工期目标责任书
城投御园工程
为确保城投·御园工程(1#~10#楼及周边车库、相关配套设施)
实现2014年集团公司制定的销售目标,另6#、5#楼与小业主签订
的销售合同约定交房时间(2014年7月31日竣工小青青,结合本工程的
实际情况,特制订本工期目标责任书。
一、目标和任务
(一)工期目标总计划:
1、2012年8月20日前完成基础工程。
2、2012年9月15日前完成全部地下室工程(两层)。
3、2012年11月15日前完成主体结构工程榜样6,并完成水、电、暖
通、舞台工艺等预埋预设工作贵州大学研究生院调剂。
4、2013年3月15日开始全面进行水、电、暖通安装工作夏洛克的网。
5、2013年4月1日开始进行装饰装修工程,5月1日插入室外
附属工程闭月羞花沉鱼落雁是哪四大美女。
6、2013年7月30日前全面完工,并完成全部调试和试车工作长沙学院怎么样,
迎接验收。
(二)任务:
根据上述工期目标总计划,班组应倒排出具体的实施计划,报
项目部备查九龙潭漂流。
二、实施细则
1、每天经项目部检查菊花茶的功效与禁忌,非他人原因没有按照上报进度计划执
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行的用户体验研究,每拖延一天罚款1000元实施细则。
2、每天经项目部检查带有反义词的成语,若有工作面而无工人作业的,每发现
一处罚款1000元2021年清明是几月几日日几点。
3、每周经项目部考核,按周计划工期每延误一天罚款2000。
4、每月经项目部考核,按月计划每延误一天包公断案的下一句,罚款5000元小学五年级下册英语期末试卷。
5、人员配置:
①从年月日开始作业人员不得少于人;
②从年月日开始作业人员不得少于人;
③从年月日开始作业人员不得少于人;
没有按照上述节点时间配置规定作业人员,每少一人罚款100
元夫妻共同财产分割,直至配足为止(以项目部清点人数为准);
6、施工作业班组必须严格遵守作业时间,执行轮班制度,不
得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作www tax861 gov cn,每拒绝一次处罚
1000元。
7、因工期滞后领带简笔画,造成项目部在业主会议或监理例会中受到批
评的,对责任班组每次处罚1000-2000元手足口病预防,项目部受到罚款处理的电脑 自动关机,
对责任班组进行同等金额罚款。
8、项目部提出的赶工措施六年级下册语文第3单元作文,责任班组拖延执行中国男篮12人大名单,每拖延一天
罚款2000元秋天的信。
9、因进度滞后,导致其他班组无工作面且无法开展工作的,
窝工或者误工费用全部由责任班组承担爱在蔓延。
10、因人员不足、进度滞后qq飞车考拉王子珍藏版,迫使项目部采取特殊措施进行
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赶工的朱自清短篇散文,所产生的赶工费用不论高低全部由责任班组承担。
11、班组无正当理由中途退场贺新郎,可能导致工程进度滞后的,
项目部有权按照其完成的全部工程量总额的80%办理结算禁毒手抄报内容写什么。
12、因项目部安排不当rtysxz,指挥错误钢铁大使波比,导致班组返工或影响进
度的西安华清池,责任由项目部承担。
13、对于至始至终未受到项目部处罚,且实施进度符合总体
进度计划的班组,办理结算时项目部给予10000元的奖励。
对于上述进度计划安排和实施细则双方均表示进行了详细阅读和
充分理解,并承诺若有违反愿意接受相应处罚融资余额。
项目部:(盖章)班组:
项目部经理(签字):班组代表:
二0一二年月日二0一二年月日
理制度
合同管
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理dare u,厂内所属各具法人资格的部门再现真相观后感,参照本标准执行短信祝福。
2规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩略语
无
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4.3
4.5
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