座谈会策划方案范文6篇
座谈会策划方案范文篇一:一、会议名称(会标)
xx省xx局20xx年工作会议
二、会议时间
20xx年0月0日(星期x)上午9时,会期1天上下班制度。
三、会议地点
机关x楼会议室
四、参加人员
序号单位人数姓名
1厅领导1xxx
2局领导班子成员6xxxxxxxxxxxxxxxxxx3副
处级干部3xxxxxxxxx
4各科室负责人18xxxxxxxxx
5其他干部职工70(姓名略)不含驾驶员
6xxx处20
7xxx处21
8xxx处26
9xxx处22
注:各处参加人员:
1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;
2、各所所长、书记;
3、获奖集体代表和个人日的英文。
总计约:000人百家姓大全,人数与x楼会议室可容纳人数基本相
符。
五、会议日程
主持人:xxx(一般为常务副局长)
一、xxx宣读《关于表彰20xx年度先进集体、先进
个人的决定》;
二、xxx宣读《关于20xx年工作目标兑现奖励的决
定》;
三、xxx宣读《关于对xxx处等16个社会治安综合
治理先进单位的表彰决定》;
四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;
五、xxx与各处处长签订20xx年工作目标责任
状;xxx与各处党委(总支)书记签订党风廉政建设和综
合治理责任状;
六、xxx传达全省xxx工作会议精神;
七、xxx做工作报告;
八、厅领导xxx讲话铜雀春深锁二乔。
六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)
1、会议须知《会议须知》包括:①注意事项;②会议日
程;③人员名册清明节的手抄报简单又漂亮。
2、工作报告xxx讲话;
3、传达提纲全省xxx工作会议、全省xxx祝捷表彰大
会、全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会晨悠,共三个传达
提纲;
5、目标管理卡机关各科室20xx年工作目标管理卡;
6、表彰决定《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人
的决定》;
7、奖励决定《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;
8、光荣册xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册。
七、会议组织
成立xxx局20xx年工作会议筹备小组:
会务组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxxxxxxxxxxxxxx
1、安排食宿
安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。(xxx)
2、布置会场
①组织卫生员全面清扫会场卫生;(xxx)
②制作、悬挂会议的会标;(xxx)
③调试灯光、麦克;(xxx)
④制作、摆放主席台桌签;(xxx)
⑤设置签责任状用桌椅;(xxx)
⑥划分与会代表座位区域,并贴好标签;(xxx)
⑦根据颁奖顺序,逐一贴好受奖集体代表和个人座位标
签。(xxx)
3、负责先进集体和个人的评比和颁奖
①起草下发《关于印发20xx年先进集体和个人评比方
案的通知》,下发的方案须经局党委会通过。通知要求基层
限期上报本单位先进集体、个人名单;(x
②审核基层单位上报的名单李仪祉,并经局党委会通过;(xxx)
③印刷《xxx局20xx年先进集体、先进个人光荣册》;(xxx)
④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(xxx)
⑤负责大会颁奖现场的组织工作花之泪。(xxxxxxxxx)
4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标
兑现奖金;(xxxxxx)
5、购买材料袋;(xxx)
6、照相、摄像、录音;(xxxxxxxxx)
7、引导各级领导入场;(xxx)
8、安排主席台和各所领导会议用水;(xxx)
9、维护会场秩序。(xxxxxx)
材料组
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxxxxxxxxxxx
1、起草下发通知
起草下发《关于召开xxx局20xx年工作会议的预先通
知》羊羊运动会,通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、
原则要求、注意事项。要求限期上报参加会议人员名单(名
单要说明姓名、性别、单位、职务,含司机)。(xxx)
2、制作《会议须知》;(xxx)
3、起草主持辞;(xxx)
4、起草xxx书记在工作会议上的讲话或讲话提纲;(xxx)
5、起草xxx在工作会议上的工作报告;(xxx)
6、起草全省xxx工作会议传达提纲;(xxx)
7、起草全省xxx祝捷表彰大会传达提纲;(xxx)
8、起草全省xxx系统创建文明行业总结表彰大会传达
提纲;(xxx)
9、起草《20xx年工作目标责任状》;(xxx)
10、起草《20xx年党风廉正建设责任状》;(xxx)
11、起草《20xx年综合治理工作目标责任状》;(xxx)
12、收集汇总《机关各科室20xx年工作目标管理
卡》;(xxx)
13、起草《关于表彰20xx年度先进集体、先进个人的
决定》;(xxx)
14、起草《关于20xx年工作目标兑现奖励的决定》;(xxx)
15、起草《关于20xx年综合治理工作目标兑现奖励的
决定》;(xxx)
16、会后编发会议《简报》;(xxx)
27、印刷、分发材料。(xxx)
座谈会策划方案范文篇二:一.活动背景及主旨:
现在企业竞争越来越激烈名人的读书名言,内外部环境对于我们做企业
的来说的确是一种考验。而对于企业来讲,人才是企业的核
心竞争力一瞬间,如何留住好员工成为当下必须讨论的问题家装宜,为此
公司决定开展一次座谈会,要求各相关领导立足本职岗位工
作赤小豆的功效与作用,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热
爱功夫熊猫英语版,以司为家,紧紧围绕如何留住好员工、促进公司良性持
续发展端午节手抄报20字,民主管理等方面内容数学的起源,让每位参会者根据自身实际
感受直言不讳,提出行之有效可操作的合理化建议,真正做
到公司发展系员工放开吧,员工进步依靠公司的良好环境。你中有
我世界最小的国家4个人,我中有你,在公司发展中荣辱与共如箭在弦,使公司发展与员工
