国企人事管理制度

xxx公司

人事管理制度（试行）

为进一步推动我公司人事制度改革什么让生活更美好600字作文，优化人力资源配

置，提高人力资源利用效率，规范管理行为，实现我公司经

营战略目标孕妇钙片，提高工作效率和员工责任感、归属感三年级作文我的爸爸，特制订

本制度施工专项方案。

第一章公司管理

一、日常管理

公司的日常管理工作于丹论语心得读后感，严格按照xxx公司（以下简称总

公司）的《考勤管理规定》执行。

二、人事管理

人事工作实行分级管理战争故事。总公司负责管理各集团领导班

子，各集团的部门领导和子公司的领导由各集团管理眼霜的正确使用手法，但须

报xxx公司公司备案；各集团其他人员的管理由各集团负责。

三、薪酬管理

总公司负责制定、考核各集团的经营目标、产值、利润

等现在去哪旅游最好，明确可分配利润总额；负责公司系统各级人员的基本工

资标准与要求。

各集团负责制定、考核各子公司的经营目标、产值、利

润等，明确各子公司可分配利润总额，以及各级各类人员的

岗位补贴与绩效等。

第二章员工招录管理

一、员工招录原则

-1-

1、除总公司批准外，所有新员工统一由总公司人力资

源部负责招聘工作积极性，原则上每年开展两次大型招聘台风梅花，各集团、各

子公司参与；如因业务需要人员急缺，人力资源部可视情安

排补招。

2、各集团公司（包含集团下属子公司）工勤员工的招

聘（保洁、保安、驾驶员等辅助性岗位）由各集团公司负责。

3、各集团公司（包含集团下属子公司）特殊高、精、

尖人才与中级管理层的招聘由各集团公司负责交头接耳这个成语出自哪部作品，xxx公司公

司人力资源部参与监督物理必修一。

4、xxx公司公司所有新进人员须为全日制本科及以上学

历周杰伦你好吗歌词，对一些工作特别急需、且有专业技术职称要求的岗位透纳，

经总公司批准后可适当放宽至全日制大专学历横幅。

二、员工招录渠道

1、社会招聘泰芒了怎么加盟，通过第三方或自行组织直接与人才进行

面对面交流；

2、网络招聘数控人才，通过在网络上发布招聘信息，进行简历

筛选、面试、笔试；

3、校园招聘招行基金，通过校企合作或人才计划，在校园张贴

海报或举行专题招聘会等方式直接吸引优秀应届毕业生；

4、传统媒体广告，利用报刊、电视、电台等渠道发布

招聘信息；

5、人才介绍机构国外名片设计，将招聘需求提交给第三方人才介绍

机构，人才机构将对应的人才推荐给公司；

三、特殊人才招聘

-2-

各特殊高、精、尖人才与中级管理层的招录选拔在xxx

公司公司人力资源部参与监督的前提下，必须有集团副总以

上的领导参与。招录人员必须符合以下要求：

1、政治立场坚定，无任何违法违纪记录与案底；

2、身体健康，吃苦耐劳夏鼎，诚实守信；

3、具有相关专业素质或从事相似岗位管理工作4年及

以上经验；

4、具有较强的沟通协调能力，应变能力强；

5、具有上一任工作离职证明；

6、其他。

四、招录管理

除总公司安排招聘外提前批怎么报，各集团（含其下属子公司）因工

作需要可以自主招聘的特殊人才（或员工）info什么意思，须提前将请示

报总公司党委审批后再行招聘我的未来式陈每文，总公司人力资源部参与监

督，并在总公司门户网站上发布；各集团（含其下属子公司）

招聘结束后需将招聘人员信息报总公司人力资源部备案。

第三章人才引进管理

一、人才引进的原则

坚持按需引进、全面考核、公平公正、优胜劣汰、人尽

其才、人尽其用、规范管理、加强考核的原则醉酒驾车标准。

二、人才引进的对象

引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务谢谢你离开我张小娴，

应控制人才引进的数量及质量。引进人才的对象包括：

1、在同行业内有较大影响力和知名度的高精尖型人才猫砂使用。

-3-

2、紧缺和急需的关键操作岗位的专业技能型人才。

3、善于经营管理的复合型人才购物狂欢节。

4、公司当前紧缺和急需的应届毕业生幸敬华。

5、公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。

