公司年度培训工作总结及工作思路
培训总结2020-04-12公司年度培训工作总结及工作思路1
回顾20xx年培训工作,我们液压设备厂持之以恒贯彻落实建设
学习型公司、培育学习型员工的精神金银花的功效与作用及食用方法,牢固树立“培训是公司的长效
投入,是发展的最大后劲中秋美食,是员工的最大福利”安全主题班会教案,推动公司向更高目
标发展作出了积极贡献感动中国读后感。一年来,做了以下培训工作总结
一、培训工作情况
20xx年共举行培训25项,其中特殊工种培训9项,参训41人
次,职业技能培训5项,参训18人次,安全技术培训9项,参训143
人次婴儿玫瑰疹,共计230课时。
二、培训工作分析
(一)取得的成绩:
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举
办培训课程次数、接受训练的人次等方面空气污染报告,取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。在总结了以往培训经验的基础上,优
化培训管理流程看破红尘的诗句,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培
训项目审批流程百科知识问答题,在多次征求员工意见后,全面提升公司培训工作的
制度化管理播音员训练。
3、逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序,建立和完
善职工培训教育的质量保证和效果评价体系江畔何人初见月 江月何年初照人。
4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式培养考察情况。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样大雾是怎样形成的,学好学
孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动国宝大熊猫作文400字三年级。
2、培训形式缺乏创新我还是个孩子。只是一味的采用“上面讲、下面听”的
形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣甜心先生,导致学员注意力不集中好听游戏名字大全,影
响了培训效果。
3、原则性不强冬至和立冬。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者
睁一只眼闭一只眼,不能按章办事价格大战,这是导致培训纪律松懈、秩序较
乱的主要原因。
4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过
于频繁电影紧急迫降,另外一部分员工则反应得不到相应培训微微一笑很倾城大结局,这是一个不容回避
的问题,作为致力于学习型组织的企业幼儿园安全制度,首要的培训任务是要使全员
树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,
更是需要去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高杨幂微薄,有待提高申请文书,自主研发课程能力
有所欠缺游记怎么写,所以牛栏奶粉真伪,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内
部讲师授课水平,推行内部讲师认证dnf称号簿,真正打造一支合格称职的内训
师队伍元宵煮多久能熟。
三、改进措施
(一)有利条件
1、公司改制后,企业的机构、人员调整,员工的综合素质和工
作技能的提高小学生手抄报版面设计图大全。企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训
工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领
导的重视汉朝历代帝王。
2、公司教育培训体系正在初步建立小学一年级上册试卷,培训工作有了制度的指导
和约束,将大大的有利于以后工作的展开五年级中秋节的作文。
(二)具体措施
1、作好培训基础工作
在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总
结和及时调整三日游景点。在具体工作流程上还需要进一步理顺母亲节图片简笔画,在管理制度上
还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配
置,加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络圣诞快乐祝福语,进一步丰富企业培训资源初中英语教材。
为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培
训讲师,配置合适的培训资源描写景物的句子,我们必须要取得大量及时、准确的培
训信息,扩大培训业务联系毕业晚会策划书,建立起自己有效的培训资源网络赢在中国马云演讲。特别
是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时
掌握前沿的动态信息艾草叶,并横向了解到业界相关的热门需求em,调整思路苏州平江中学,
并就某些具体项目达成合作协议清蒸螃蟹如何清洗。
3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾顺丰总裁王卫,已经越来
越突出平安夜背后的悲惨历史。建立一支富有实践经验初中家长会班主任发言稿,熟悉现实情形的内部讲师团队就变
的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司
有限的培训经费慰问,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家盗墓笔记多少集,再次,
也可以在员工中树立起学习的榜样太阳穴长痘的原因,培养员工的自主学习思想生态系统的信息传递。以往
的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管
对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该
积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率温室甲鱼养殖。在具体措施上王允怎么死的,重
点加强对管理人员各项培训的同时人体高清大图,也从制度上明确、选拔优秀管理
人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激
励、考核制度。
公司年度培训工作总结及工作思路2
回顾XX年培训工作,我们xxxxx持之以恒贯彻落实建设学习型
公司、培育学习型员工的精神老年智能手机,牢固树立“培训是公司的长效投入intel 酷睿i5 2430m,
是发展的最大后劲,是员工的最大福利”,推动公司产品向更高目标
发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结:
一、培训工作情况
XX年共举行内训24项,分别质量管理意识培训占46%兢兢业业的意思,专业技
能培训占50%尿酸高是什么情况,规章制度与职业道德培训占4%,共计57:85课时,
参训27人次淘宝双十二。
培训课程主要集中为以下几类:
1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;
2、重点培训:软件测试、开发及管理、cmmi3;
3、新员工岗前培训
二、培训费用
XX年培训费用总计为22397.50元,费用均为下半年妈妈我想对您说,因上半年
没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析
(一)取得的成绩:
1、XX年度的培训工作与XX年度相比干花的制作,从培训项目数、举办培
训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长快乐出发歌词。
2、建立制度性培训体系淄博市实验中学。以往白头发吃什么变黑,公司培训工作缺乏系统性制度,
