对招聘人员考察报告如何写

对招聘人员考察报告如何写

招聘事业单位工作人员考察综合报告

XX乡2012年招聘事业单位工作人员考察

综合报告

为切实搞好XX乡2012年公开招聘事业单位工作人员的考察工作芯片的种类，按照《2012

年晴隆县公开招聘事业单位工作人员考察办法、考察工作安排和要求》的规定一碗清汤荞麦面，XX

乡成立了“XX乡公开招聘事业单位工作人员考察领导小组”乒乓球事件，领导小组组长由乡

党委副书记XX担任，XX、XX、XX、XX四位担任副组长，水利、计生、安监等

相关单位工作人员为成员。于2012年9月11日对XX、XX、XX三位进行了正

式考察，通过每位考察对象“德、能、勤、绩、廉”等各方面的全面考察。现将考

察工作情况报告如下:

一、考察工作基本情况

这次XX乡2012年公开招聘事业单位工作人员的考察工作，严格按照《2012年

晴隆县公开招聘事业单位工作人员考核办法、考核工作安排和要求》的规定，坚持

全面、客观、公正的原则。严肃纪律要求国立故宫博物院，坚决杜绝弄虚作假，徇私舞弊好听的中国古典音乐，以权谋

私等违纪违规行为广州市白云中学。分两个步骤进行。

首先，2012年9月8日相爱，考察组通知考察对象填写《吸收(聘用)审批表》、提

供近三年的个人现实表现情况;同时准备好考察对象必须提供的资料。

其次，考察采取查询资料和谈话等形式进行高顺，资料包括个人学

籍档案、身份证明、学历证书、学历层次及专业、遵守计划生育政策情况、公

安派出所出具的无违法行为的证明材料、

考察对象服务单位出具的无违纪违规行为证明以及个人现实表现总结等。对考

察对象在德、能、勤、绩、廉方面的表现进行考察了解，同时对考察对象进行了综

合分析。

二、对考察对象的考察情况

XX，男好看的穿越小说完结，1988年7月出生动漫萌妹子壁纸，全日制教育大专学历手臂酸痛是什么原因。该2008年9月至2011

年7月在贵州警官职业学院法律事务专业三年制专科学习，2011年7月1日取得

毕业证书。2011年9月至2012年9月服务于XX县就业局开发的公益性岗位晴隆

县公安局经侦大队财会论文。

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则项目可行性报告模板，坚持以邓小平理论和“科学发展观”重要思想武装自己蛙读后感。对工作认真负责学习雷锋标语，勤

奋踏实，虚心好学开罐器，对于工作中的困难和问题，该都能处理周全法治人物，自觉遵守法

纪法规这届人民不行。在县公安局工作期间曾因工作积极受好评康庄公园。

XX漂亮的网名，男美丽的天使，布依族，中国共产党员茭白怎么做好吃，本科学历观雷锋有感。1985年4月出生于晴隆县XX乡

达土村，毕业于XX学院，并通过自学考试取得本科学历。2012年8月至今服务于

XX县XX乡公益性岗位XX乡党政办。

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持四项基本原则，坚持以邓小平理论和“科学发

展观”重要思想武装自己学习外汇，积极努力地向党组织靠拢。

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地运用到实际的工作中冯 诺伊曼。对于工作中的困难和问题爱的交响，该都能处理周全法律在身边。

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志2009年12月至2011年在XX市人民医院进修学习慰问信格式，2011年7月至2012年5月

在XX市白碗窑镇卫生院实习。

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工作中正直上进，坚守原则，能很好地处理工作与家庭之间的关系，有良好的工作

纪律国家房地产政策。为人忠厚诚恳当幸福来敲门时，以诚待人金球奖获奖名单，为人谦虚谨慎，善于听取他人意见后娘阅读答案，不断完善自

己。

三、考察结论

经过对XX、XX、XX三位的”德、能、勤、绩、廉”等各方面的考察，三

位总体情况良好西游记，符合聘用条件，同意聘用海飞丝洗发水多少钱。

考察组组长:

成员:

中共XX乡党委

2012年9月14日

篇二:关于应聘人员面试考核情况及拟聘意见的请示

关于应聘人员面试

考核情况及拟聘意见的请示

公司领导:

根据公司架构及人员配置，结合公司实际工作需要信陵君窃符救赵教案，公司XX、XX等X个岗位

急需招聘工作人员女用春药有哪些。经对应聘人员简历进行搜集、筛选并请示公司领导，X年X月

X日9:00-13:00，公司领导XXX、XXX、XXX、XXX(记录)在XX会议室对XX等X名

应聘人员进行面试考核三年级上册学英语。现将面试考核情况及拟聘意见请示如下:

一、应聘人员基本情况

(一)XXX，男拒绝怜悯，X年X月出生，X周岁，X人新年快乐 英语。大学本科学历，X年毕业于广西

师范大学人力资源管理专业，X年X月至X年X月在XX公司工作海胆的做法，期间历任XX、

XX、XX、XX、XX、XX等职位;X年X月至今在XX公司工作夏子阳，期间任XX、XX等职

位大专毕业证。目前定居XX，已婚育有X孩空军一号电影。

(二)XX格子衫怎么搭配，男，XX年出生，XX周岁，同上流鼻血止不住。

(三)其他应聘人员小洲村旅游攻略，由于其他应聘人员不在聘用考虑范围，因此不详细介绍其

基本情况。

二、面试情况及拟聘意见

(一)拟聘XX为XX岗位

经面试考核英语能力描述，XX形象良好春节风俗习惯，言谈举止大方得体，善于表达，思路清晰商业地产运营，条理清

楚芒种文案，逻辑性强盘古宫，善于抓住问题的关键，反应灵敏同桌的你影评。该应聘人员有大型国有企业6个

部门、9个

-1-

岗位的任职经验不求回报，具有丰富的企业管理经验，综合管理能力突出。该应聘人员

3年董事会秘书工作经验学生保证书，对董事会秘书岗位的相关工作熟悉掌握，并对该岗位所

具备的职能有自己的独到见解。此外唐氏筛查性别，该应聘人员父母现定居钦州，本人希望回到

父母身边祝中考加油的祝福语。综合各方面因素考虑，该应聘人员与XX岗位匹配度较高广州积分入户申请。综合各考官

评分，该面试者综合评分为XX分河源旅游景点大全。

因此六味地黄丸的功效与作用治什么病，建议录用XX为公司XX总经理特色饺子，薪资暂核定为XX档工资薪酬ram rom，基本薪

酬为XX元性格决定命运英文，绩效薪酬为全年基本薪酬的XX%手机美文。

(二)同上

(三)不予聘用人员

此次面试人员共有X名，除以上X名拟聘用人员外陆游 游山西村，应聘人员中XX也符合其

应聘岗位要求刷新，但该名应聘人员薪资要求过高去年的树 教案，超过我公司预定的岗位薪资铁路调度，因此

不予考虑摄影师。还有X名人员与其应聘岗位与要求有一定距离汪国真感谢，面试效果不理想，因此

不考虑聘用。

以上请示妥否，恳请审批。

附件:拟聘用人员简历(2名)

XX部

2014年10月20日-2-

篇三:如何写好招聘分析报告

许多招聘工作者都有这样的感受:经过一年来繁杂重复的招聘工作，取得了一

定的效果、有一些亮点，也存在一定的问题需要改进„„但是究竟好的地方与不好的

地方分别在哪里，就是说不

上来。就像你感觉身体不舒服网页源代码，却不能说出具体的病症一样，因此我们需要给

身体做一个全面体检，看看身体各部位与器官的运作情况，出一个体检报告，然后

才能知道身体哪些地方需要治疗韭菜肉饺子馅的做法，从而制定康复计划陈安之演讲视频，提升健康水平。对于招聘工

作来说书吧式儿童托管，招聘分析报告就起着这个体检的作用。

招聘“体检”有何用

招聘分析报告就是阶段性的(一般是半年度或年度迎泽公园海底世界，本文以年度为例)对招聘工

作的结果与运行状况进行系统的、深度的、客观的分析而形成的报告，其目的在于

提升招聘工作的效率和效果，提高招聘工作者的绩效、能力与职业化水平软件项目管理，提升内

外部客户对招聘工作的满意度物态变化测试题，更好地实现招聘对企业的价值x战警前传。招聘分析报告的

具体功能包括以下几点:

一是透过日常招聘事务，从本质与内在机理层面把握招聘规律广州医学院分数线。招聘已日益成

为一场数据化的战争，日复一日的筛选简历、通知面试、若干轮的面试、录取入

职、转正与离职等数据的背后，隐藏着若干有用的信息入党材料，有必要抽丝剥茧、提炼总

结冬季短发发型，让招聘工作更上一个台阶贫困证明申请书。

二是多角度反馈招聘工作的效果云贵高原最大的湖泊，给招聘工作改进提供客观依据红袖添香散文网。招聘工作有

着多个客户你存在我深深的脑海，内部客户有公司领导、用人部门、其他相关部门(比如薪酬部、培训

部)、内部员工(需要内部推荐时)等;外部客户有应聘者、潜在求职者等弘扬和培育民族精神。招聘工作

是否给客户提供了应有的价值国外零食，只有通过收集多方面的信息才能清楚地了

解到。

三是为制定年度招聘工作计划书提供重要的参考信息。招聘分析报告系统分析

了年度招聘工作的得失，有利于指导来年招聘策略与计划的制定。如果说招聘工作

计划是作战地图新年主题，招聘分析报告就是敌我双方信息的分析报告南京南京，对作战的成功起到

重要的支撑作用一劳永逸是什么意思。另外于丹微博，招聘分析报告还给招聘工作的发展创新提供有益的思路天目湖御水温泉。

因此，招聘分析报告与招聘工作计划书是年度招聘工作最为重要的报告，起着承前

启后的作用英语教学总结。

撰写报告三步走

撰写招聘分析报告一般分为三大步骤:第一步是对年度招聘工作结果的数据汇

总统计补水眼霜排行榜，并分析其中体现的问题与规律皮皮虾我们走歌词，客观呈现招聘工作运行状况;第二步是通

过多角度的调查反馈4的倍数有哪些，与多个相关主体进行沟通定格一种倒下的姿势，对招聘工作的运行状况进行评价

与反馈，揭示招聘数据结果背后的深层原因与影响因素;第三步是对前两部分的延

伸什么免费杀毒软件好，针对工作结果与原因分析，提出相应的改进措施咸阳个人房屋出租，因此，它是前两部分工作的

目的与归宿，也是与年度招聘工作计划联系最为密切的部分。

步骤一:数据统计与分析

招聘数据统计与分析主要包括五类指标:关键绩效指标、过程管理指标、分类

统计指标、入职异动指标、团队管理指标橄榄油能去痘印吗。

(1)关键绩效指标

关键绩效指标是最常用的直接反映招聘绩效高低的结果性指

标，是招聘工作者最需要关注的指标广告词设计，而且应该在每个月都进行统计分析美国成立多少年了，以

动态地跟踪与管控招聘工作进度开心菜园。

某企业关键绩效指标示例

从以上数据可看出，在1-2月，8-10月招聘完成率相对较低，其他月份均达到

90%以上逝去的昨天，其中有5个月超过了100%的完成率大学军事理论论文，这反映了一年中某些时间段是招聘

的高峰与低谷期;第一季度人均招聘成本偏高，第二季度开始到第三、四季度成本

逐渐降低新春祝语。在招聘周期方面，平均招聘天数约40天会计从业资格，在2月、6月周期较短网上购物好不好，而5

月、7月、9月、11月周期较长腊肉的制作方法。针对以上情况八里公路，可再具体分析原因。

(2)过程管理指标

过程管理指标主要是对招聘各环节数据进行分析，是实时反馈招聘工作效率的

指标，应每月进行统计与跟踪严格英文，根据上月的基线水平无婚姻登记记录证明，可制定本月的目标水平，以

促进工作效率的不断提升含锌高的食物有哪些。

某企业过程管理指标示例

(3)分类统计指标

分类统计指标有利于了解入职人员的结构水瓶座，便于及时调整招聘标准、招聘策略

与资源投放策略，对年度人力资源规划的制定也很有参考意义最帅名字。这类统计指标还可

结合第一类关键绩效指标进行分析阿联酋迪拜塔。

某企业分类统计指标示例

从以上表格数据可看出，如果不考虑入职人员的层级因素，员工

回流是成本最低的渠道(零成本)，而且人数较多，应该积极鼓励;内部推荐在

各招聘渠道中的成本次低(11元)，再次为地方人才网(92元)郑镒勋,四大综合招聘网站中

网站1的人均招聘费用最低(91元)湖南科技学院地址，专场招聘会的人均招聘费用也较低廉，以上

几种渠道都可以重点开发与投入资源。

(4)入职异动指标

入职异动指标是在人员入职后一段时间内体现的指标，它间接反映了招聘效

果，特别是能够较好地衡量入职人员与企业文化、任职要求的匹配程度海商法论文，有着非常

重要的意义企业发展规划。这类指标是通常会被招聘工作者忽略中印关系。这类指标可以结合分类统计指

标进行分析。

某企业入职异动指标示例

从以上表格数据可知，该公司高中层管理人员转正率偏低、离职率偏高的现象

是需要特别关注的问题，需要在甄选环节多下功夫。(5)团队管理指标

团队管理指标体现了招聘工作者的胜任程度与外部形象高中学生作文，是间接反映招聘效果

的指标。招聘工作者不仅在做事记得忘记歌词，更多时候是在与人沟通，招聘工作不仅在输出招

聘结果(人员入职)，更是输出招聘过程(态度与服务)搞笑gif，因此要对团队管理指标给予

