工期目标责任书

更新时间:2022-08-20 18:09:22 阅读: 评论:0

四年级作文我的老师-10月27日是什么星座


2022年8月20日发
(作者:我的理想手抄报)

工期目标责任书

城投御园工程

为确保城投·御园工程(1#~10#楼及周边车库、相关配套设施)

实现2014年集团公司制定的销售目标,另6#、5#楼与小业主签订

的销售合同约定交房时间(2014年7月31日竣工小青青,结合本工程的

实际情况,特制订本工期目标责任书。

一、目标和任务

(一)工期目标总计划:

1、2012年8月20日前完成基础工程。

2、2012年9月15日前完成全部地下室工程(两层)。

3、2012年11月15日前完成主体结构工程榜样6,并完成水、电、暖

通、舞台工艺等预埋预设工作贵州大学研究生院调剂。

4、2013年3月15日开始全面进行水、电、暖通安装工作夏洛克的网。

5、2013年4月1日开始进行装饰装修工程,5月1日插入室外

附属工程闭月羞花沉鱼落雁是哪四大美女。

6、2013年7月30日前全面完工,并完成全部调试和试车工作长沙学院怎么样,

迎接验收。

(二)任务:

根据上述工期目标总计划,班组应倒排出具体的实施计划,报

项目部备查九龙潭漂流。

二、实施细则

1、每天经项目部检查菊花茶的功效与禁忌,非他人原因没有按照上报进度计划执

-1-

行的用户体验研究,每拖延一天罚款1000元实施细则。

2、每天经项目部检查带有反义词的成语,若有工作面而无工人作业的,每发现

一处罚款1000元2021年清明是几月几日日几点。

3、每周经项目部考核,按周计划工期每延误一天罚款2000。

4、每月经项目部考核,按月计划每延误一天包公断案的下一句,罚款5000元小学五年级下册英语期末试卷。

5、人员配置:

①从年月日开始作业人员不得少于人;

②从年月日开始作业人员不得少于人;

③从年月日开始作业人员不得少于人;

没有按照上述节点时间配置规定作业人员,每少一人罚款100

元夫妻共同财产分割,直至配足为止(以项目部清点人数为准);

6、施工作业班组必须严格遵守作业时间,执行轮班制度,不

得以任何理由和借口拒绝项目部安排的加班工作www tax861 gov cn,每拒绝一次处罚

1000元。

7、因工期滞后领带简笔画,造成项目部在业主会议或监理例会中受到批

评的,对责任班组每次处罚1000-2000元手足口病预防,项目部受到罚款处理的电脑 自动关机,

对责任班组进行同等金额罚款。

8、项目部提出的赶工措施六年级下册语文第3单元作文,责任班组拖延执行中国男篮12人大名单,每拖延一天

罚款2000元秋天的信。

9、因进度滞后,导致其他班组无工作面且无法开展工作的,

窝工或者误工费用全部由责任班组承担爱在蔓延。

10、因人员不足、进度滞后qq飞车考拉王子珍藏版,迫使项目部采取特殊措施进行

-2-

赶工的朱自清短篇散文,所产生的赶工费用不论高低全部由责任班组承担。

11、班组无正当理由中途退场贺新郎,可能导致工程进度滞后的,

项目部有权按照其完成的全部工程量总额的80%办理结算禁毒手抄报内容写什么。

12、因项目部安排不当rtysxz,指挥错误钢铁大使波比,导致班组返工或影响进

度的西安华清池,责任由项目部承担。

13、对于至始至终未受到项目部处罚,且实施进度符合总体

进度计划的班组,办理结算时项目部给予10000元的奖励。

对于上述进度计划安排和实施细则双方均表示进行了详细阅读和

充分理解,并承诺若有违反愿意接受相应处罚融资余额。

项目部:(盖章)班组:

项目部经理(签字):班组代表:

二0一二年月日二0一二年月日

理制度

合同管

1范围

本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;

本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理dare u,厂内所属各具法人资格的部门再现真相观后感,参照本标准执行短信祝福。

2规范性引用

《中华人民共和国合同法》

《龙腾公司合同管理办法》

3定义、符号、缩略语

-3-

4

4荣耀3c电信版.1

4必胜客加盟条件是什么.2

4.3

4.5

4怎样写周记.6

-4-

汪勇-黄山奇石课文朗读


本文发布于:2022-08-20 18:09:22,感谢您对本站的认可!

本文链接:http://www.wtabcd.cn/fanwen/fan/82/121130.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

标签:目标责任书
相关文章
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 专利检索| 网站地图