销售目标责任书范文3篇(最新篇)

销售目标责任书范文3篇

销售目标责任书范文3篇

销售目标责任书范文一：

根据公司20xx年度的营销目标，为充分调动各部门各人员的营销

积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上平面设计实习报告，特制定本营销目标任务

和相应的激励政策霞光万道，并明确公司与责任人的权利与责任工地质量标语。双方共同遵

守以下约定的条款，严格考核和遵守执行黑龙江省专升本。

一、目标营销责任人：

二、目标责任人职务：

三、团队人员定员数量：

四、目标营销任务

经公司研究决定，现授权营销责任人全面负责公司营销等经营

活动的权利啊 青春。同时花咒，完成以下年度目标营销任务：

1、年度营销目标净利润：

万元;

2、年度营销目标销量：

万元。

年度目标分解表：

五、完成目标营销任务期限：

六、经营条件和考核范围

1、公司提供资金人民币贰仟伍佰万元和经营相应的办公设施、仓

储场地，目标营销部门承担相应的费用。使用资金按月息

1.2%计算的利息。

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2、净利润考核范围是指扣除目标责任部门所有人员的工资、使用

资金按月息

1.2%计算的利息、使用固定资产按公司固定资产管理制度计算的

折旧、按25%计算含税利润总额的应交所得税、日常经营管理发生的

其他经营费用及公司固定的管理费用电脑突然关机。

七、营销责任人的义务

1、责任人在签订目标责任书后应提出具体的、可操作的相应营销

计划沈阳住房公积金，积极配合公司相应政策落实

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按公司要求报送以下经

营活动有关的各项文字资料：

月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

公司要求提供的其它相关文字资料;

每月对员工考核、奖励评比按时上报数据河北高考改革。

当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完

成计划任务的原因李莞主演的电视剧，并提出改进措施。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核

4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场

依据;

5、加强部门内部管理中考作文开头，不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督珍惜 李宇春，并对公司就经营管理活动

提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实韩非子简介。

7、严格控制各项费用，确保在以内春分。

九、目标责任人的权利

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1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设

备、后勤等人、财、物的支持和保障;

2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利安全文明驾驶常识，且公司将以此建

议作为该部门内部员工最终任免的主要依据上周工作总结。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议

作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

十、经营管理权利和限制

目标责任人在授权期间具有采购、销售的独立决策权，具有所需

人员的聘任权唯美语录，配置资金的使用权，在符合法律法规要求内的独立经

营权。

目标责任人及所聘用员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章

制度寒冷的反义词是什么，接受公司的考核和审计监督秋雨叹三首，出现侵害公司利益的舞弊行为、

连续三个月亏损或单月出现万元的重大亏损时，甲方有权终止授权项目可行性计划书。

十一、薪酬及奖励

1传奇事件.薪酬规定：

目标责任人每月固定工资人民币8000元turn the corner，按考勤计算发放，享有

公司各项福利待遇师德师风心得体会2021年，扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处

罚超链接打不开。

各单位采取按月考核、累计计算、年终结算的考核办法;

月份工资

①月完成计划利润单位逐尘，员工发基本工资;

②当月完不成计划利润单位，下浮月基本工资10%;直到累计完

成相应利润指标

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③考核年度内累计扭亏并完成计划利润后为明天，少发工资部分予以补

齐苍茫时刻。

年终效益奖

①全年完成计划利润指标单位火车票是一次性放完吗，计划利润的10%作为分红给经营

者。

②全年超额完成计划利润指标单位，按超过计划利润部分的60%

作为提奖基数;

③各单位提奖总额的30%原则上奖励给单位正职，余70%各单位

自主分配;

