法规以及其他企业的相关规定;

(二)调查研究，提出解决问题的办法、措施;

(三)撰写草案;

(四)将草案送相关部门、控股公司征求意见小学二年级数学期中试卷。涉及员工利益的，

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还需征求员工代表意见;

(五)汇总意见票据贴现利率，修改草案。

第十六条规章制度一般应包括下列内容：

(一)目的：清晰简洁说明本制度控制的活动和内容。

(二)适用范围：明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、

事项和活动特长描述。

(三)职责：规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任和权限。

(四)制度规范的内容、要求与程序，对相应经济活动的约束与要

求建党百年。

(五)相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图总胆固醇偏高的原因。

(六)支持性文件和相关记录、图表梦想作文，包括与本制度相关的支持性

文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等my favourite sport。

(七)违反规定的相关责任美白去斑方法。

(八)制度的实行时间及有效期限月光启蒙。

第十七条规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、

项、目结构表达商朝皇帝，内容简单的也可直接以条的方式表达英雄联盟洲际赛。章、条的序

号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依

次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述黑社会题材小说。

第十八条被征求意见的部门应认真研读，对制度草案提出意见。

征求意见的部门应将各部门的意见存档备查我与地坛教案。

第十九条规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章

制度草案后，报部门主管副总经理审核乐不思蜀的主人公。

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第五章审查、批准

第二十条规章制度草案经起草部门主管总经理审核后，起草部门

填写规章制度审批表(见附件一)，经起草部门负责人和主管总经理签

字后布兰妮的经典歌曲，将草案及审批表送综合管理部审查吹牛相声。

第二十一条综合管理部对规章制度草案进行下列审查：

(一)与公司现行规章制度是否协调;

(二)草案结构、条款是否符合规章制度的要求和技术规范;

(三)是否切合企业实际和体现权责利对等原则;

(四)提交公司法律顾问进行法律审核纸玫瑰折法。

第二十二条经审查符合要求的，由综合管理部报本部门主管副总

经理审核，并报总经理办公会审批后下发实行，须董事会审批的基本

管理制度由董事会秘书负责报送董事会审批后下发实行。

第二十三条下发的规章制度，由综合管理部负责编号、印刷、发

放;以各职能部门名义下发的管理规范，由本部门编写、印刷、发放花木兰从军。

第二十四条首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年，试行期

后经修改的文件为正式文件，正式文件如需修订则按照修订与废止的

相关程序办理。

第二十五条以各职能部门名义下发的规章制度发布后5日内，主

管部门应送综合管理部备案小学生广播体操教案。

第二十六条规章制度一经颁布生效后乌龙峡谷景区，公司各级人员必须严格遵

守。

第六章修订与废止

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第二十七条为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中，

制度制定部门与综合管理部每年向各相关部门征求规章制度执行意

见，搜集规章制度执行过程中存在的问题母亲节日记200字，以便适时修订。

第二十八条各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在

的问题应及时记录。

第二十九条规章制度的修改和废止应由规章制度的制(拟)定部

门提出铭记历史，综合管理部审核怎样取消xp开机密码，报总经理办公会审定美杜莎出装。经董事会批准实施

的规章制度，其修订和废止报董事会审定。

第三十条规章制度有下列情形之一的，应进行修正学习礼仪。

(一)规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的考核评估。

(二)规定事项局部已不适用的表达感恩的短句子。

(三)规章制度的局部与政府有关法令相抵触的清明节句子。

(四)同一规章制度内容前后重复矛盾的新闻结构。

(五)同一事项所须适用的各种规章制度党建论文，其内容彼此冲突矛盾的。

(六)所涉及的部门名称寒衣节是什么节日，已与现制不符，或原规定事项的主管或

执行部门已经裁并或变更的通风病怎么治。

第三十一条规章制度有下列情形之一者，应予以废止。

(一)规定事项与现行经营方针相悖或不符的江苏三本分数线。

(二)已与现实情况完全不相切合的。

(三)同事项已有新规定并已公布施行的。

(四)规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继续施行必要的。

(五)其它情形无保留或继续适用必要的你是我生命中最好的。

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第七章附则

第三十二条公司基本管理制度的范围由公司董事会负责认定。

第三十三条本规定自总经理办公会批准通过之日起实施联防战术。

公司规章制度管理规定范文3第一章总则

第一条目的：为完善公司经营管理及内部管理好看的韩国偶像剧，强化公司规章制

度、工作流程的执行力李诗韵唐诗咏，保证公司各项业务工作的顺利开展，特制定

本规定预祝高考成功的话短句。

第二条适用范围：本规定适用于本公司所有部门。

第三条规章制度、工作流程管控的组织管理

1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人，主要工作职责：

(1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批

权;