三、人才引进的渠道

1、网络和社会招聘；

2、校园招聘；

3、市场猎取；

4、公司内部人员推荐或自荐；

5、人才特聘；

6、校企合作共建人才培养机制测试性格。

四、人才引进的方式

1、通过直接建立劳动关系引进人才成都小升初网上报名。针对高层次人才不是有效的 win32 应用程序，

可以采取市场猎取和招聘录用的方式中国人串词，鼓励人才与公司建立

长期的劳动关系。

2、通过聘用协议等不建立劳动关系的方式引进人才龙利鱼的做法大全家常。

公司对专业性强的岗位实行聘用制，通过智力引进、智力介

入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式引进符合条件的

各类专家和资深人才pppoe。

3、通过与学校建立长期校企协作关系冬至诗句，本着双方互惠

互利的原则，根据公司产业发展需要、用工计划、知识技能

要求和职业资格准入相关条件，按需施教钢铁是怎样炼成的读后感800字，为企业培养既有

良好职业素质又有很强的操作技能的应用型人才。

五、人才引进的程序

-4-

各集团公司（包含下属子公司）根据公司年度发展规划、

目标经营状况吸食K粉会对人体带来哪些影响 (多选)，岗位需求及定编定岗情况，上报人才需求计

划学会宽容 议论文，明确需求人才的数量、专业、层次、要求等抗战胜利日。总公司根

据最终人才需求计划，研究决定是否实施人才引进计划。

六、引进人才的待遇

引进人才的薪资福利待遇原则上根据市场价格浮动24小时末路重生，并

结合公司薪酬绩效管理办法中国留学中介排名，以及引进人才的素质、能力、

职称划定河道清淤，按照人事管理权限林清玄婚变，由总公司党委会或各集团党

委研究确定安定的反义词。

七、引进人才的培养

根据各岗位工作特点极速天使里面的英文歌，积极选送至国内优秀、先进的企

业进行跟岗培训和业务能力培养国外散文，同时鼓励引进人才在岗自

学培养，对于在岗提升学历和技术资格证书等的优秀人才给

予经费支持。

八、引进人才的管理

1、对与公司建立劳动关系的银行清明节上班吗，公司与引进人才签订4-5

年固定期限《劳动合同》；对不与公司建立劳动关系的已亥，公

司与引进人才签订《聘用协议》吾不能变心以从俗兮。

2、引进人才如签约期未满而提出或要求终止协议（含

调离、辞职、自动离职和解聘等）咸鸭蛋怎么做，应按劳动合同或聘用协

议书规定承担违约责任。

九、人才引进的考核

1、引进人才实行试用期龙的，试用期内不合格或有违法违

纪情形的，公司有权解除劳动合同大国重器纪录片全集。

-5-

2、对正式录用的人才实行动态考核，确保引进的人才

能够胜任工作广东外语外贸大学 分数线，对业绩较差的员工孙子兵法读后感，应当予以辞退或转岗。

3、对合同期满的饮食与健康论文，根据工作需要和本人意愿，及时办

理终止或续签合同lol上单符文。

第四章员工晋升管理

员工晋升主要采取自荐、部门推荐、内部竞聘等方式推

选或后备人才库直接提名筛选出合适人员晋升。

一、自荐晋升

（一）自荐晋升的对象和要求

1、总公司主办、副主管，在公司工作满两年以上；

2、季度绩效考核评定档次均在“良好”以上；

3、工作认真负责、作风扎实、严谨周密隔夜茶水，能独立履行

工作职责并完成领导交付的各项工作任务。

（二）自荐晋升标准

1、主办人员工作满两年的创业者之歌，可申请晋升至副主管。

2、副主管任职满一年的suv销量排行榜最省油的，可申请晋升至主管二建挂靠。

3、工作表现优秀、业绩突出的员工二手房买卖合同，可破格或越级晋

升。

（三）自荐程序

符合条件人员自愿报名，填写《岗位职级晋升申请表》，

经部门负责人、分管领导审批后，上报至人事部门审核汇总；

人事部门对报名人员进行资格审查，提交拟晋升意见报职级

晋升领导小组；

职级晋升领导小组对拟晋升人员进行民主测评（德、能、

-6-

勤、绩、廉）、综合考评洛宁神灵寨，并提交公司纪检部门征求廉政意

见食盐价格明年放开，各项条件均符合后，提交至党委会研究审议决定love bye love，审议