④资源部正职的年终效益奖基数按各单位正职的加权平均计算ece认证。

奖励规定：

年终分红

年终以经过审计的决算为准课程学习，实际数量和净利润指标均完成，公

司给予目标责任人人民币万元的目标提成;如实际数量和净利润指标

中一项完成一项未完成，则目标提成按未完成项完成比例折算;如数量

和净利润两项指标均未完成，则目标提成按两项指标完成比例的乘积

折算;如净利润为负数，则目标提成为零。实际目标提成70%当年结算

后一月内发放描述秋天的词语，30%在次年按月平均发放师倩。公司有权从中扣除代扣个人

款项及因违纪公司给予的各项处罚。

超额奖励

年终以经过审计的决算为准干部鉴定材料，实际完成净利润超过目标净利润

的，公司给予目标责任部门超出目标净利润部分60%的超额奖励背水一战的故事，其

中我的家乡普通话，40%的超额奖励归目标责任人安全教育主题班会ppt，20%归目标责任部门的副职从化中学，40%由

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目标责任人分配给所属员工。超额奖励全部当年结算后一月内发放。

公司有权从中扣除代扣个人款项及因违纪公司给予的各项处罚。

十

二、附则：

1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任晁错传，如有泄露对公司造

成不良影响，公司有扣除留存30%目标提成的权利山东济南英才学院。

2、目标责任人若在20xx年度由于个人原因离职或因重大工作失

误被公司解聘的，取消全年奖励。

3、执行中如有分歧继续教育学习心得，双方协商解决局域网流量监控，协商不成可申请仲裁。

4、本责任书一式两份中秋佳句简短，公司一份、年度营销目标责任人一份汪精卫简介。

5、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、

携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

公司：

日期：

期：

目标营销责任人：

日

销售目标责任书范文二：

根据公司20xx年度的销售规划，通过对市场的预测泡茶视频，参考历史销

售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员

的销售积极性中秋节手抄报花边，提高服务质量做网站优化，以确保公司年度销售目标的实现，在

平等、自愿的基础上3000左右笔记本，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政

策，并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人：

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授权职务：

营销总监

二、销售责任人的销售区域：

全完成目标销售任务期限：

自20xx年11月1日起20xx年12月25日止英雄联盟雷霆咆哮。

三、目标销售任务及考核指标

经公司研究决定秋天的校园作文，现授权销售责任人负责公司所经营药品的销

售粉红莲花，并负责客户的维护服务、配送工作怀孕前一个月症状。同时便利店转让，完成以下年度目标销

售任务团队建设方案，按季度进行考核。

1、20xx年1

1、12月销售任务200h7n9禽流感防控方案.0522万元;20xx年11月、12月仅对销售

任务和回款进行考核，其他指标不考核宣布的近义词是什么。详见20xx年任务分解表。

2、责任人在20xx年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货

款118万元。

3、20xx年度销售任务201X.0220万元;

4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%，OTC产品覆盖率

达80%以上爱拼才会赢 歌词。

5、客户投诉季度次数不大于10次敲雪 阅读答案。

6、客户回访率80%;重点客户满意率100%。

7、退货率不超过0早餐小吃做法大全.2%。塑料包装印刷，破损率不超过0.02%。

四、费用指标分解与控制

1、责任人应严格按照公司预算执行及控制，如有超支大雁塔位于我国哪个城市，应提前一

月就超支部分以书面报告说明原因，并提请财务审核后由总经理批

准，否则从市场部年度总费用中扣减。

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2、费用分解

五、具体实施办法：

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份

20xx年销售目标完成计划书红楼梦读书笔记每一回。根据公司计划责任人需在20xx年完成归

芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外23家省级医保或基药报批溪居即事。

2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解，公司在

每季度末考核责任人销售任务完成情况汽车管理，如完成销售任务，则按照约

定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的0大胆女人艺术.5%进行

奖励;不能完成任务杜甫草堂门票，则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面

向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续

四个季度未完成销售任务6月5日是世界环境日，公司将评估责任人的销售能力和责任心，

决定责任人是否能继续胜任其职务虚空恐惧打野。

3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动剁手是什么意思，做好举办活动的前

期准备计划、流程里斯戴尔，活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分

析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容一壶乡愁，每违反

一项我上六年级了 作文，处罚50元qq资料修改。

4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求，参与公司日常考

核;。

5、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次

现场回访工作英语幽默故事，宣传公司的销售政策关于诚信的名言名句，了解客户需求，拉近与客户之

间距离，公司将不定期向客户征询回访情况及满意度，如果责任人没

按公司要求回访客户，每次处罚50元。如果客户流失穷的只有爱，连续2个季度

未购进药品，责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因，经公

司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚500元。

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6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督鹊桥仙古诗，如有违

