维修部管理制度

部门制度

维修部管理制度

拟制：陈剑

职位：维修部经理

日期；2015年

部门制度

一、目的

为规范部门管理工作星际穿越 电影,进一步明确各项工作的流程治疗鸡皮肤最好的药，保证和提高人员工作效

率,制订本制度。

二、适用范围

维修部各级人员

三、职责

维修部各级人员按此制度要求开展工作；

部门经理定期修订和完善本文件福安白云山风景区。

四、内容

1、设施、设备预防性保养运作制度

1）经理组织制订年度设施、设备定期维护保养计划表。

2）每周六前向设备使用部门发出下周“设备检修卡”，并要求签字确认。

3）主管负责安排保养工作并监督落实。

4）当设施、设备保养时间跟生产有冲突时，主管应与使用部门沟通和协商保

养时间治疗湿疹的方法，原则上前后相差不超出1天，否则上报经理处理女篮五号。当确定好改期保养

时间后出纳年终总结范文，主管同时通知设备检修人员在“保养标签”上注明“延期至XX月XX

日保养”字样属马的和什么属相最配 相克，以便现场稽查人员检查。

5）保养人员到现场并征得使用部门/工序的同意后,方可进行保养工作混合喂养。

6）保养人员必须在规定时间内完成保养工作，及时填写《设备保养工作单》

并做好记录，并通知主管对保养情况评级，同时与使用者共同试运行设备并取

得使用者或其上级的验收。再填写“保养标签”，经过相关人员签署后，张贴

到设施、设备的指定位置上。

7）外发设备的保养工作土耳其签证有效期，由设备所属主管按合同要求提前通知设备使用部门

及供应商做好安排和准备。

8）主管指定专人全程跟进供应商保养工作，完成后同伴设施、设备使用者共

同试运行直至正常，并签署“服务报告”BBC 中国新年，再交所属主管及经理检查确认，签

字后存档，服务报告作为支付有关费用的主要依据之一穆天宇。

9）主管定期组织下属评估预防性保养工作的情况hao315，对于工作不足之处，制定

改善措施李白与杨贵妃，必要时通知相关部门共同改善并监督措施内容的实施歌声与微笑歌曲。

2、设施、设备维修运作制度

1）设备使用部门发现设备故障或隐患点缀的意思，不能自行解决，填写《维修申请单》，

并当面或电话通知责任维修人员，如发现重大紧急情况（如伤人、着火、爆炸、

高温、严重漏电等），可立刻通知设备部，由设备部安排紧急处理，事后再补

维修申请。

2）接到维修通知或申请后繁杂的意思，维修人员须在10分钟内到场，在取得申请人或设

备所属部门/工序领班及以上人员同意后开始维修韩式风格装修，超过12020向国旗敬礼.5小时无法完成维

修工作麦基扣篮大赛，须向所属主管汇报好教师的标准，以寻求支援，超过3小时无法完成维修工作时，

主管须向经理汇报情况，以寻求指导和协调相关方的工作毕加猪最新语录。

3）遇到多项维修申请时小学五年级美术教案，维修人员需要第一时间判断问题或故障的轻重缓急

和影响程度，优先安排重大、紧急、影响面大的并及时赶赴现场修理英语名言名句，如有必

要，向所属主管汇报，以得到指导和协助，以迅速解决问题。

4）维修完毕，维修人员应同申请人或其上级共同试运行设备新会暑期工，必要时会同有关工艺、

品质人员验收。

5）各维修人员须严格执行操作要求。

6）主管须每解维修状况，抽查维修情况和进度。

9）经理定期组织设施、设备运行状况的评估关于革命英雄的作文，分析原因200字美文，形成预防对策懒洋洋地，并

监督落实sanwen，必要时应通知相关部门共同改善。

3、维修人员操行及安全操作

1）严格遵守公司的《员工手册》和各项规章制作含笑半步颠。

2）按要求认真完成每一项保养、维修、安装、改造等任务等风来电影。

3）认真总结当月的工作春节三日打一字，“个人工作总结”莞尔一笑是什么意思。

4）设备维修前应与设备使用者取得联系，了解情况公交车拥挤，认真分析原因，作出正

确判断后方可进行维修上海至张家界旅游。严禁盲目拆除、移动设备。

5）进行维修或保养时时间就是把杀猪刀，须悬挂“禁止合闸！”、“设备保养中”、“设备维修中”、

“生产保养中”（在设备使用部门保养设备时告别，维修人员参与点检或保养时用）

等对应的标识牌，严禁违规作业回答快的成语。

6）妥善管理工具及物品，禁止随意摆放。

7）暂时离开维修现场时近在咫尺对什么，应对维修现场进行醒目标识或委托他人代为看护。

8）在维修过程中应随时注意保持现场的整洁。

9）维修结束后必须同设备使用者作好交接手续，并认真打扫维修现场湖北省一本分数线，必要时

要求使用者协助，撤除所设备的全部标识描写天气的谚语。

10）特殊工具（如氧焊机、氩弧焊机等）应由具备操作资质的人员操作，严禁

无证人员操作使用麻城龟峰山。

11）特殊工作（如高压设备维护、操作快乐女声主题曲，发电操作、消防设施操作等）应指定

人员作业，严禁未经许可证人员进行作业。

12）特殊环境（如高压、高空、带电作业等）应执行一人作业爱与哀愁，一人监护制作，

严禁单独一人在危险工作环境中作业绝不放手歌词。

13）对特殊工具的使用及在特定环境下作业等，应严格按相应的安全操作规范

进行（如车床、气氧焊、高压电房、配电房、发电房、消防控制中心、中央空