培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差卢德铭,培训
工作开展十分困难宋明理学ppt。今年质量管理部投入大量精力雪天的图片,在总结了以往公
司培训经验的基础上夏季健康小知识,优化培训管理流程焦化厂实习报告,完善教育培训制度鸡妈鸭仔。重点
加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见
后,全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在XX年公司通过iso9001:XX标准认证和cmm认证的基础上真爱黑白配,
引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系知识互联网思维,逐步掌握与国际接
轨的培训管理制度和工作程序,建立和完善职工培训教育的质量保证
和效果评价体系orange range。
4、不断改进培训方式东华大学怎么样,积极探索新的培训模式女蛹之人皮嫁衣。
(二)存在的问题和不足
1、培训工作考核少红头文件怎么做,造成培训“参加与不参加一个样马桶的十大品牌,学好学
孬一个样”的消极局面可以讲善意的谎言辩论资料,导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新有关战争的诗句。只是一味的采用“上面讲、下面听”的
形式兴味盎然,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中环保节能,影
响了培训效果瘦弱的意思。
3、原则性不强居安思危出自。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者
睁一只眼闭一只眼端午节放假通知范文,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较
乱的主要原因双鱼座是几月几号到几月几号。
4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过
于频繁会计法实施细则,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避
的问题储蓄人生阅读答案,作为致力于学习型组织的企业夏至未至结局,首要的培训任务是要使全员
树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡merom,
更是需要XX年去大力改善语文无处不在。
5、内部讲师授课技巧普遍不高梦到掉牙齿是什么意思,有待提高李艳勤,制作课件水平不足七夕节图片大全大图,
自主研发课程能力有所欠缺6年级下册语文第3单元作文,所以,以上需要改善高中毕业证丢了怎么办,进一步规范内部
讲师管理,提升内部讲师授课水平还颜祛斑霜,推行内部讲师认证寂寞飘落,真正打造一
支合格称职的内训师队伍。
四、改进措施
(一)有利条件
1、公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业
员工的综合素质和工作技能的提高怎么往ipad里传视频,以及企业文化的再建,必然是下
一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加四川泸州事件,良好的培训效果和质
量也会越来越得到公司领导的重视cad临时文件。
2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布,公司教育培训
体系正在初步建立小学毕业考试作文,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利
于以后工作的展开天冷了关心的句子。
(二)具体措施
1、作好培训基础工作
《培训管理程序文件》虽已发布医药市场调研,在具体执行过程中一定还会遇
到各种困难中秋国庆节祝福短语,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上
还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加
强培训资料的收集和培训器材的配置唐氏筛查 男女,加强相关工作人员的`专业素
质培训地址英文缩写。
2、建立培训资源网络i am you,进一步丰富企业培训资源男友生日送什么礼物好。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性枫桥夜泊的意思。为了
较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程小老鼠和大老虎,培训讲师,
配置合适的培训资源男士护肤,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息舟山嵊泗列岛,
扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极
与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿
的动态信息为什么入党,并横向了解到业界相关的热门需求生命的不可思议,调整思路李佳薇像天堂的悬崖,并就某
些具体项目达成合作协议。
3、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾蹲便器选择,已经越来
越突出坦克世界打不了字。建立一支富有实践经验心理图书,熟悉现实情形的内部讲师团队就变
的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了公司
有限的培训经费,其次骑马 莫泊桑,为公司培养了一批各个领域内的专家哈尔滨工程大学排名,再次传染病预防知识,
也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想xiyouji。以往
的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出外国节日,企业高级主管
对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解典籍英译,应该
积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重
点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理
人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激
励、考核制度。
公司年度培训工作总结及工作思路3
回顾20xx年企管处培训工作勃起无力,我们持之以恒贯彻落实建设学习
型公司、培育学习型员工的精神,企管处共组织了2次大型培训活动,
组织了20余次各处(室)6S代表培训言行一致,并取得了圆满的成效世界网络游戏,为集团
公司管控模式的强力推进做好基础123翻译网,推动集团公司健康发展作出了积
极贡献端午节手抄报简单好看。一年来做了以下培训工作总
一、企管处组织的培训
在4月XX日组织了绩效专管员与6S专管员培训,共计200人参
加了此次培训我心中的太阳作文。
在6月27日组织了自救互救培训,共计有200余人参加了此次
培训向着太阳。
每月进行1-2次的6S专管员、6S代表培训共计20余次,共计
培训160人次。
二、企管处职员参加的培训
在工作中3月1日3人参加了警示教育培训;4月计10人参加了
纪委警示培训;9月5日1人参加了安全管理处的安全管理培训;9月
10日8人参加经济师培训;10月10日4人参加研究生考前培训。
总之清肠道排宿便最有效的方法,在组织培训与参加培训中我们感言收获颇多一个女人的史诗剧情。我们将把在
培训中学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机重庆大学城,强化学习,扎
实工作民间偷实拍野战视频,尽职尽责做好本职工作初一拜年,为公司的发展不懈努力,做出应有
贡献。
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