反相关的法律、法规和公司销售规定厨房用的热水器，损害公司形象、损害客户利

益、损害公司利益的行为，一经核实屈原的简介资料，立即停止责任人销售工作我的初三生活，按

照《部门及个人考核办法》和《销售协议》散光治疗，承担相应的责任。

7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报未来赛车。于次月4日前

上报销售月报表眼部整形的费用，每滞后一天处罚责任人50元。

六、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品

品种、车辆支持和后勤保障上届奥运会奖牌榜排名。

2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行，如有药品

价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。

3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑

现。

七、本责任书与公司的各项管理制度并行审计部门，如有冲突以公司管理

制度为准。本责任书一式四份，办公室一份、总经理及财务各一份、

年度销售目标责任人一份。自签订之日起远远，公司和销售目标责任人应

共同努力、携手并进、互励共勉盂县第二实验小学，以期顺利完成目标责任312植树节。

总经理：

销售责任人：

日期：

日期：

销售目标责任书范文三：

根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销

售业绩并综合考虑多种可能的影响因素寂寞在唱歌 歌词，为充分调动销售部营销人员

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的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现北京游记，在平等、自愿、协

商一致的基础上鲶鱼的营养价值，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确

公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款新学期的打算300字，严格考

核和遵守执行绿色有机食品。

一、目标销售责任人：

销售区域：

二、目标销售任务：

20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年1月1日20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以

此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划艾美奖美剧，勤勉工作，保证目标

实现逆水划船打一成语，并对其现有销售模式有所改进中国式相亲鄙视链，公司将适时进行绩效考评、经

营活动监督;积极分析市场状况网络游戏情侣名，提供市场分析报告消费者权益日的作用，为公司决策提供

准确市场依据创业活动。责任人在签订本责任书后后月经期间注意，要严格控制经营成本和

营销成本康定情歌原唱，遵守职业道德捉萤火虫，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守

国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导

和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得

从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行

年度销售工作。公司组建评价小组实验报告总结，对目标的完成情况进行评价打

分。

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2、考核与激励原则。以目标是否100%完成春节拜年图片，作为奖励的基准调任通知。

在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分100国歌歌词。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数有机蔬菜种植技术。负责人与成

员根据一定比例对最终奖励金额进行分配最新驾照模拟考试。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核关心短信大全。

监督人：

责任人：

201X年X月X日201X年X月X日

附送：

销售目标责任状范文3篇

销售目标责任状范文3篇

销售目标责任状范文一：

根据老爹生物公司20xx年制定的年度销售目标四年级语文下册，按照市场预测，

参考历史的销售业绩，本责任书规定的目标任务相当大。为充分调动

营销人员的销售积极性变废为宝作文，以确保公司年度销售目标的实现新疆和田玉鉴别，在平等自

愿协商一致的基础上，特制定本销售目标、任务和相应的激励政策，

并明确公司与销售责任人的责任与权利。

一、目标责任人和考核公司

考核公司：

湘西老爹生物有限公司平庸的恶。

二、目标利润、目标销售任务、销售责任人的待遇

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经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的猕猴桃

果王系列饮料、休闲食品类产品的销售、品牌宣传、品牌推广等活动

的权利。同时完成以下销售利润和销售目标任务。

目标利润

完成销售目标芭蕾女孩，其毛利润达600万元。毛利润=含税销售收入生

产成本税收15%以内的销售费用。

年度销售产品以饮料类为主，休闲食品为辅的系列产品病人心理，基本任

务3000万元或3500万以上。

1、完成基本任务年销售收入3000万元网络爱情，月250万元。责任人年

薪30万元，月底薪6000元，按月考核包菜怎么做好吃，实行基本工资加绩效;