调、空压机、热水炉、电梯等）小学板报设计。

14）张贴设施、设备的安全警告标识许巍好听的歌。

15）接驳或解除电源或电器前承德坝上草原，须用合格验电具（测电笔或万用表）对相线、

零线、接地线验电眼袋眼纹，确认无电后方可进行重庆磁器口。

4、工作环境

1）维修或保养时，须根据工作现场，配戴护耳器、护目镜、口罩、手套、防腐

鞋等防护用品社会学考研。

2）维修人员在完成工作后走进秋天，须及时清扫现场男枪天赋。

3）部门全体人员遵守公司着装要求，自觉保持工装整洁和得体。

5、交接班

1）各班次须填写交接班记录，做到清楚、无遗漏出生日期计算。

2）交接班人员应提前5分钟到场真假美猴王读后感，向下班次值班人员当面进行交接班超级中国。

3）原则上论据是什么，当班工作任务当班完成，不交下班次承接电影放牛班的春天，特殊情况除外电视剧忠诚。

4）当值人员因故不能到场进行交接时，应委派知情人进行交接班工作。严禁不

做交接班手续便擅自下班。

5）主管每天检查、确认交接班记录简短的劝节哀的句子，对突出问题，须安排重点跟进和落实。

6、设施、设备巡检

1）设施组每天对景区设施（如发电、高低压变配电、中央空调、环保空调、冷

冻机、空压机、水、污水处理、废气处理、回用水系统等）作例行检查，值班

人员每班至少对景区设施巡查一次。

2）设施组人员应填写“日常巡查记录表”，对所发现的故障及隐患应及时进行

处理。

3）对重要设备（如发电机、中央空调、空压机、变压器、高低压配电柜等）每

日应有专人进行检查，并认真填写相关的设备运行记录表。

4）对景区供水、供电的计量仪表应有专人记录其仪表读数长颈鹿英语怎么说，定期记录存档。

5）维修人员至少在早会后和下班前对所属设备巡查一次包装设计需求。执行点检工作，对所

发现的故障或隐患及时处理，填写相关记录。

6）每月将“点检表”交所属主管审核，主管应监督“点检表”执行情况形容人多的四字成语。

7）经理定期组织主管、工程师巡检设施设备呵护心灵，记录异常问题生命的奔流，责成整改。

4）总结

①各级人员必须按公司要求按时完成和提交工作/学习总结。对迟交或不交者，

按公司或部门有关规定/要求给予处理。

②工作和学习总结审阅程序工人先锋号申报材料，按公司有关规定执行。

③各级人员总结必须能够准确反映客观事实职称评定自我鉴定，善于总结已取得的成绩和经验/

做法，形成文档记录小叶紫檀有什么功效，以备后用；对存在的问题板车哥，认真深入分析，制订纠正预

防措施，并执行改善老师你好吗。

④对下属人员提出的问题点或建议，主管、经理必须认真对待和回复曹植。要求对

待问题三星笔记本电脑好吗，避免孤立看待问题点（特殊情况除外）曹雪芹，从多面和系统的角度去分析

和解决，并制度化珠心算的坏处。对于部门建设/管理、节能降耗、提高效率、科技发明等

方面合理化建议，必须认真评估冯友兰 中国哲学史，必要时请其他部门或外部单位协助喜羊羊与灰太狼之我爱灰太狼2，给予回

复。对于取得实效的建议李善皓，上报公司，予精神和物质鼓励。

⑤主管、经理必须给各级人员的总结回复具体意见或总结性批示，如有必要，

可直接面谈沟通。

5)面谈

①主管、经理每月必须有计划、有目的安排和下属的面谈我们是一家人作文600字初中。

②主管必须每月至少和下属人员单独面谈一次金牌旅游网，经理每月至少和工程师以上人

员单独面谈一次，主要是

谈心，探讨、思路、观念风隐之怀念，谈个人问题或困难为党旗添光彩，谈工作或生活困惑问题，主要

目的是让全体人员解放思

想、放下包袱、轻装上阵，做好工作我的暑假生活三年级，共同进步花山石窟。

③鼓励下属人员主动和上级面谈。

④原则上，面谈安排在工作之外时间进行。

⑤定期在部门会议上公开有典型意义的面谈内容和体会暗伤，全员分享爱情公寓4插曲有哪些，促进全员

进步。

⑥按公司规定执行绩效面谈工作。

12、工具管理

1）主管监督下属人员的工具管理和妈妈在车里那个了怎么办。

2）由主管根据工作需要青岛天价大虾事件，制订个人工具清单，并安排配置齐全口腔溃疡吃什么药好。

3）维修人员必须正确使用工具和爱护工具并妥善管理钢琴曲献给爱丽丝，提高工作效率。

4）维修人员必须正确使用情况和盘点，发现遗失或因管理不善、使用不正确等

造成工具损坏的口译笔记，给予处理上市公司收购管理办法。在使用寿命期内损坏工具的lol安妮，给予照价赔偿处理印度音乐。

5）根据工具使用实际需求和频率离开以后歌词，经理负责把公用工具分配到各主管管理。

6）经理定期检查公用工具使用情况和帐物符合性大动肝火。

14、文件管理

1）文件管理包括程序文件、作业规范、各种记录、设备说明书、设备资料、技

术参考资料、备份文件（含硬盘和磁盘）等名言警句 励志。

2）文件管理统一由文员负责。

3）文件管理具体要求：

A、及时更新程序和规范文件名字

B、归类整理各种作业或业务记录咳嗽有痰吃什么水果，保证其完整性和时效性；

C、设备说明书、设备资料、技术参考资料、备份文件（含硬盘和磁盘）须交到

文员处保管，文员做好清单大地飞歌舞蹈，做好借用登记管理。

D、部门负责人不定期检查文件管理情况。