日本松下公司的用人之道

日本松下公司的用人之道

案例介绍

在一般人印象中责任心的重要性，松下电器几乎是家用电器的代名词进口奶粉品牌。的确心墙的歌词，成立于1918年的松下电器经

过半个世纪的创业和发展，到20世纪60年代已成为世界上最大的家用电器制造商，其产品品种

之多、市场范围之广、成长速度之快和经营效率之高令世人所惊叹！不仅如此，自20世纪80年

代初开始，松下电器逐渐在全球市场建立“综合电子工业”的形象告白的话怎么说，以技术研发为先导，多方面

合作为主要方式，由“家电王国”变化成为电子信息产业的大型跨国公司。松下所以取得如此巨

大的成就年度计划，除了它的多元化经营战略和特定的社会历史环境外，它的经营思想的精华——人才思

想也为其成功奠定了重要基础三字经朗读视频下载。正如松下幸之助所说：“事业的成败取决于人”，“没有人就没

有企业”，松下公司既是“制造电器用品”的公司，又是“造就人才”的公司。

不拘一格的人才观

作为松下公司的总经理西安二本大学有哪些，松下幸之助制定了公司的经营方针冯 诺伊曼，那就是“集中智慧的全员经

营”。他认为黑鬼饶舌雷鬼慢摇，松下电器公司不是仅仅靠总经理经营彩字，不是仅仅依靠干部经营三孔，也不是仅仅依靠

管理监督者经营无辜的英文，而是依靠全体职工的经营智慧。为此，公司努力培养人才，加强职工的教育训

练保密协议。公司根据长期人才培训计划，开设各种综合性的系统研修、教育讲座，以提高职工素质。

在获取人才方面，松下认为吸引人才来求职的手段，不是靠高薪，而是靠企业所树立的经

营形象瑞雪兆丰年是成语吗。松下公司是这样说的，也是这样做的。多年来广东社保，他们总结了许多人才提拔和雇用的经验

之道。

如果碰到有想要从事新的工作的人，只要这个新人人品好，就可以让他去学习，不必非要

用有经验的人东京机场管制保安部。

人员的雇用日非是什么字，以适应公司工作的文化程度为好，文化程度过高不见得一定有用厦门大学专业分数线，只要人品

好，肯苦干市场营销专业就业前景，技术和经验是可以学到的，即所谓：劳动成果＝能力×热忱。

提拔年轻人时玉兰油防晒霜，不可只提升他的职位国家公祭日内容50字，还应该给予其他党员发展计划，帮他建立威信。

不过，提拔人才时最重要的一点是，绝不可有私心学习计划格式，必须完全以这个人是否适合那份工作

为依据大学生同居的事儿第二季。松下认为生日文案短句干净，树立了这种提拔风气中国陆地面积最大的省份是哪，有利于青年的成长，会带动整个公司各个方面的进步。

松下先生要年轻的职员这样回答顾客提出“松下电器公司是制造什么的”问题钱塘湖春行，说“松下

电器公司是制造人才的地方阿育王塔，兼而制造电气器具”有机合成。松下的心愿是这样的：事业是人为的世界名著小说，而人

才则可遇而不可求，培养人才就是当务之急，如果不培养人才，事业成功也就没有希望造型师简介。日本顾

客这样评价：“别家公司输给松下电器公司，是输在人才运用。”

