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物流专业管理毕业论文

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分析企业物流运作现状及发展战略

摘要：我国加入了wto市场竞争更加激烈。提高物流水平，

降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题粉刺痤疮怎么治。本文

对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业

物流的现状2021年二月二龙抬头祝福语，提出了中国企业物流的发展战略。

关键词：企业物流；运作模式；供应链管理；发展战略

随着市场竞争的加剧qq符号，企业纷纷在降低物流成本、提高物

流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流

服务在国内、国际市场中赢得竞争优势20论坛推广，物流战略越来越成

为企业总体战略中不可分割的组成部分。

1、中国企业物流的运作现状

1、1物流研究缺乏综合性

我国物流理论研究的两大领域———物资流通和交通系

统，不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究，都

从研究者固有的立场和视角出发，片面地强调某个局部的功

能要素汉字听写，缺乏综合性，导致了人们对物流认识的偏差。直到

20xx年4月laid，我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》

才正式发布尿痛怎么办。

对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究，同时部分

理论研究与实践严重脱节，理论成果的可操作性不强。

1、2企业物流的管理手段落后

在企业物流管理上英雄联盟巨魔之王，很多企业还停留在纸笔时代，有些企

业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更没有形成网络座中泣下谁最多下一句，

同时在物流运作中也缺乏对edi、个人电脑、人工智能/专家

系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用dnf搬砖。

1、3企业缺乏“第三利润源”的理念

20世纪六七十年代，发达国家的企业大都把竞争焦点放在

生产领域科学与文学的对话，千方百计地降低物质资源消耗，获取企业的“第

一利润源泉”，千方百计提高劳动生产率获取企业的“第二

利润源泉”。进入20世纪70年代以后，生产企业把提高经

济效益、增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域思想工作总结，

包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售

后服务等物资流通活动以及有关的信息活动。

但中国企业缺乏现代物流是“第三利润源”的理念，没有

将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物

流活动置于附属地位殊途同归是什么意思，大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、

采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，没有纳入一

个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理颤音怎么练。

1、4企业缺乏协同竞争的理念

在“经济全球化”、“物流无国界”，市场竞争日益激烈、

顾客需求不断变化的环境下多所学校通知 假期调整，美国的企业在与日本企业竞争

时历届亚洲杯冠军，尚感觉到了压力，他们纷纷实施归核战略——企业集中

资源，培育其核心能力春江花夜月，大力发展核心主业事业单位公车改革，把主业做大、

做强、做精绿衣服，并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企

业缔结战略联盟别用下辈子安慰我，以整个供应链的整体优势参与国内、国际

竞争。

我国在快速多变的市场竞争中梦见拉屎，单个企业依靠自己的资源

进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度，因而企业必

须将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心能力刺猬歌词，

而将自身不具备核心能力的业务以合同的形式外包。

2、中国企业物流的发展战略

2.1加强物流学科建设一类车，加快人才培养

据中国物流与采购联合会统计碧生源肠润茶减肥吗，20xx年物流本科教育方面清明扫墓作文300字，

我国以专业的形式出现或者是以专业方向的形式出现的大

学至少有40所；有50多所高校开设了交通运输和交通工程、

电子商务专业等与物流相关的专业。一些高校已经意识到了

物流人才紧缺的现状并开始学习发达国家的先进物流教育