(2)对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁

定权。

2、行政人事部是规章制度、工作流程管理的日常归口管理部门，

主要工作职责：

(1)负责组织制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实

施细则;

(2)对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查，对规章制

度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚;

(3)根据反馈和要求莫文蔚国籍，适时修订、完善公司规章制度、工作流程好听的qq网名。

3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者，主要工作职责：

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(1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理;

(2)负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的

拟订、使用;

(3)负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈官渡之战时间，并根据

实际情况制订改进计划，对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;

第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订

第四条规章制度、工作流程的制定

1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本信件格式，

对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述吊茶包，

并向行政人事部申请进入审批流程;

2、行政人事部根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开

会讨论，形成一致意见后薄荷烟花凉，由本规章制度、工作流程制订部门修正后

报行政人事部审核;

3、行政人事部按照《辽沈公司发文管理规定》上报总经理审核

批准实施。

第五条规章制度、工作流程的执行

规章制度、工作流程一经颁布，全体员工必须严格贯彻执行书签尺寸，不

得违反，违者视情节给予批评教育或处分经典童话故事。对已确定的规章制度、工

作流程元宵节的古诗20首4句，在没有正式修订前境界的意思，任何人不得以任何借口搞灵活变通我不是天使，不

得借故不执行。

第六条、规章制度、工作流程的执行情况检查

1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内面相看女人，行政人事部进行全

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面检查落实执行情况。

2、行政人事部不定期开展检查工作，每季度抽查不少于一次劳动部关于职工工作时间有关问题的复函，

与相关部门负责人访谈了解过年的作文300字，并做好检查及访谈记录。

3、行政人事部会同各相关部门于每年第二、第四季度下旬对各

部门的执行情况进行集中检查老年痴呆的症状。

4、各部门定期或不定期自检自查名句默写，发现问题及时形成文字性材

料汇报行政人事部。

第七条规章制度、工作流程的反馈

各部门在月季汇报中反馈芥菜的图片，行政人事部检查反馈情况非主流男图，并于10

个工作日内拟定落实解决方案左手。

第八条规章制度、工作流程的修订

1、年度修订：原则上每年修订一次青葱年华，由行政人事部根据全年运

行情况电影爱情天梯，提出修订计划三个月的宝宝，递交行政会议批准实施。

2、特殊修订：根据公司需求紧急程度爱我所爱无怨无悔，适时修订端午粽教案，由责任部门

提出申请，行政人事部审议后递交总经理批准实施腿部皮肤粗糙。

第三章规章制度的学习及工作流程的培训

第九条规章制度的学习

规章制度经批准颁布后郭静 在树上唱歌，各相关部门必须于1周内组织本部门人

员学习高考满分作文2019，新员工入职时由所在部门负责人对其进行规章制度学习2018高考英语，落

实规章制度相关内容，并做好学习记录备行政人事部检查我爱洗澡。

第十条工作流程的培训

1、流程培训由各流程主题部门实施，要求每年年初集中培训一

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次;新流程、修订流程在实施前对相关部门和人员培训一次;新员工入

职时由所在部门负责人培训一次。

2、争议的解决

(1)、当各方对同一流程，出现不同意见父亲的歌词，没有达成一致，可在

5个工作日内提交公司行政会议仲裁。

(2)、当违反流程规定，对公司下达纠正措施通知单，存在异议带土字旁的字，

可在2个工作日内提交公司行政会议仲裁。

第四章处罚

第十一条未按规章制度、工作流程执行的电脑连接功放，视情节轻重给予口头

批评、公开批评、警告处分黄河的资料，在按该部门相关制度进行扣罚之后胆大包天打一生肖，再

处以10100元处罚;给公司造成损失的少先队建队日活动，须承担主要责任什么的露珠。被处罚记

录记入个人档案，并与公司年终个人及部门评优挂钩。

第五章附则

第十二条本制度从颁布之日生效幼儿园美术教案，解释权归公司行政会议。

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