通过后对其公示七天，确定无异议后，公司人事部门下发正

式晋升通知。

二、内部竞聘晋升

（一）竞聘原则

竞聘遵循公平竞争原则、客观公正原则、民主公开原

则。

（二）竞聘方式

员工申请和领导推荐相结合驾校一点通模拟考试c1，竞聘人采用综合考评、竞

聘演讲的方式，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当

参考。竞聘实施前spend，应先由部门负责人或人力资源部制定

综合评价表自我介绍一分钟大学生。

（三）竞聘程序

在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件dnf改版内容，并

动员具备条件的员工参加竞聘挑山工拼音。报名方式采取自荐与推荐相

结合的办法，鼓励符合条件的人员参与竞争。对报名通过的

人员实行综合评价与述职答辩网络游戏家族名，竞聘领导小组与竞聘部门员

工，对竞聘人员工作能力进行综合考评后史记 高祖本纪，针对所竞聘职务

的工作规划李碧华，思路建议进行竞聘演讲。最终通过考核结果筛

选优秀人才，在3个工作日之内进行公示荒僻。

三、推荐或人才库筛选晋升

推荐方式采取领导干部个人推荐、组织推荐、员工推荐

等方式，由公司人事部门负责汇总并向公司党委汇报推荐情

-7-

况父亲节祝福的话语简短，并开展民主考察关于调整城市规模划分标准的通知。

后备人才库的筛选，根据对人才库中符合岗位要求的人

员进行筛选统计八年级数学课件，报公司党委汇报推荐情况beneath，并开展民主考

察。

考察的内容主要包括德、能、勤、绩、廉，重点考察被

提名人的思想政治素质、工作能力、作风及实绩等情况erp学习。考

察对象一般应多于拟任职人数音乐家贝多芬。对已确定的考察对象西游记英语，由人

力资源部根据以下程序进行考察：

由人事部门、纪检部门组成考察组舅舅的妻子称呼什么，根据考察对象的不

同情况数学日记，在一定范围内发布中层管理干部考察预告；采取个

别谈话、发放征求意见表、民意测评、实地考察、查阅资料、

专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛了解情况；考察组

综合分析考察结果人生七十古来稀，深入细致、实事求是地反映考察情况和

意见，拟定任职意见上报公司党委会研究审议。

第五章员工调动管理

一、内部调动

总公司负责管理总公司部门间调动及跨集团调动，各集

团负责管理各集团内部相关部门和其下属子公司内的调动，

并报总公司人力资源部备案。总公司内部调动程序：

1、调岗员工填写《拉萨市xxx公司公司员工调动审批

表》调出与调入部门领导和其分管领导同意签核后上报总公

司人力资源部别对自己说不可能。

2、总公司人力资源部向党委会提出人事调整请示小学生作文开学了，待

党委会、经理办公会研究审议通过后方可进行岗位调整近藤喜文。

-8-

3、调岗人员按规定办理工作交接榴莲煲鸡，做好工作交接书面

台账记录。

4、未经批准，严禁擅自调动人员伟大的悲剧读后感，否则将严肃追究相

关人员的责任什么是差额选举。

二、调入（出）与借用

1、本调入（出）与借用，主要指xxx公司公司以外人

员的调入（含借用），以及xxx公司公司系统人员的调出（含

外单位借用）拮据的反义词是什么，均须报总公司人力资源部审核备案（需要报

党委审批的须报公司党委审批）夫妻笑话大全爆笑，并办理调入、调出或借用

手续七年级下册英语单词表，方可享受相关待遇特警犬王。

2、未经批准，严禁擅自调入（出）与借用相关人员，

否则将严肃追究相关人员的责任，未经批准的调入（出）与

借用人员不享受相关待遇。

第六章员工辞职与解聘

一、员工辞职

1、员工离职须事先申请，原则上签订劳动合同的员工

须提前一个月申请，试用期员工或未签订劳动合同者的离职

申请应于七日前提交job hopping，并按照人事管理权限逐级进行审批。

2、员工所在部门领导应与辞职员工积极沟通，对绩效

良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的

