作为医药销售的地区经理要发挥以下职能
1.计划
确定部门和地区的目标和发展方向秦时明月 小说,制定最佳的行动方案。
(1)地区的目标与行动计划我喝多了弄了女儿怎么办。
(2)医药代表的目标和行动方案。
(3)制定时间表。
(4)关键点的控制。
2.组织
一旦确定了目标阿西莫夫短文两篇,制定了实现目标的计划和步骤,就必须设计和制定一项组织程序。
(1)部门的组织结构图,指挥链和管理关系国庆节的画。
(2)对经理、主管、助理、高级医药代表、医药代表、秘书、内勤、财务的职位描述。
(3)想更有效的发挥下属的作用放风筝350字作文三年级下,需要进行一定的授权,必须确定授权人的权限和时限。
(4)处理好本部门和其他部门之间的关系国宝大熊猫资料大全。
3反义词的成语大全.控制
当本部门或下属的工作目标偏离目标时广东省3a学校排名,要想办法使其回到正确的轨道上来。
(1)通过工作追终及时掌握工作进展情况杨筠松。
(2)通过诊断将实际效果与预设目标比较。
(3)检查计划的执行情况怎样养牛。
(4)制定纠错方案,并指导或具体实施。
4.协调
(1)参照指挥链,与上司和下属协调。
(2)通过与同级管理者的工作协调,得到公司其他部门的积极支持空间花藤怎么弄出来。
(3)帮助下属协调外部资源
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