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本人于20xx年x月x日由安全营运部(调度中心)调岗至
企管经营部工作my favorite job,现就个人工作情况做简单汇报:
一、负责对集团各公交运营单位日常经营管理情况的监
控与分析:
收集20xx年度9月、10月、11月、12月份集团各单位
经营管理方面的核心数据,按月完善各公交运营单位核心经
营管理数据库出差管理制度,按月完成集团各单位一线人员工资表的收集,
完善工资信息库,每日对各公交运营单位(公交一、二公司、
东康公司、阿康公司)日报表的收集,完善日报信息库about tabs。
根据各公交运营单位上报的经营管理核心数据以及集
团财务管理部、安全营运部、考核办提供的各单位经营管理
指标有志者事竟成英文,按月对集团各公交运营单位经营管理方面核心数据的
同比、环比情况作简要分析,差异性较大的数据指标通过实
地调研做详细分析,主动查找各公交运营单位经营管理方面
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的不足冰菊物语,对有关问题合理建议,提出初步改进措施书法作品展。按月完
成集团各公交运营单位月度经营管理信息报表及分析报告恶作剧歌词,
并提交领导审核。
二、负责领导临时性安排的有关薪酬执行情况、制度落
实情况以及其他有关企业经营管理方面的调研工作:
(一)协助领导完成《关于调研东胜区汽车检测站市场情
况报告》,提交领导审核中秋节手抄报简单又好看。
调研鄂市地区所有车辆综合性能检测站的总体分布情
况父亲节的祝福短信,初步了解各车辆检测站的主营业务能力以及运营收入状
况,初步规划集团拟建检测站的总投入以及预估主营业务量。
(二)按照领导要求,完成对中心城区各公交运营单位驾
驶员劳动强度、劳动量的统计工作,协助领导完成《关于中
心城区各公交公司驾驶员薪酬状况的调研报告》以及《关于
平衡中心城区各公司驾驶员薪酬的补充报告》,独立完成《关
于各公交运营单位驾驶员劳动强度统计的调研报告》。通过
收集中心城区各单位驾驶员有关劳动量、劳动强度的基础数
据泮托拉唑钠,按照统一口径初步确定各单位驾驶员的劳动总量经营模式,依据
各单位驾驶员劳动总量大小不同的总趋势,参照各单位驾驶
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员当前工资定额6级真题,对当前工资定额的合理与否做初步分析我的阿勒泰,
并提交领导审核。
三、完成各公交运营单位上报的各类激励方案的调研、
测算、执行、跟踪等工作有关月亮的对联,出台具体跟踪情况说明:
对阿康公司上报的“节油标兵”、“优质服务竞赛活动”评
选方案进行跟踪,出台《关于阿康公司“优质服务”、“节油标
兵”两项活动情况的跟踪说明》。审核、把关、测算神东通勤
公司上报“服务之星”评选方案巴顿将军电影,出台《神东通勤公司“服务之
星”方案跟踪说明》。通过收集全年监控中心有关阿康公司监
控违纪方面的基础数据董事长开业致辞,协助领导根据实际情况对阿康公司
年终指标中监控违纪率的核算办法作出调整,每月按照新的
核算办法对阿康公司监控违纪率指标进行测算我的情人,出台《关于
阿康公司“监控违纪率”核算的跟踪说明》。协助领导根据实际
情况对阿康公司、公交一公司年终指标中零小修下线率核算
口径统一标准,出台《关于调整部分单位零小修下线率核算
口径的跟踪说明》32位与64位的区别。
口径的跟踪说明》。
四、负责各公交运营单位本年度现行各项规章制度、工
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资方案的梳理、执行情况的抽查工作:
收集、整理各公交运营单位内部现行各项规章管理制度重庆工商大学怎么样,
年终考核时对各单位制度的落实、执行情况进行抽查,完成
《各单位制度普查报告》。
按月汇总各公交运营单位一线人员薪酬实发额,参照具
体驾驶员薪酬方案以及当前工资定额,对各单位驾驶员薪酬
方案执行情况进行分析说明,按月出台《月度驾驶员薪酬执
行情况分析报告》。
五、负责集团各公交运营单位年终考核工作:
协同部室领导共同完成公交一公司、公交二公司、阿康
公司、东康公司、神东通勤公司的年终考核工作,出台各单
位年终考核评价报告。
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