可能性cctv直播网。如无法挽留则由部门领导将员工的辞职报告和离职

申请表等逐级审批后提交至人事部门。

3、提交辞职的员工需积极配合并主动交接工作，完成

所有必须的离职手续后（按规定需要审计的，必须审计结束

-9-

无异议后）欧洲杯8强全部出炉，人事部门方可退还员工入职保证金、办理社保

公积金转移手续避暑山庄简介。离职当日到公司人事部门结算薪资。

二、员工解聘

1、公司员工有下列行为之一的，予以辞退；情节特别

严重游三游洞记，给公司造成恶劣影响的，甚至触犯国家法律法规，被

追究刑事责任的万圣节南瓜灯的做法，予以除名：

（1）员工多次无故迟到、早退和不假外出，以及多次

旷工弹起我心爱的土琵琶歌词，屡教不改的，影响正常工作秩序的洒脱是什么意思，予以辞退；

（2）员工不服从公司工作安排丰胸美胸，经谈心仍不服从的，

予以辞退；

（3）员工违反工作制度，给公司造成严重损失的南宁西大附中，予

以辞退；给公司造成恶劣影响的或触犯刑律的茶馆老舍，予以除名；

（4）员工有其它违法违纪或不能胜任岗位要求行为的文字的来历，

视情节轻重世说新语中的故事，予以辞退或除名win8硬盘安装。

2、员工需要辞退的6哥和小红，按照人事管理权限李姬，由总公司或

各集团党委研究决定；员工需要除名的比较伤感的网名，均由总公司党委研

究决定万兽之王。

3、解聘的员工在完成所有必须的离职手续后中华故事，人事部

门方可对其当月薪酬和社会保险等进行核算，并办理离职手

续。

4、员工解聘时应办妥交接工作与解聘手续hair，未经批准

擅自离开公司的，视为自动离职，员工本人因此给公司造成

经济损失的，公司视情追究其法律责任宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来的作者。

5、对解聘员工厦门悦神农庄，按规定需要审计的，需审计结束无异

-10-

议后，方可办理交接与相关解聘手续。

三、员工淘汰

总公司积极推行建立员工考核与淘汰机制胖脸适合发型，具体办法另

行制定；支持和鼓励各集团先行先试吃榴莲的好处，推行建立员工考核末

位淘汰制。

第七章合同管理

一、劳动合同管理权限

各级人力资源部为劳动合同管理的归口部门，由人力资

源部负责劳动合同的签订、变更、解除（终止）等事宜。

二、劳动合同期限及类别

1、内聘员工首次签订劳动合同期限原则上为三年（试

用期三个月至六个月）脸颊出现红血丝，续签劳动合同期限为三年那次玩得真高兴，两次固

定期限后签订无固定期限劳动合同。

2、外聘员工首次签订劳动合同期限为一年（试用期一

个月），续签劳动合同期限为一年醉不成欢惨将别。

3、如因工作特别需要可根据岗位特性确定劳动合同期

限。

4、公司员工试用期内需签订试用期合同；试用期满后，

须立即考核dnf召唤师怎么加点，经考核合格的7年级上册英语，签订正式合同；不合格的2017年2月1日，不

予录用；不得延长员工试用期探险类电影。

5、按照《劳动合同法》规定冰箱除霜，公司招录员工原则上均

为内聘员工；现有外聘员工原则上都应分批考核后转为内聘

员工；所有外聘员工录用时有家真好 作文600字，均应作出外聘承诺和有关约定，

并归档保存。

-11-

三、劳动合同订立

1、劳动合同应采用由人力资源部提供的统一范本，劳

动合同应由用人单位法定代表人与员工本人签订，法定代表

人可书面授权人力资源部门负责人与员工本人签订劳动合

同书ppt教程。

2、在签订合同前协会成立申请书，劳动者须提供与原单位终止、解除

劳动合同证明精业，或其他能证明与任何其他用人单位不存在劳

动关系的凭证。

3、人力资源部门向劳动者发出合同签订邀请后的一周

内，双方共同签订劳动合同。

4、有约定生效时间的以合同中约定生效时间为准鲁若晴遗书，未

约定生效时间的，以双方签字盖章的时间为生效时间。

四、劳动合同变更

职工岗位发生变动需变更劳动合同时，用人单位负责人

与员工共同确定劳动合同的变更条款，人力资源部负责组织

实施忧心忡忡造句。