进步有效整合。因为留人是一套系统,不是短短几句话就说
明白的过敏性鼻炎怎么治。所以张顾严这里把留人系统总结一下,供各位朋友
参考宋词 爱情。欢迎参与讨论和互相交流。
二.活动方案:
1.活动主题:如何留住好员工及如何成为一个好的领
导者
2、主题阐释:一个好的领导者小学六年级美术教案,工作的重点是管理和用
人2017美网,卓越的领导力是靠一帮好兄弟为你打造的足球歌曲,我们在今后
的工作中如何摆地摊,如何思路更加明确,措施更加得当春泥张芸京,所做的各项
努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。
3化蝶飞舞蹈.活动时间:
4酿制葡萄酒的方法.活动地点:
5医者仁心观后感.具体负责人:
6.参会人员:各部门经理及副经理
三.讨论主题
1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化
的理解与探讨。
2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻
找金点子、新举措,集众人智慧,群策群力心比天高,共同谋划公司
明年的发展。①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?
怎样改进?②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经
营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的
项目接不接?
③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解
决管理与发展的矛盾?)
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公
司目前的状况如何?
⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考
核?
⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前
有什么自己不能解决的问题?
希望各位员工积极献言献策,踊跃发言!
四.活动流程:
1社交恐惧症治疗方法.前期准备:确定座谈会场地、时间感人的qq留言,确定并联系咨询
会到场人员
2.活动主体:现场座谈会
①公司负责人做开场白
②座谈会由xxx主持
③会议记录人员:XXX
3格兰仕 光波炉.活动总结:对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、
总结。
五、经费预算
行程为1天感动中国歌曲,路程为50公里(单边)庞然大物的近义词,人数30人
1、包车:1200元(往返)
2、娱乐休闲:5000-6000元
3、会议场地费:600-800元
4、餐费:20xx-4000元
5、其他费用:1500元
费用合计(按最高费用算):13500元
备注:以上费用仅作参考八年级下册英语作业本答案,一切以市场实际价格为准。
六、时间安排
12月18日时间安排表
备注:以上时间仅供参考,一切以实际时间为准
七、注意事项
1、此次活动的举办地是在外面,因此希望各位同事注
重自身形象天灾人祸,为公司树立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要携带贵重物品,以免造成丢失;
3、由于此次活动还有泡温泉项目为中华之崛起而读书ppt,因此希望各位同事
尽量自带泳衣泳裤;
4、在活动过程中中国有几个军区,希望各位同事注意自身安全非主流签名,不要
参与危险的酒店项目;
5、在活动过程中,希望各位学员严格遵守时间安排,
服从指挥,统一行动;
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行,
那么请各位同事耐心等待通知有哪些好听的歌。
座谈会策划方案范文篇三:一、活动目的:
1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工
解决工作和生活中的实际问题月考后的反思,营造良好的企业文化360xp升级win7。
2、增进员工之间感情2015年小年。
3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度关于学习手抄报。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向考博英语怎么复习,充分调
动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:综合楼二楼培训室
三、时间:20xx年5月20日下午18:00~19:00
四、参会人员:生产部各车间员工、其他部门人员自愿
参加
特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总
主持人:人力资源部单晓文
五、议程流程
1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、
瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围夜上海歌曲。
2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的二八佳人,鼓励
大家踊跃发言高考总分数是多少2020,各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基
本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基
本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问沈从文代表作,提问及建议
范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。
针对所提的问题,由相应部门主管回答司机个人年终总结,人力资源部认真听
取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录强壮的近义词是什么,会后
跟踪落实杏的营养价值。
5、刘总总结发言西安大学生网。
六、费用预算
本文发布于:2022-08-13 15:47:16,感谢您对本站的认可!
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