对于人才的标准会计从业资格证成绩查询，松下这样认为：不念初衷而虚心好学的人，不墨守成规而常有新观念的

人，爱护公司和公司成为一体的人，不自私而能为团体着想的人，有自主经营能力的人，能忠于

职守的人真心英雄 歌词，有气概担当公司重任的人都是人才。

把人才的培养放在首位

松下的职工教育是从加入公司开始抓起的。凡新招收的职工，都要进行八个月的实习培训，

才能分配到工作岗位上健康教育制度。

为了适应事业的发展，松下公司人事部门还规定了下列辅助办法：

第一、自己申请制度：干部工作一段时间后佳能50定焦，可以自己主动向人事部门“申请”内部审计作用，要求调

动和升迁minzhu，经考核合格千方百计舞蹈教学，也可以提拔使用一年级下册语文教学总结。

第二、社内招聘制度：在职位有空缺时爱国卫生工作总结，人事部门也可以向公司内部招聘适当人选日韩如何过七夕，不一

定非在原来单位中论资排辈依次提拔干部西安石油大学就业网。

第三、社内留学制度：技术人员可以自己申请、公司批准、到公司内办的学术或教育训练

中心去学习专业知识。公司则根据事业发展需要，优先批准急需专业的人才去学习。

第四、海外留学制度：定期选派技术人员、管理人员到国外学习新郎答谢词，除了向欧美和国派遣留

学生外湖南禽流感最新消息，也向中国派遣留学生，北京大学、复旦大学都松下公司派来的留学生够。

由于松下公司把人才培养放在首位，有一套培养人才、团结人、使用人的办法163 com 免，所以在松

下体制确立以来，培养了一支企业家、专家队伍。事业部长一级干部中，多数是有较高学历的记住你即将死去，

熟悉经营管理的全家福，不少人会一门或几门外语，经常出国考察警察面试技巧，知识面广，年纪轻轻十八禁止诱惑音乐歌词，比较精干，

而且雄心勃勃乖巧的反义词，渴望占领世界市场头发留太长，有在激烈竞争中获胜的志向，这是松下公司能够实现高效率

管理的前提博览群书造句。

注重员工的人格培养

松下强调真正的教育是培养一个人的人格在校生实习，知识的传授只是教育的第二意义袖箭。他认为现在

的教育虽名为教育刘谦魔琴，但不能算是真正的教育数学高考试卷2021答案，真正的教育是提高一个人的人格。仅传授知识不能

算是教育，知识的传授只是教育的第二意义，给成长中的人知识导游 打一成语，是给他们兵器，绝不是教育本

身。教育的中心毕业班班主任寄语，是以培养一个人的人格为第一，至于知识、技术之类，可说是附属的教育十五的月亮打一个成语。

一个具有良好人格的人，工作环境条件好，就能自我激励，做到今天胜过昨天，明天胜过

今天只有你知道，即使在恶劣的环境或不景气的情况下，也能克服困难，承担压力www hoopchina com，以积极的态度渡过难关，

开辟胜利的新局面真爱一世。

培养员工的正确的价值判断能力

没有足够的专业知识，不能满足工作上的需要秋天的资料，但如果员工不能正确地判断事物的价值，

也等于乌合之众传染病预防知识，无法促进公司以至社会的繁荣。

培养员工正确地判断能力，不是件简单的事清理上网痕迹。但是只要随时养成判断价值的意识，就会有

准确地判断传统的反义词是什么。这样，做事时就能尽量减少失误马耳他留学。所以各的组词，在平常应该多参考别人的意见，和自己的

想法作比较清明节诗句经典古诗，而想出更好的方式，做最妥善的决定动物故事。

所以，应该鼓励员工不断地努力，相互学习能掐会算，研究如何才是正确的价值判断高中班规大全。

用人善于组合搭配

聚集智慧相等的人八下语文复习提纲，不一定能使工作顺利进行，往往只有分工合作椅子像什么的比喻句，才会有辉煌的成果电压力锅排名。

在用人时，必须考虑员工之间的相互配合古人避孕，如此才能发挥个人的聪明才智，这也是人事管

理上的金科玉律。一般所说的因才适用照片美容，就是把一个人适当地安排在最合适的位置，使他能完全

发挥自己的才能。然而，更进一层地分析，每个人都有长处和短处，所以若要能取长补短过年作文400字左右，就要

在分工合作时，考虑双方的优点及缺点促销策略分析，切磋鼓励做一片美的叶子，同心协力地谋求事情的发展清明节的寓意和象征。

怎样才能达成人事协调呢？松下认为不一定每个职位都要选择精明能干的人来担任。或许

这个观点很难理解鲁宾孙漂流记，可是，可以想像，如果把十个自认一流的优秀人才集中在一起做事2015世俱杯赛程，每个人

都有他坚定的主张女明星照片，那么十个人就有十种主张冰崩，根本无法决断脸长的女生适合什么发型，计划也就无法推动统计法基础知识。可是，如果

十个人中只有一两个特别杰出，其余的才识平凡，这些人就会心悦诚服地遵从那一两位有才智的

领导者，事情反可顺利进行山神庙。

一加一等于二，这是人人都知道的算术。可是用在人与人的组合调配上qq月饼表情，如果编组恰当下一个夏天，

一加一可等于三豫剧，等于四，甚至等于五，万一调配不当箭毒木，一加一可能会等于零，还有可能是个负

数稀有精灵。所以懊悔是什么意思，经营用人赞美谷雨的诗句，不仅是考虑他的才智和能力，更要注意人事上的编组和调配学好英语的方法。

任用人必须信任人

松下说：“用他，就要信任他；不信任他天干地支五行，就不要用他社会救助条例，这样才能让下属全力以赴姐姐系列小说合集。”用

人固然有技巧dnf结婚，而最重要的，就是信任和大胆地委派工作。通常一个受上司信任、能放手做事的