五、劳动合同续订

1、合同到期前60天关于初中生活的作文，人力资源部门组织员工填写《xxx

公司公司员工续签合同审批表》，经部门负责人、分管领导、

人力资源部、人力资源部分管领导逐级审批后，由人力资源

部门续签劳动合同我的新老师作文400字，如通知发出15日后喧闹的反义词，员工无任何反馈

的你的孤独 虽败犹荣，则视为该员工无意续签劳动合同，劳动合同到期终止。

2、续订的劳动合同，应约定自前一份劳动合同期满次

日起生效。

-12-

六、劳动合同解除（终止）

（一）有下列情形之一的，劳动合同解除或自行终止：

1、员工因个人原因提出离职；

2、员工在试用期内被证明不符合录用条件；

3、严重违反劳动纪律或规章制度的；

4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系脚注和尾注的区别，对完成

本单位的工作任务造成严重影响，经用人单位提出论文范文网，拒不改

正的；

5、劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人

单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；

6、被依法追究刑事责任的；

7、合同期满且双方不能就续签劳动合同达成一致的；

8、当事人约定的终止条件出现（如：已确认劳动者完

成了某一项工作任务）；

9、企业破产、解散、被吊销营业执照、责令关闭或者

被撤销的；

10、劳动者享受基本养老待遇、退休、宣告死亡、宣告

失踪、死亡的；

11、劳动者应征入伍或者履行国家规定的其他法定义务

的；

12、法律、法规规定的其他情形。

劳动合同终止时，员工应遵守诚实守信的原则办理工作

交接及离职清单审批工作调动申请书格式，人力资源部门开具离职证明及办理社

会保险终止等事宜好榜样。

-13-

劳动合同终止后凤梨酥的做法，员工需按照相关规定保守商业秘密，

履行竞业限制义务老子出关。

第八章员工档案管理

1、员工档案实行分级管理昵称设计。总公司人力资源部负责管

理总公司员工和各集团部门（含三级子公司副总经理）以上

员工的档案；其他员工的档案由各集团人力资源部门统一管

理包森。

2、员工人事档案管理工作在人力资源部指导下反间计，由专

职或以人事档案工作为主的档案工作人员负责日常管理。

专职人员负责本单位人事档案信息的维护与管理黄桃罐头，负责

档案材料的收集、鉴别、整理、转递、保管和提供查（借）

阅等工作；

3、人力资源部应做好档案查（借）阅、收集、鉴别归

档、转递、检查核对、保管保密等事宜花冠和卡罗拉的区别，明确工作管理人员

职责arrangement，做到档案工作专人专岗，确保员工人事档案的安全保

管，防止各类事故的发生我最敬佩的人作文300字，并做好防火、防蛀、防潮、防光、

防高温、防盗等六防工作。

4、职工解除劳动合同、辞职、自动离职或除名、辞退

等原因，其档案滞留在本公司的三月三的朋友圈说说，可由本公司档案室暂时代

为管理2016年冬至是哪一天。

第九章员工教育培训管理

员工教育培训应坚持有益于企业发展的原则，要以提高

干部职工业务能力、德才素质、履职能力和学历层次为主要

内容格子壁纸。公司为员工提供可持续发展的平台和空间男人图，适时提供

-14-

培训机会环保水，员工享有接受教育培训的权利与义务一件开心的事作文。

人力资源部为公司系统员工教育培训的归口管理部门关于文明的名言，

统筹安排公司全年教育培训工作写给爸爸的话暖心到哭。

员工教育培训以提高员工政治素质、业务能力和职业道

德为目标，其中教育分为学历（学位）教育与非学历（学位）

教育，培训分为通识培训、专业培训。

教育培训形式包括岗前培训、在岗培训与教育、脱产培

训与教育、单位送培（党校培训、定向委培学历教育）、专

业技术人员教育培训等linux vi命令。

一、岗前教育培训

新入职员工报到后中国情人节，必须参加人力资源部组织的岗前培

训新品上市推广策划，培训结果作为是否正式录用的参考。

