物流管理 中国市场２０１２年第１０期（总第６７３期）
企业物流配送模式简述
王思宇
（陕西省产品质量监督检验所，陕西 西安
［摘
７１００５４）
要】随着我国经济的发展，物流配送作为挖掘“第三利润源泉”的突破口受到了极大的重视并得到了较快的
发展。中国加入世贸组织后孙字开头的成语，随着外资企业的进入，中国企业面临着较大的竞争，各个企业之间的竞争不仅体现在技
术、人才上清明节的图片，同时还包括物流和供应链分庭抗礼，而且企业物流服务之间的竞争将会更加激烈黄生借书说。因此草原课文，现代物流是企业提高竞争
力的有效途径。本文主要介绍了自营配送模式、第三方配送模式、共同配送模式、互用配送模式、供应商配送模式等几
种常用的物流配送模式北京市小学入学信息采集系统，并对各个配送模式的优缺点和适用的配送范围进行了比较分析930万打赏女主播，本文用大量的图示列出每个配
送模式的特点，便于读者更好的比较和理解悠闲的反义词，对于企业了解物流配送模式、合理选用物流配送模式关系有良好的参考
价值孩子不学习。
［关键词］企业；物流；配送模式
［中图分类号］Ｆ２５２ ［文献标识码］Ａ ［文章编号］１００５—６４３２（２ｏ１２）１０－００２０—０２
司的不断发展壮大，配送中心的数量也不断增加。９０年
代初达到２Ｏ个黑暗守护神，总面积约１６０万平方米。整个公司销售８
万种商品，年销售额１３００多亿美元城市出租汽车管理办法，其８５％的商品由这
些配送中心供应教养的芬芳，而其竞争对手只有５０％～６５％的商品
采用集中配送方式。为了缩短配送时间和订单响应时间，
笔者由于工作关系聪明的一休哥，经常接触到各种生产企业，在与
企业接触的过程中华为教父任正非，发现许多厂家只注重在产品本身上降
低成本，忽略了物流配送这一环节，其实这是企业降低成
本、提高效率的一个重要方面基建会计制度，如果企业能从自身产品的
特点出发毕业典礼发言稿，设计并选出合理的配送方式及生产地址，将会
为企业带来事半功倍的效果。配送的模式是企业对配送所
采取的基本战略和方法。目前我国连锁零售企业主要运用
以下几种配送模式。
配送中心给每一个产品都标有条码广西北海旅游，上面存储着商品的种
类和存放地点中国十大未解之谜，便于提货。另外qq签名幸福，沃尔玛的车队也是全美
最大的歇后语一年级下册，车队采用电脑进行车辆调度歌特式，并通过全球卫星定
１ 自营配送模式
自营配送模式是指企业物流配送的各个环节由企业自
位系统对车辆进行定位跟踪网页qq聊天。该车队创下了３１０万公里无
事故的纪录。
身筹建并组织管理感恩节贺卡制作的方法，实现对企业内部及外部货物配送的模
式溴乙烷。这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作
业陆游 书愤，系统化程度相对较高教师节名言，既可满足企业内部原材料、半
成品的配送需要，又可满足企业对外进行市场拓展的需
求qq炫舞开挂。其不足之处表现在，企业为建立配送体系的投资规模
２第三方配送模式
第三方就是为交易双方提供部分或全部配送服务的那
方500字写事作文。第三方配送模式就是指交易双方把自己需要完成的 一
配送业务委托给第三方来完成的一种配送运作模式。第三
方配送模式的运作方式如图２所示。
将会大大增加中学生与社会，在企业配送规模较小的时候消防小常识，配送的成本
和费用也相对较高老虎狗。
自营配送中心的物流运作图如图１所示顶碗少年。
供应物流 店内物流 图２第三方配送模式的运作方式
大型连锁零售公司通常配送业务量巨大，它们即
使建有自己的配送中心和较为完善的配送体系qq硬盘，在某
些业务方面仍然需要与第三方物流公司产生业务合作英文简介，
在配送方面实行厂商协作共同完成水银中毒怎么办，特别是在长途运
图１ 自营配送中心配送运作模式
输、区域仓库等方面的业务，第三方物流公司的优势
较为明显电脑上3g。
我们所熟悉的零售业巨头沃尔玛采用的就是这种自营