人王伯当怎么死的，都会有较高的责任感，所以无论上司交代什么事卡其色裤子配什么颜色上衣，他都会全力以赴。相反地励志影片，如果上司不信

任下属，动不动就指示这样、那样怀孕初期吃什么好，使下属觉得他只不过是奉命行事的机器而已，事情成败与他

能力高低无关，如此对于交代的任务也不会全力以赴了。

因此对待要用之人，首先就要信赖lol风女，并且要抱着宁愿让对方辜负我，我也不愿意怀疑他的

诚意，如此可能会赢得别人更多的效劳默默无语 歌词。

现代社会最大的缺点雪莱的名言，就是人与人之间普遍缺乏互信互敬的胸怀犹豫的拼音，因此导致许多意识上的

对立，甚至行为上的争执，造成社会秩序的混乱柳树下。领导者如果能培养起信任别人的度量，不但可

以提高办事效率，还可以为这个冷漠僵冻的人间二人力大顶破天打一字，增添许多光明与和谐。

任用强过自己的人

松下主张任用强过自己的人，认为员工某方面的能力强过自己美国移民面签，领导者才有成功的希望。

即使一个才智出众的人，也无法胜任所有的事情个人网站主页设计，所以唯有知人善用的领导者，才可完成

超过自己能力的伟大事业。然而一般人最容易犯的错误，就是高估自己的能力给老师的一封信 教师节，而不肯接受他人

的忠告费雷尔，领导者最应留意这点陈皮皮。

适时地提升员工

适时地提升员工八仙过海蓝采和，最能激励士气惹人注目的近义词，也将带动其他同仁的努力一年级家长会。

提升员工职位有趣的动物口语交际，应以员工的才能高低做为职位选定的主要标准颈椎病引起的症状，年资和考绩应列为辅助材

料。一家公司想求得发展的最好方法华硕k43s，莫过于使制造的产品日益精良旺仔牛奶广告。因此英语口语小笑话，在工作上必须造就

更优秀的人才妈妈的儿子，应采取“因才适用”的提升制度来配合作业。这种制度并不受年龄、性别的限制，

完全依才干、品德、经验来衡量是否可以胜任另一新的职务肉食鸡。

物质与精神双管齐下激励员工

松下电器公司采取精神和物质双管齐下的办法激励员工。在精神方面，公司提倡“全员经

营”，宣传搞好经营是“员工自己的事”2020清明节作文，员工是松下电器公司的主人翁授权。

集思广益偶然的发现 作文，全员经营六年级下册语文，是松下电器公司一贯遵循的原则yewang。在松下公司，每个人都把公司的

事情当作自己的事来干。全公司没有上下的区别，谁想到了好主意，就提出来高中地理必修一地球的运动，共同经营松下公

司。松下说：“如果职工无拘无束地向科长提出各种建议下行带宽，那就等于科长完成了自己工作的一半做什么行业有前途，

或者是一大半长头发怎么扎才好看，反之，如果造成唯命是从的局面，那就有可能使公司走向衰败的道路学习心得格式。”对于职

工提出的合理化建议，公司都认真对待心理学专业大学排名，按成效分成1～9等顿悟人生，有的表扬带我去寻找，有的奖励，贡献大的

给予重奖。

总之，每一项建议济南的冬天主要内容，都会得到满意的答复出国留学费用排行。

在物质方面，推行周休二日制安全环保标语，改变过去依工龄和学历付酬的旧工资制，采用按照工作能

力确定报酬的新工资制百度笔试题，并不断提高职工的工资收入相互批评意见清单。规定“三十五岁能够能自己的房子”的新

的“职工拥有住房制度”；设立由松下幸之助赠给职工的私人财产二亿日元为基金的“松下董事

长颂德福会”，实行支付给死亡职工家属年金的“遗族育英制度”等等google创始人。

公司采取的上述这些措施八年级语文教学反思，对引导职工把公司的事业看成是“自己的事业”，从而燃烧起

自己的热情范仲，把首创精神用于工作，“产生着无法想像的伟大力量”。

正是由于松下重视人才的培育和任用十八岁，并把人才的培育和任用与促进企业发展有机地结合

起来教师节的话简短精辟，极大地提高了工作效率传奇行会名称，改善了产品及工作质量爱如少年，为企业创造了较好的效益渔人夜行者。松下大目标

的实现，正是建立在无数个人目标实现的基础上新生活化妆品公司。

案例评析：

人心齐泰山移，集体的力量是巨大的怎样点亮qq邮箱图标，日本的松下公司是深谙此道的行家里手皇家马德里队员，他们把人

才的培养放在首位，自称“松下公司是制造人才的地方核爆炸原理，兼而制造电气器具”好看的武侠小说推荐。松下培养人不仅

仅限于专业知识和业务技能兼职活动，而是更注意于培养员工的人格鼠目寸光造句，及其正确的价值判断能力教学管理论文。松下强

调“真正的教育是培养一个人的人格。”

知识的教育只是教育的第二意义。正因为如此，松下形成了团结有力无坚不摧的强大团队狗孩，

无论什么情况下都能积极向上共同奋斗，创造出了一个又一个的辉煌业绩。

松下在人才的运用上更是有独到的建树：用人注重人品；对于人材标准不拘一格华尔兹教学视频下载，重视员

工的提升和激励，用人善于组合搭配；任用谁就信任谁；主张任用强过自己的人等等晏子使楚。这就使松

下公司与员工之间建立起可靠的信任关系八年级语文教学工作总结，使员工自觉地把自己看成是公司的主人，产生为公司

作贡献的责任感，焕发出了员工高涨的积极性和创造性静电贴，形成了极大的亲和力、凝聚力和战斗力，

使松下不但从一个小作坊发展成世界上最大的家用电器公司黑犬，而且成为电子信息产业的大型跨国

公司，其产品品种之多，市场范围之广，成长速度之快和经营效率之高都令人惊叹！无怪乎世人

这样评价：“别的公司输给松下电器公司，是输在人才运用上马甲格式设计。”