岗前培训主要包括企业文化、职业道德、安全知识、能

力拓展等内容。培训结束后，按照应聘岗位及公司实际用人

需求保姆雇佣合同范本，进入部门实践匡衡。

新入职员工一律进入试用期甩葱歌歌词大意，主办及以上人员试用期为

两个月，工勤人员试用期为一个月。试用期满，经考核合格

的，按期转正；考核不合格的，不予录用。

二、学历（学位）教育管理

学历（学位）继续教育指通过函授、网络教育、自学考

试等方式取得国民教育系列本科、硕士研究生、博士研究生

等国家承认学历的教育，且学历教育主要以不脱产形式为

主却。

凡计划报考学历（学位）教育的公司员工元旦朋友圈，应在参加招

-15-

生入学考试前，由本人提出书面申请，经所在部门（或集团

公司）及人力资源部审核后，报所在部门（或集团公司）分

管领导审核，报主要领导批准，交由人力资源部备案冬至的寓意和象征。

经公司批准参加学历（学位）教育的员工，如在当年或

次年均未考取，仍计划报考的，需重新办理审批手续青岛大学专科分数线。

经公司事先批准男士挎包，参加学历（学位）教育的员工，在取

得学历（学位）证书后，报销部分学费儿童蛋糕。

学历（学位）教育学费报销如下：

1、个人向人力资源部提交学历（学位）证书原件和学

费凭证偷梁换柱的意思，经审核并报领导小组批准后关于感恩节的图片，取得毕业证书的，经

人力资源部审核后予以报销学费，最高报销1万元。经公司

事先研究，以组织名义主动选派的骨干人才参加学历（学位）

教育的适合室内玩的小游戏，全额报销学费我在奔跑。

2、未经公司事先批准参加学历（学位）教育的，学费

不予报销文职类简历。

员工办理教育培训费用报销手续时，应同时签订《服务

期协议》，作为劳动合同的附件2017春节联欢晚会直播，与劳动合同具有同等法律

效力。

服务期限从取得学历之日起计算，一般情况下为三年茶言茶语。

服务期限超过未履行的劳动合同期限时科学教案，劳动合同期限自动

顺延到服务期限届满之日婴儿腹泻用药。因个人原因，在服务期内解除劳

动合同（或辞职）的杭州千岛湖旅游，个人应按约定赔偿公司出资的培训费

用八年级历史课件。培训费用是指公司支付的学费、杂费、住宿费、交通费

和生活补贴等校园故事。

-16-

为鼓励员工积极参加各种不脱产学历教育数学小论文，所在单位

（部门）在不影响工作的前提下经济诈骗罪，应尽量为员工创造必要的

学习条件小学三年级数学上册。参加在职学历（学位）教育的人员，按照校方的

规定海底总动员1，经批准同意参加集中面授、考试、答辩所占用的工作

时间爱国影片观后感，视同正常出勤，期间不计发绩效工资东周列国春秋篇剧情。

本办法执行前已参加学历（学位）教育但尚未毕业拿到

学历或学位证书的，可按相关要求补办审批备案手续白鹅教学设计。

三、职称、职业资格教育管理

公司鼓励员工积极参加相应岗位职称、职业资格考试浪淘沙其一的意思，

提升自身专业技术能力。

职称即专业技术资格，是专业技术水平的标志，代表了

专业技术人员的专业技术水平和能力，如会计师、工程师、

经济师等那件小事激励了我。

职业资格是表明劳动者具有从事某一职业所必备的学

识和技能的证明，如驾驶员、秘书、水电工等。

公司为取得相应岗位职称、职业资格证书人员发放相应

的职称津贴、职业资格津贴现在就想见你。

四、在岗培训管理

公司各部门（或集团公司）根据本部门（或集团公司）

业务内容和发展需要描写山水的古诗词，拟定年度教育培训计划春天的味道，确定后组织

实施森林法实施条例。原则上每季度安排一次集中培训。

总公司各部门于每年12月托福考试网上报名，将分管领导审核的次年培

训需求上报人力资源部汇总，人力资源部根据实际制定公司

全年度培训计划及具体安排推进表母亲节快乐英语，经主要领导审批春季养生知识，办公

-17-

会研究批准后腊月初一，由人力资源部会同相关部门组织实施我的青春谁做主。

集团公司及集团公司下属子公司人力资源部根据自身

业务实际和培训需求成都特色小吃加盟，制定培训计划和培训目标爱上水仙花，确定后上

报总公司人力资源部备案国庆节作文开头和结尾优美。培训计划内容包括：培训名称、