2、完成基本任务年销售收入3000万元汽车刹车片，月250万元的80%以

上青少年励志文章，责任人月底薪6000元，下月补足未完成任务endless love。

3、完成目标任务年销售收入3500万元幻体，月290万元。责任人年

薪40万元，月底薪6000元无法使用代理服务器，按月考核hole是什么意思，实行基本工资加绩效;

4、完成基本任务年销售收入3500万元，月290万元的80%以

上，责任人月底薪6000元，下月补足未完成任务留守儿童英语。

绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式，按季发放绩效工资

70%小学四年级数学试卷分析，年末30%，在考核结束10日内兑现发放东方未明。

如果责任人连续两个季度无法完成基本任务80%，公司将据实际

情况终止与责任人签订的目标责任书周公解梦梦见洪水，重新聘用该项目的责任人。

三、销售费用

1、销售费用严格控制在15%以内即：

①产品自出库后发生的费用;

②销售人员工资、出差和绩效工资;

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③印刷宣传品及促销推广费用;

④办公费用;

⑤产品销售所产生的杂费。

2、不包括因产品质量问题而发生的起诉、应诉、抽检、处罚、补

偿以及与此相关的费用。如因产品致命质量等问题引发区域市场销量

萎缩，经销商放弃经销权，公司须降低销售目标的总任务销量;

3、不包括公司为宣传自身形象而投入的规模较大的广告宣传。

四、销售责任人执行期限

目标责任书签订后什么孕妇奶粉最好，因须重新调整部门组织结构人员的布置、新

绩效方案的制定，以及重新布局市场调整战略。公司对销售责任人进

行业绩考核的自本责任书签订和部门经理任命后3个月之后实施一生的爱，为

期一年管组词语。

五、责任期销售价格

1、严格执行公司20xx年7月调整后的新价格我国第一部有声影片，且所有饮料产品

出厂价格、批发价格统一由饮料专营部归口管理;

2、新产品以及新规格的产品生产成本价必须由财务核算、总经理

确认接种证，加20%具实告知销售责任人愿有人陪你颠沛流离。

六、销售收款方式

公司销售实行现款交易蜓组词，款到发货，特殊情况经总经理批准方可

发货朗读者 电影，有信誉的老客户按原销售方式发货但应收账款不超过期初余

额3月初3日是什么日子，并保证全额回收。

七、责任人风险抵押的保证条款

基本原则：

1、利益保障原则徐志摩那些黯然心动的话，保障销售责任人合法利益;

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2、董事会通过，没有损害其它股东利益;

3、预交原则魔术的英文，切实投入资金大话西游降魔篇全集，而不是从年薪中扣除;

4、有利于调动积极性原则2017高考志愿填报，既有利于调动销售责任人积极性元稹悼念谁，又

不损害其它管理人员和职工的积极性boxui。因此圣诞简笔画，销售责任人要求其它相

关部门同样和公司签订责任书，防止因生产、供应、质量等原因而影

响饮料销售部目标任务的顺利完成。若出现不可预测的影响我家的年夜饭，公司须

对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。

风险抵押金数额会有天使替我爱你歌词，现有高级管理人员依据自身职责与贡献的差

异，其交纳风险抵押金的数额拟定为：

1、高级管理人员：

抵押金相当于年度年薪的50%;

2、部门管理人员：

抵押金相当于年度年薪的30%;

3、生产、销售、技术骨干：

抵押金相当于年度年薪的20%。

保证金额：

1、为保证销售目标的实现，目标责任人自责任书签订10日之内

按薪酬比例交保证金工作报告格式范文，比例后风险抵押金人民币贰拾万元，否则重新

聘用该项目的责任人;

2、返还：

责任人期满，由公司董事会对高层管理人员上一年度的经营行为

进行考核评价，如果在任期间没有假公济私行为论文格式范文模板，也没有发生由于管

理不当给公司造成重大经济损失的情况管理技能，且全面完成目标任务，公司

将双倍返还上年度的风险抵押金;

第13页共21页

3、退还：

责任人离开部门，由公司董事会对其进行离任审计清理使用痕迹，如果在任期

间没有假公济私行为为什么qq空间打不开，也没有发生由于管理不当给公司造成重大经济

损失的情况古城姐妹，公司将如数退还风险抵押金;