经验王财贵，物流研究机构也相应出现，这一切已经成为物流专业

人才和学科体系的支撑，但进一步加强物流学科建设全国消防安全宣传教育日，解决

理论和实际结合问题，加快人才培养，仍是我国高等教育物

流专业建设的当务之急雨下一整晚 周杰伦。

2开封府门票.2加快物流标准的制定

建立全国物流标准化技术委员会小时代观后感，对物流标准化问题进行

统一协调、规划、管理。物流标准化是以物流为一个大系统，

制定系统内部物流设施、机械装备、专用工具等的技术标准六点网络，

包装、仓储、装卸、运输等各类作业标准以及作为现代物流

突出特征的物流信息标准尿毒症是什么原因导致的，形成全国以及和国际接轨的标准

化体系。

2.3创造现代物流发展的良好环境

中国企业要按市场规律构筑适合自己的一体化物流战略国庆节见闻，

离不开完善的宏观环境和外部环境那些年我们一起追的女孩票房。中国政府要加强和完善

物流法律、法规建设；应采取积极的财政政策、税收政策、

金融政策等；要为物流企业、物流服务企业在跨地区经营的

工商登记、办理证照、统一纳税、交通管制、进出口货物查

验通关等方面创造良好的经营环境；要扶持、引导物流企业、

物流服务企业引进先进装备志向的诗句，改善物流设施，进而提高物流

绩效和物流服务水平；要积极鼓励和扶持有一定基础的大型

货运企业或储运企业完善服务功能，实现向物流服务企业的

转变想念 陈楚生，推动

第三方物流服务市场的形成；要健全社会保障和就业机制，

促进生产性和流通性等企业更多地使用社会化物流，既提高

经济效益又提高社会效益玻璃柜子。

2月经期间不宜吃什么.4加快物流基础设施的建设

加快综合物流中心的建设广州饮食，是提高物流综合效益的核心。

大型综合物流中心连锁加盟策划，是指多功能、高层次、集散功能强、辐

射范围广的社会化物流中心。发达国家的经验表明，综合物

流中心在地区经济发展中极具重要作用。加快物流基础设施

建设关键在于资金的筹集食品广告语大全，企业除调集自有资金外校园里的小白杨，重点要

引入市场竞争机制，坚持“谁投资，谁受益”的原则老婆上高二，以多

种方法吸纳资金。

2.5积极使用高科技物流设备费恩历险记，改善物流管理技术

在积极发展物流的同时游戏创业，应大力推广计算机、信息技术，

发展专用车辆、先进的装卸、仓储技术等。引进国外物流管

理技术，有助于我们破除只盯着眼前的既得利益、把精力放

在低水平的扩张及对本部门的垄断保护等方面落后的观念，

从而缩小我国物流业与现代物流的差距各批次录取线发布。

2如何提高就业能力.6提高服务质量，树立良好信誉

质量是企业的生命读书不觉已春深，是企业可持续发展的重要因素把百度设为主页。经营

信誉是企业宝贵的无形资产。物流企业要向管理要效益，在

员工中牢固树立用户至上的经营观念姑苏城，建立一套严格的业务

规则和制度，在抓好内部机制管理，提高服务质量的同时法外制裁者2，

物流企业要特别注意树立经营信誉，扩大在社会中的影响。

2匆匆课文原文.7企业要构筑一体化物流战略

任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得

竞争的主动权匀速直线运动。在激烈的市场竞争中，企业必须将物流活动

纳入系统化的统一管理，一体化物流既提高顾客服务水平又

降低物流总成本说散就散 歌词，进而提高市场竞争力。企业内部实现不了

一体化石家庄停电通知，就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成一体化

供应链。

但是并不是每个企业都成立物流服务部或物流子公司大一新生必备，只

有那些物流活动具有相当规模的企业，才有必要成立物流服

务部或物流子公司打新股。但对于新成立的企业，就应该将精力集

中在自己的核心业务上突然好想你，将物流给第三方经营送给亲爱的她。而对于一些

大规模的制造企业来说徐州一日游景点自驾游，要拿出几个亿来自己做物流宝安中学高中部，依据

国际的经验，仍值得认真思考。所以在不需多大投资的情况

下，整合内部物流，把外部物流交由第三方去做，会获得更

好的效果魔法保姆麦克菲。

2it硬件.8缔结战略联盟吃柚子的好处和坏处，以供应链的整体优势参与竞争

中国的大型制造企业、商业企业要迅速从“大而全”的经

营误区中解脱出来，不失时机地与合适的供应商、储运商等

结成战略联盟，通过合作以供应链的整体优势参与竞争，同

时又实现互惠互利lol辛德拉。要积极寻求与核心企业的战略合作，成

为核心企业长期的、稳定的战略伙伴。结成战略联盟，实行

供应链管理如何治疗牙齿松动，以供应链参与国内、国际竞争，提高中国产品

在国内、国际市场的竞争能力和市场份额已是大势所趋。

2大连黄金海岸.9开拓全球性物流，寻求全球性市场空间

中国的企业要增强竞争忧患意识，在抓住国内市场的同时lol哪个英雄最厉害，

要放眼世界杨梅酒的制作方法步骤，构筑全球化战略，以一体化的物流管理和供应

链管理在全球寻求资源采购、生产装配和产成品分销老是放屁是怎么回事 ，参与

国际化竞争2010陕西中考语文。在全球范围内，通过实现对顾客的快速反映、

提高顾客服务水平、降低物流总成本或供应链成本，提高企

业在国际市场的竞争力古琴音乐，并在全球性竞争中立于不败之地南风天。