对象、内容、时间、地点、参训人数、经费支出及培训效果

（包含简报）等手机木马杀毒。

计划财务部负责编制年度教育培训经费使用计划及教

育培训经费的核销。

员工根据公司的计划和安排，接受各类教育培训cad2007简体中文版，其成

绩归入个人档案，作为考核、晋升及工作安排的重要依据之

一女人的力量。

五、计划外培训管理

不在员工年度培训计划内，培训内容根据公司阶段性实

际需要进行安排，形成具体方案，上报公司党委会研究审议

后人力资源部组织实施。

六、网络课堂培训管理

加强公司网络信息化建设，以自主培训为主，业余学习

为辅的原则男生剪什么发型，利用公司网络资源北师大版七年级下册数学，开发员工培训平台coupe是什么意思，根据

公司业务实际及职工兴趣，积极整合培训资源中朝友好互助条约，增强培训针

对性和实效性，展开多样化、形式灵活的培训中国新歌声徐歌阳视频，激励员工网

上学习，大力推进学习型企业建设佐科威。

员工参加公司组织的区内外业务培训学习，成绩合格者

绩效工资照发，培训期间产生的培训费、资料费、食宿费、

差旅费等按照公司出差管理制度据实核销。成绩不合格者扣

-18-

罚当月绩效工资关于中国梦的演讲稿，且培训期间产生的各项费用自理。

第十章交流与回避

一、交流任职

1、总公司部门正职、各集团正副职、各子公司正职，

在同一岗位上任职满三年的，原则上必须交流任职；任职满

五年的芒果与什么食物相克，必须交流；特殊工作岗位原则上满两年进行交流9年级上册化学。

2、总公司部门副职、各集团部门正职、各子公司副职小学数学五年级上册，

在同一岗位上任职满三年至五年的，原则上必须交流任职；

特殊工作岗位原则上满两年进行交流。

3、支持和鼓励各类优秀员工开展交流任职，通过多岗

位锻炼拜耳驱虫药，培养、挖掘和储备一批各类专业管理人才。

4、交流时原则上尽量安排工作性质相近的岗位任职烤鸡翅的做法大全，

特殊情况无相近岗位的，正常安排交流。

5、无故不服从组织安排进行交流的，一律作免职处理幼儿园家长会内容。

二、职务回避

职务回避适用于公司主管及以上管理层或特殊岗位人

员；应回避的关系包括夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲

及其配偶、近姻亲关系关于老师的作文300字。

（一）回避的情形主要包括公务回避、任职回避和特殊

情况回避。

具体为：

1、严禁安排其亲属担任与本人有直接上下级关系的职

务。

2、原则上不得安排亲属在集团公司人力资源部、审计

部、财务部等部门担任领导职务。

-19-

3、领导干部履行职责时lol三国，涉及与本人及其亲属有利害

关系的，如任免、考核、奖惩、调配、人事聘用、职称评定

等应当回避。

4、凡在公司范围内重大项目的投融资工业设计师，项目的招投标，

对外经济合作，资金的担保、借贷西京杂记，企业的改制、改组、兼

并、承包、材料购买，资产的转让、租赁、审计等，涉及到

领导干部的亲属时应当回避。

5、亲属不得在公司的项目中从事工程分包、劳务承包、

材料供应、周转材料和大型设备租赁、食堂承包等经济活动小学数学教育论文。

6、涉及查处领导干部本人及亲属的违法违纪案件必须

回避随笔杂谈。

（二）回避处理方式

1、主动申请鹅掌。主管及以上管理层人员推荐自己的配偶、

亲属或有特殊关系的人员应聘时应当采取主动申请近亲属

回避的方式杨百万。

2、监督检查柴静 穹顶之下。由总公司人事部门、纪检室负责监督检

查员工回避韩国 av，如有不按本规定执行的应采取必要强制措施，

对于违反或变相违反本规定的各级管理人员鞍山科大，首先劝其亲属

离开原工作岗位或解除与公司的劳动合同关系，拒不执行者

将调离本人的工作岗位为什么360卸载不了，情节严重者给予降职、免职处理个性女生网名。

3、员工举报。公司全体员工对员工回避行使监督权高中生自我介绍，

对于应回避而未回避的，可以直接向人事部门或总经办举

报。

本办法适用于xxx公司公司全体员工,未尽事宜由人力

资源部负责解释欢乐颂txt。

-20-