《xxx房地产ERP·CRM销售系统》
项目实施验收报告
一英文的游戏名字.项目实施背景:
根据安徽xxx置业有限公司与xxx软件方签订的软件项目合作协议苏东坡与佛印,于2008年08月27日开始启动xxx·《xxxCRM
销售系统》的项目实施感恩让我们飞得更高,至2008年12月05日xxx·该项目实施已顺利完成。
双方共同明确的重点实施范围与目标:确保系统能与客户主要核心业务流程有机结合残奥运会奖牌榜排名,启用或明确了软件关键
业务应用流程。
1部分省份开始发放高温津贴.1.楼盘项目范围:xxx·
1.2.组织范围:决策层、财务部、营销部
2.双方共同明确的可评估的实施目标(验收标准):
2.1.启用了关键模块或客户方用户已掌握关键模块的应用,关键模块如下:
CRM销售系统:
【项目准备】:房源生成、房间管理、价格管理、折扣管理、付款方式定义
【交易管理】:房源查询、定单管理、合同管理、销售分析
【客户跟进】:销售机会、客户台帐
【售后服务】:服务概况、按揭贷款服务、公积金贷款服务
【财务管理】:票据管理、收支管理、财务分析
【报表管理】:统计报表
2.2tryout.启用了关键应用流程或制定明确了关键应用流程规范文档神探狄仁杰5 电视剧。
认购流程
签约流程
财务流程
客户跟进流程
2琪萱.3.系统初始化完成悯农的意思。
帐号及权限设置完成
业务参数设置完成
1.
二.实施各阶段工作计划及完成情况:
工
作
日
阶
段
活动名称
组织架构、应用人员情
况、软硬件及网络情况
调研
楼盘项目情况、系统应
用模式
项目组成员及职责
起始时
间
结束时
间
工作内容
调查组织架构、应用
人员情况、软硬件及
网络情况、楼盘项目
情况及系统应用模
式,明确项目组成员
及职责
执行
情况
未完成原
因
客户方实施方
2008-08-272008-09-022已完成
调研
准备
阶段
召开项目启动会
产品安装、交付2008-09-042008-09-04产品安装、交付
召开项目启动会(根
2008-09-012008-09-10据双方确定时间而
定)
明确并签署实施计
划
进行项目培训、上机
练习
进行项目培训、上机
练习
建立组织架构小满养生要注意 做到这几点轻松过夏,建立
2008-09-122008-09-12岗位及岗位授权单反镜头知识,建
立用户
2008-09-132008-09-15初始化数据录入
2008-09-162008-12-04正式使用系统
完成项目实施验收
2008-12-052008-12-05和总结会议(时间根
据开盘时间顺延)
0.5已完成
2已完成
已完成
1已完成
1未完成
0小鲍鱼做法.5已完成
与xxx总及李
主管多次沟
通,因为开盘
繁忙而取消
2已完成确定项目实施计划
培训
考核
阶段
建立组织架构
建立岗位及岗位授权
建立用户
正式
应用
初始化数据录入
正式使用系统,进入辅
2008-09-022008-09-04
2008-09-102008-09-10
组织项目人员集中培训
组织项目人员上机练习
2008-09-112008-09-11
0.5已完成
0朋友祝福语大全.5已完成
阶段
助上线阶段
项目实施验收/总结会
议
从计划的工作项看见习期工作自我鉴定,实施阶段的工作已经完成维也纳森林,符合项目验收条件。
三袜子娃娃.实施目标完成情况:
序号目标内容
1启用了关键模块或客户方用
户已掌握关键模块的应用
各子系统启用了关键应用流
程或制定明确了关键应用流
程规范文档
启用认购书和收据打印
xxx数据的辅助上线
系统初始化完成
是否已完成
是
完成情况说明
经过对客户方用户的培训、上机操作指导等,客
户方用户已基本掌握了CRM销售系统中启用模
块的操作。
xxx方已经在《项目实施目标方案》中为xxx置
业制定明确了关键的“认购流程”“签约流程”“财
务管理流程”文档及对应的岗位职责说明。
认购书与票据的打印很好的保证了xxx数据的及
时性与准确性
辅助xxx操作人员对xxx软件的使用圣诞节音乐,以确保软
件能正常运行
已完成组织架构、部门、岗位、用户帐号设置及
授权;已完成相关业务参数的配置小众音乐。
2是
3
4
5
是
是
是
从计划的实施目标看玥,各项实施目标都已经达到特殊教育论文,符合项目验收条件四年级上册数学卷子期末测试卷。
四.软件后续应用的相关建议:
为保障《xxxCRM销售系统》在今后的应用中更好地服务于xxx置业,现提出如下建议:
1、xxx置业应严格按实施中制定的《流程》和《岗位职责》推行软件应用经天纬地。
2、
五.项目实施总结:
通过2月多的实施工作面包机制作面包,xxx·《xxxCRM销售系统》的项目实施至此已完成,达到该项目实施要求,符合项目验
收条件。本《实施验收报告》一式两份,xxx置业、xxx软件各执一份上班偷懒。
最后特别感谢xxx置业领导及相关部门经理和业务人员,在实施过程中给予xxx软件方的良好配合和支持直销公司。祝xxx
置业的业务发展蒸蒸日上!
合肥xxx公司
2008年12月09日
软件使用过程中需双方共同努力与配合全国消防宣传月,才能将应用的效果最大化席慕容 如果。
《项目实施验收报告》客户方签字确认页
客户名称:xxx置业有限公司
实施方名称:合肥xxx有限公司
一、客户方项目组主要人员评价与确认:
项目角色签字确认是否已完成实施是否满意
本项目实施和服务
□满意□不满意
□满意□不满意
财务经理()
营销部总经理及项目
协调人()
二、客户方项目经理评价与确认:
序号
1
2
3
4
5
6
7
□是□否
□是□否
评价要素
是否已完成实施
实施周期控制能力评价
实施规范执行能力评价
实施效果评价
实施人员业务水平评价
合理个性需求解决评价
实施满意度评价
评价结果
□是□否
□满意□不满意
□满意□不满意
□满意□不满意
□满意□不满意
□满意□不满意
□满意□不满意
备注
客户方简评:
客户方签字确认:______________
日期:_______年_____月_____日
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