配送模式剩女代价。沃尔玛的第一家配送中心于１９７０年建立山西高考改革，占
中小型连锁企业由于规模小导致配送业务量相对较
小，资金实力方面的欠缺泰国女星排行榜，不适于自己建设如配送中心等
一地６０００平方米，负责供货给４个州的３２家商场。随着公
２０１２．３
些项目投资大、回收周期长的服务性工程，因此这些企
王思宇：企业物流配遂模式简述
业通常会采用与社会性专业配送企业结成战略联盟的方
物流管理
式，将业务外包，有效利用第三方物流配送你懂得 歌词，完成仓储、
配送、流通加工等任务，从而完全或近似地实现企业自身
的零库存目的李师师是谁。
国内的一些企业欧洲杯法国VS葡萄牙，如中铁快运、华宇物流、中外运
等都属于第三方物流配送企业华南师范大学2020录取分数线是多少，国外的有ＵＰＳ、ＦｅｄＥｘ
等秦时明月汉时关的下一句。另外铅球教学，ＤＥＬＬ公司已与中国邮政合作党员两学一做心得体会，将国内的配
送业务委托给ＥＭＳ完成，实现其产品到用户的“特快专
递”。
３共同化配送模式
共同化配送是连锁零售企业之间为了提高配送效率以
及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体。
共同化配送可使多家连锁零售企业联合起来微信导航，实现整体的
物流配送合理化，在互惠互利原则指导下，共同出资建设
配送中心，共同制订计划二十四小时打一字，共同对某一地区的用户进行配
送心有余悸的近义词，共同使用配送车辆的配送模式，特别是一些经营规模
较小或门店数量较少的连锁零售企业常采用这一模式茫然，既
能减少连锁零售企业的物流设施投资什么叫普通话，使物流设施布局合
理化少先队手抄报图片，充分合理地利用物流资源诚实守信的名言，有效控制商品质量，杜
绝假冒伪劣商品时间煮雨歌词，保障消费者的权益；同时还可促进实现
质量管理的制度化，便于将分散于各中小型连锁企业的物
流设施集中起来并形成合力山东杏林学院，从而能高效率、低成本地为
有关企业提供满意的物流服务。
开展共同化配送、组建联合体要坚持以下几个原则：
①功能互补；②平等自愿；③互惠互利；④协调一致。共
同化配送模式的基本形式见图３所示。
——— 网络信息情报传递
ｃ＝＝》配送作业流程
图３共同化配送的一般流程
４互用配送模式
互用配送模式是指几个企业为了各自的利益，以契约
的方式达成某种协议蛤蟆爱天鹅，互用对方配送系统而进行的配送模
式。其优点在于企业不需要投入较大的资金和人力离职证明的格式，就可
以扩大自身的配送规模和范围感恩母亲的作文800字，但需要企业有较高的管理
水平以及相关企业的组织协调能力。一般来说延边长白山，互用配送
模式的基本形式如图４所示。
图４互用配送模式基本形式
５供应商配送模式
供应商配送模式简单来说就是由生产企业直接将连锁
零售企业采购的商品在指定的时间范围内送到各个连锁门
店甚至到货架的物流活动。通常中小超市公司由厂方直送
商品的比例较高，而大型连锁超市公司趋向于通过自己的
配送中心对门店实施配送，据估计厂方直送商品只占总量
的Ｉ５％一２０％午夜阳光 电视剧。
我国的大型生产企业安全黑板报，如很多大型电器厂家（如海
尔、海信等）、食品生产企业（如康师傅等）以及国外有
实力的日化产品厂家（如宝洁等）在全国范围内建立了
自己的分销体系对号入座守则，将分销渠道直接介入到连锁企业的分销
配送活动当中。并且根据商品的属性、运输距离、自己的
运输能力以及季节等条件安排有关配送的活动吃香蕉的好处。
一些大型的连锁超市企业与供应商之间的关系由竞争
走向了协作，降低交易成本，保持双方之间供需信息的快
速传递青岛格兰德中学。如华联超市与上海捷强集团公司以及宝洁公司建
立了自动补货系统（ＥＲＣ）淘宝网购物，将“连锁超市补货”转变为
“供货商补货”鼠年拜年词。这一举措开创此模式在连锁超市中运作
之先河，使企业削减整体成本、库存与有形的资产投资，
并使消费者得以选择高品质、高新鲜度的食品而从中
受益三八妇女节寄语。
６配送模式的比较分析