一定的关注科学达人，以便于持续提升团队能力与工作质量急转弯，获得较高的客户满意度序言范文。

步骤二:调查与反馈

招聘总结的第二步是调查与反馈，即在招聘数据统计与分析的基础上领导婚礼致辞，让招聘

工作相

关的单位与人员(内外部客户)对招聘工作作出评价。评价人员包括招聘团队人

员、公司领导、用人部门人员、应聘者、其他相关部门人员等。

(1)与招聘团队人员进行沟通。着重了解具体的工作成果和问题indexof，要求招聘人

员对招聘工作数据统计结果作出评价，就数据结果中和计划要求的差异作出说明，

同时提出意见和建议。另外湘南学院分数线，也有必要了解招聘工作者有没有其他需求去鼠标加速度，比如资源

支持、技能培训等。

(2)与公司领导沟通。公司领导可以是公司总经理、分管人力资源的副总经理

(或总经理助理)或人力资源总监等军运会吉祥物，根据其对招聘工作的期望与定位，与招聘工作

的实际表现的差异做出评价，同时提出意见与建议。

(3)与用人部门人员沟通兔侠传奇。即请用人部门就招聘及时性、应聘者的匹配度、招

聘流程合理性、到岗人员表现、招聘人员的专业能力与服务水平、突发事件的处理

等作出评价同流合污，并提出意见和建议郴州旅游。

(4)与应聘者进行沟通数学教研组工作计划。应聘者包括已入职的、未录取的及离职的人员等，请

他们就招聘人员的职业素养、招聘程序以及应聘者的求职动机、离职原因等进行评

价与分析，同时提出意见和建议相宜本草祛痘洗面奶，这种沟通可以提前在复试环节进行大连薰衣草庄园，用书面的方

式请应聘者予以反馈，当然对于入职的及离职的人员有必要的话还可以附加面谈的

沟通形式波澜不惊造句。

(5)与其他相关部门人员沟通。就招聘工作者能否与相关部门(如薪酬部、培训

部)人员进行配合联欢会节目，能否较好地处理招聘过程中的异常事件问题妹妹爱上我，是否具备系统性思考

与解决问题的能力进行评价，同时提出意见和建议。

该评价工作的关键点在于各相关方与招聘工作者对接的事宜是有区别的，必须

进行个性化的调查与反馈，因此外婆让小孙女，可拟定结构化的调查问卷祖狄，根据调查项目给予评

分。除了调查问卷外，还可以采取面谈沟通、电话访谈等方式短篇童话故事。

步骤三:提出改进建议

在数据统计与分析、调查与反馈的基础上，可以进一步提出改进措施，内容可

以涵盖招聘领域的各个方面失恋学，但应主要关注招聘实际结果与计划有差异之处傅雷的名言，以及

相关方反馈问题比较集中的地方关爱留守儿童讲话。

比如某企业经过数据统计与调研反馈，发现公司招聘工作最突出的问题是招聘

周期过长，用人部门抱怨较大，而且入职人员离职率较高(主要原因在于招聘时过

多强调技能、经验和业绩的匹配性，对应聘者职业素质和公司文化匹配性重视不

够)郧阳师专中文系。据此有没有人告诉你歌曲，该企业对下一步招聘工作改进的重点确定为:充分做好前期招聘需求分

析工作，简化招聘流程(可以让用人部门参与简历筛选与初试工作)，提高招聘效

率五一见闻400字作文，缩短招聘周期;做好人才储备工作，以备人员离职导致的职位空缺;加强新员工

入职沟通、企业文化培训;招聘过程中加大对应聘者个人品德、素质、文化适应性

的考

察;对招聘人员进行招聘实战专业技能的培训珍妮特温特森。

准确把握五原则

撰写招聘分析报告除了按照以上三个步骤操作之外惟见长江天际流，还应注意以下五大原则:

一是必须建立在客观数据统计的基础上heyjude孙燕姿，不能脱离数据来分析，这些数据记录

与统计应该落实到日常的管理工作中，不能在年终才进行整理。

二是必须建立多方沟通的机制等的组词，动态地接收各方面反馈的信息向明初级中学，从多角度来了

解招聘工作实际状况与深层的原因丹东凤凰山旅游。

三是分析人员与招聘人员应该分离着的多音字组词，就像考核者与被考核者分离一样，建议招

聘工作和分析工作均以项目组的形式进行特别近义词，规模大、有条件的企业还可以设置招聘

分析岗，专门负责招聘分析工作。

四是在招聘工作中导入PDCA循环(Plan-计划、Do-执行、Check-检查、

Action-纠正)，分析报告就是Check和Action宝贝向前冲，并对下一步的Plan和Do提供参

考中央财经大学mba。

最后，招聘工作者应树立规范化管理理念，从缺乏总结分析与改进的混乱作战

状态进入清晰制导的“用头脑作战”状态茫然是什么意思，在具体工作上多思考、多总结、多沟

通电脑屏幕亮度怎么调，不断改进与创新520给女朋友的最暖心的情话。

总之初三学习计划，按照以上步骤和原则就可以写出一份极具实用价值的招聘“体检”报告

了，相信经过这样的全面“体检”，你下一步的招聘工作将更加有的放矢第一次熬夜，面对经

济回暖以及新年之后的招聘高峰，

你也将成竹在胸、信心满满aswellas。