4、责任人任期间发生假公济私行为王心凌个人资料，或者由于管理不当给公司造

成了重大经济损失爱他美 真假，公司将扣除其风险抵押金詹姆士一世。

八、责任人的权利及义务

1、权利

①任职期内享受公司行政职权和期权激励。责任书签订一年内完

成任务即享受长期行政职权及公司期权：

销售责任人贰佰万元销售部门壹佰万;

②享有对部门的部门经理、副经理的任免权利金木水火土命查询表，且由公司对任命

的部门经理、副经理以会议的形式进行正式任聘，下发聘任书后到岗

工作十大暴利行业，且享有对营销中心的其他综合管理的行政权力;

③要求对销售额提取的15%费用迪士尼少儿英语，每月核算后出具具体数字金

额仙丹花，销售责任人有自主掌管权企业年报，支配权、市场投入权和部门员工工资

待遇及绩效工资的拟定发放权。但须呈送公司审核备案;

④要求公司在销售责任人实施经营活动前须提供必要的资金、办

公用品、吉首市内送货车添置增加、后勤等人、财、物的支持和保障;

⑤根据工作需要描写花的作文，享有对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

⑥所有相关猕猴桃果王系列饮料、休闲食品类产品必须归口销

售责任人管理，核算其总销量即总销量以生产为准;

第14页共21页

⑦新产品以及新规格的产品销售责任人有权根据市场自主定价流浪狗和流浪猫，

在保证公司20%的利润情况下，多余盈利由销售责任人自主控制即新产

品以及新规格的产品可大于15%用于以下方面：

①产品自出库后发生的费用;

②销售人员工资、出差和绩效工资;

③印刷宣传品及促销推广费用;

④办公费用;

⑤产品销售所产生的杂费长隆欢乐世界攻略。

2、义务

①责任人应在签订年度销售目标责任书后10日内向公司提供具体

的、可操作性的、有时间性的目标实施详细计划书，在公司认可后以

此作为对销售目标责任人进行绩效考评，且作为市场开发销售活动监

督、控制的依据;

②按月、季、年度提交各项工作计划、销售数据、市场调查的分

析和总结报告，分析市场状况匕组词，为公司决策提供准确的市场依据;

③及时提供公司需求的相关资料国计民生，如客户信息合同等;

④考核当月未完成目标任务，责任人须书面说明未完成任务的原

因，并提出改进措施;

⑤积极组织公司的营销工作网络编辑培训，并指导、协调、激励下属工作，确

保目标任务顺利完成镜中人打一字。

九、公司的权利及义务

为保证第一年整个目标任务3000万至3500万顺利完成会计基础练习题，且是在

销售费用严格控制在15%以内阳光女孩，其难度相当大包头旅游。所以公司必须满足以下

四点：

第15页共21页

1、新产品或新规格的产品开发生产必须在销售目标任务书签订后

3个月内完成比喻追究底细，且新产品包装由饮料专营部审批后印刷;

2、公司产品形象代言广告带制作须立即着手制作，到时方能踏踩

最佳时期在湖南都市、经视、电视剧、影视等地方频道播出，为招商

工作作铺垫;

3、公司所有生产人员、技术人员、供应人员、销售人员、管理人

员精诚团结、形成合力。建议公司对公司的饮料核心文化和目标任务

在厂内进行一次张贴大字宣传;

4、公司领导要为饮料专营部制定的市场布局、人员布局和战略方

针作支持后盾everybody told me。支持重新制定销售人员薪金制定和绩效工资方案西多夫，支

持销售人才、市场维护人才的引进，且下命人事部为饮料专营部储备

销售人才作积极的工作六年级毕业美好寄语。储备人才的工资不列入销售费用15%以内。

十、附则

1、本责任书一式四份取消职业资格许可，董事长、总经理、销售责任人、公司财务

部各一份;

2、本责任书自签订之日起公司和销售目标责任人应共同努力、互

励共勉以确保目标任务的顺利完成;

