中层管理者领导力提升培训课程体系(共126门)
1.基础入门阶段(41)
培训内容维度课程编号
ETC011001
ETC011002
ETC011003
ETC011801
ETC011802
ETC011803
自我领导力PTC030801
PTC030802
PTC030803
PTC030804
PTC032701
PTC032702
PTC-032703
ETC010801
ETC010802
ETC010803
ETC010804
ETC010805
ETC010806
ETC020301
ETC030301
团队领导力ETC030302
ETC030303
ETC030304
ETC031201
ETC031202
ETC031203
ETC031204
ETC031205
ETC031206
ETC020801
ETC020901
业务领导力
ETC020902
ETC020903
ETC020904
课程名称
中层管理者的角色认知
如何与上司、同僚和下属相处
中层管理者的时间管理
中层干部的角色认知
中层干部如何树立威信
中层干部领导力突破
如何正确认知时间管理
时间管理的法则
时间管理降龙18掌
时间管理
解读压力与情绪
压力管理的技巧
管理情绪的技巧(new)
中层干部在组织中的定位
中层干部如何得到领导认可
中层干部如何获得同僚支持
中层干部如何激励下属
中层干部如何辅导下属
中层干部如何带团队
如何让下属有效执行
如何正确认识授权
授权的方法与原则
有效授权的流程
有效授权的要点和技巧
如何提高员工个人EQ觉察力
如何提高员工个人EQ的角色认知
如何提高员工个人EQ的行动力
如何创造情绪空间
团队EQ建立共识
主管的团队EQ运作
目标管理与控制
认知项目管理
项目启动
项目计划
项目实施
时长(分钟)
44
54
51
38
165
98
46
50
47
45
55
60
58
59
56
56
117
43
24
60
24
56
55
53
49
50
40
53
86
41
62
50
ETC020905
LTC070101
LTC070102
LTC070103
LTC070104
LTC070105
项目收尾
如何正确认识财务工作
如何快速看懂资产负债表
资产负债表科目详细解读
如何看懂利润表
如何看懂现金流量表
10
26
83
128
78
24
2三轮车夫.发展胜任阶段(37)
培训内容维度课程编号
ETC010201
ETC010202
ETC010203
ETC010204
ETC010205
ETC010206
PTC030201
PTC030202
自我领导力
PTC030203
PTC030204
PTC030205
PTC030401
PTC030402
PTC030403
PTC030404
PTC030405
PTC030406
ETC011101
ETC011102
ETC011103
ETC011104
团队领导力
ETC030404
ETC030405
ETC030406
ETC030407
ETC030408
ETC021001
业务领导力
ETC021002
ETC021003
ETC021004
课程名称
经理人的自我认知
经理人五种“自我”的表层特征
经理人五种“自我”的深层特征
经理人常见的交流方式
经理人如何构建理想自我
经理人的威望及影响
性格认知与测定
四型性格的特征分析
四型性格的个性及弱点改进
四型性格的沟通方式
性格对你的影响
如何进行演说准备
演说基本功之头脑训练
演说基本功之口语表达训练
演说基本功之态势语训练
演说实务
即席演说与演说表达常用模式
中层管理者的现状与内伤
与上司相处的原则与细节
如何与其他中层管理者共事
如何带领下属取得好业绩
冲突是什么
如何管理四种常见的冲突
如何通过“选择沟通法”化解冲突
如何通过情绪管理化解冲突
如何利用企业文化管理冲突
解决问题的思维模式
如何评估问题的状况
如何分析问题
如何制定决策
时长(分钟)
23
26
90
40
90
21
54
70
70
75
26
51
46
92
40
53
28
46
94
43
90
100
40
67
30
26
ETC021005
LTC070106
LTC070107
LTC070108
LTC070109
LTC070110
LTC070111
如何有效预防问题的发生
非财人员读懂企业财务经营状况的
前提条件
如何通过资产负债表透视企业财务
状况
如何通过损益表解读企业经营状况
如何通过财务报表分析企业经营绩
效
企业现金流分析
如何通过财务比率诊断企业财务健
康状况
23
119
50
48
33
15
3好看的qq头像图片.持续提升阶段(48)
培训内容维度课程编号
ETC010401
ETC010402
ETC010403
ETC010404
ETC010405
ETC010406
PTC031502
PTC031503
ETC040301
自我领导力
ETC040302
ETC040303
ETC040304
ETC040305
ETC040306
ETC010701
ETC010702
ETC010703
ETC010704
组织内部沟通的方式与技巧
如何与上司沟通
如何与同级相处
如何与下属沟通
组织内部会议组织与沟通技巧
如何正确认识情绪管理
如何通过认知论管理自我情绪
如何通过体态生化论管理自我情绪
如何通过态度协调论管理自我情绪
51
51
48
46
47
19
78
39
43
课程名称
如何提升管理者的思想力
如何提高管理者的学习力
如何提高管理者的行动力
如何打造管理者的职业力
如何提高管理者的影响力
如何提高管理者的创新力
商务沟通20法(上)
商务沟通20法(下)
正确认知组织内部沟通
时长(分钟)
52
52
58
52
42
49
115
101
69
ETC010705
ETC011301
ETC011302
ETC011303
ETC011304
ETC011305
团队领导力ETC030801
ETC030802
ETC030803
ETC030804
ETC030805
ETC030806
ETC020601
ETC020602
ETC020603
ETC020604
ETC020605
ETC040601
ETC040602
ETC040603
业务领导力ETC-040604
ETC040605
ETC040606
ETC-040607
LTC-020501
LTC020502
LTC020503
LTC020504
LTC020505
如何通过潜意识理论管理自我情绪
管理者如何做一个明白人
管理者的道、法、术
何为领导者的魅力
领导者的人格魅力修炼
领导者的方略魅力修炼
懂心理学塑造职业化新员工
懂心理学打造优秀团队
懂心理学建设企业文化
懂心理学塑造优秀管理者
懂心理学营造健康的人际关系
懂心理学应对突发危机事件
如何正确认识绩效管理
如何构建绩效管理的指标体系
如何构建绩效管理的沟通辅导体系
如何构建绩效管理的评估体系
如何在组织内部推行绩效管理
谈判类型与内部冲突成因
谈判中的情绪管理
谈判中的沟通技巧
下级与上级的谈判技巧(new)
领导拒绝下属的方法
跨部门沟通谈判技巧
和事佬的调停技巧(new)
危机管理的正确认知(new)
危机管理价值观的建立
危机的形成与分类管理
企业危机应对计划
危机公关与媒体应对策略
37
72
58
44
47
37
42
46
52
53
44
57
49
113
18
71
19
33
51
42
51
50
LTC020506危机领导力的培养与建立49
本文发布于:2022-08-28 11:14:00,感谢您对本站的认可!
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