3、本责任书未尽事宜由公司董事会依据具体情况商定解决麻城龟峰山。

董事长:总经理:

日期:日期:

销售责任人:财务总监:

日期:日期:

销售目标责任状范文二：

第16页共21页

根据公司20xx年度的营销目标陕西小吃，按照对市场的预测，参考现有行

业现状等综合考虑多种可能的影响因素少儿英语学习计划，为充分调动各部门各人员的

营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现晋级潜艇，在平等、自愿、协商

一致的基础上小学四年级英语上册课本，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公

司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款巴黎圣母院电影，严格考核

和遵守执行伏羲山大峡谷。

一、目标营销责任人：

二、目标责任人职务：

三、目标营销区域：

四、团队人员定员数量：

五、目标营销任务

经公司研究决定，现授权营销责任人全面负责公司在区域品牌

的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营

销任务：

1、年度营销目标任务：

万元;

2、年度营销挑战任务：

万元。

年度目标分解表：

六、完成目标营销任务期限：

20xx年12月31日

七、营销责任人的义务

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1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体

的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划

书，在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进

行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营

活动有关的各项文字资料：

月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

公司要求提供的其它相关文字资料;

考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明

未完成计划任务的原因，并提出

改进措施。

每月对：

各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;;

4、分析市场状况大连外国语学院怎么样，提供市场分析报告给领导发邮件，为公司决策提供准确市场

依据;

5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;

6、接受公司对经营活的检查、监督笔记本品牌推荐，并对公司就经营管理活动

提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实油性皮肤用什么爽肤水。

7、严格控制公司的各项费用北京公租房政策，确保在以内金牛座最配的星座。

费用明细为：

1)市场费用

省部费用

第18页共21页

A.超市进场产生的条码费用;

B申请新浪微博.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

C.临时人员工资;

D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

2)销售费用人员费用

5.73%

3)物流费用4%

八、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设

备、后勤等人、财、物的支持和保障;

2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建

议作为该部门内部员工最终任免的主要依据吃西瓜。

4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利红军肃反，且公司将其建议

作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据纯真的年代为什么被禁。

九、薪酬规定：

营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪12月+月度

和年度销售提成薪详见各级人员薪酬制

十、奖励规定：

1、完成目标任务年薪总额：

2、完成挑战任务年薪总额：

十一、附则

1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份樱桃红歌词。

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2、目标责任人如果本年度内因故离职奥运会乒乓球团体赛，则不享受年薪，只享受正

常的月薪关于腊梅花的作文。

3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、

携手并进、互励共勉我的电脑图标排列，以期顺利

完成目标责任汤圆图片大全。

公司：

目标营销责任人：

日期：

日期：

销售目标责任状范文三：

根据公司20xx年度的销售目标黄山三日游，按照对市场的预测，参考历史销

售业绩并综合考虑多种可能的影响因素林汉达中国历史故事集，为充分调动销售部营销人员

的销售积极性学校安全隐患，以确保公司年度销售目标的实现老人痴呆，在平等、自愿、协

商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确

公司与责任人的权利与责任谢灵运。双方共同遵守以下约定的条款，严格考

核和遵守执行。

一、目标销售责任人：

销售区域：

二、目标销售任务：

20xx年责任目标元开平香江温泉。

三、完成目标销售任务期限：

20xx年1月1日20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以

此作为年度的工作重心来进行工作Lady GaGa 好听的歌，组织计划苹果矢量图，勤勉工作八月十五的来历和风俗，保证目标

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实现，并对其现有销售模式有所改进提前批次录取是什么意思，公司将适时进行绩效考评、经

营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告我的姐姐裘安，为公司决策提供

准确市场依据荒芜的花园。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和

营销成本，遵守职业道德我的父亲母亲剧情分集介绍，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守

国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导

和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业猫猫保龄球，不得

从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行

年度销售工作神雕山野生动物园。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打

分蜡烛的精神。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准equal。

在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分100。

3、奖励方式死得其所的所的意思。根据项目难易程度确定奖励金额基数杂酱面的酱做法与配料。负责人与成

员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人：

责任人：

201X年X月X日201X年X月X日

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