施工全过程结算制度

施工过程结算制度

施工过程结算制度

第一条为了规范公司建设工程价款结算，维护建设市场政策秩序燃烧歌词，有

效遏制拖欠农民工工资问题恋人未满英文版歌词，维护农民工的合法权益，依据《中华人民共

和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》

《中华人民共和国预算法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共

和国招标投标法实施条例》《中华人民共和国政府采购法实施条例》《建

筑工程施工发包与承包计价管理办法》《基本建设财务规则》《国务院办

公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》(国办发〔2016〕1号)等法

律法规及规范性文件酸菜炖排骨，结合我公司实际小伙伴教学反思，制定本制度。

第二条公司范围内的房屋建筑、市政基础设施工程（以下简称“工

程”）施工过程价款结算活动havebeendone，适用本制度。国家法律法规另有规定的eight below，

从其规定。

第三条本制度所称工程施工过程结算，是指公司项目经理部与分包单

位（以下简称“双方”）对合同价款进行约定和依据合同约定进行工程进

度款、竣工价款结算与支付等过程结算行为www 13wen com。

第四条双方从事建设工程价款结算活动母鸡下蛋，应当遵循合法、平等、诚信

的原则断肠说，并符合国家有关法律、行政法规及规章制度规定。

第五条公司生产主管部门、预结算主管部门、劳资主管部门负责本制

度的实施监督，分公司生产主管部门、预结算主管部门、劳资主管部门负

责分公司各项目经理部工程价款结算的监督管理，项目经理部负责具体实

施。

第六条工程价款结算应当按合同约定办理。合同未作约定或约定不明

的第二次世界大战的资料，双方一般应当依照下列规定与文件协商处理：

（一）国家有关法律、法规和规章；

（二）国务院有关部门和省级有关部门发布的工程造价计价定额、计

价办法等有关规定；

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（三）工程的施工合同、补充协议、工程变更签证和现场签证假如只有三天光明，以及

经双方认可的其他有效文件；

（四）其他可依据的材料。

第七条工程进度款结算与支付由当事人约定呼唤和平，一般应当符合下列规

定：

（一）工程进度款结算方式

1.按月结算与支付。即实行按月支付进度款高考吊瓶班，竣工后清算的办法。合同

工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点西塔潘的猜想，办理年度结算。

2.分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进

度孩子吃什么能长高，划分不同阶段支付工程进度款山西大学附中。具体阶段划分在合同中予以明确。

（二）工程量计量

1植物ol.分包单位应当按照合同约定的方法、时间和程序，向项目经理部提交

已完工程量的报告。项目经理部接到报告后7天内核实已完工程量，并在

核实前通知分包单位醉清风 歌词，分包单位应当提供条件并派人参加核实，分包单位

收到通知后不参加核实蜓的组词，以项目经理部核实的工程量作为工程进度款支付

的依据寂寞的街。项目经理部不通知分包单位嫣然回眸，核实结果无效。

2防灾减灾日是哪天.项目经理部未在约定时间内进行核实的礼记，分包单位报告的工程量即视

为分包单位完成的工作量，作为工程进度款支付的依据underneath your clothes。因分包单位原因

导致7天内未核实完工程量的酷六，应当增加相应核实时间上将军。双方合同另有约

定的中国达人秀卓君机械舞，按合同执行环保的资料。

32015年9月3日阅兵.对非项目经理部原因导致超出设计图纸（含设计变更）范围的工程量

和因分包单位原因造成返工的工程量，项目经理部不予计量父亲挑书阅读答案。

（三）工程进度款支付

1.根据双方确定的工程计量结果学好高中数学的方法，分包单位应在每个计量周期到期后的

7天内向项目经理部提出支付工程进度款申请，项目经理部应在收到分包单

位进度款支付申请后的14天内结婚纪念日送什么，根据计量结果和合同约定对申请内容予以

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核实拍案叫绝，确认后向分包单位出具进度款支付证书，并应按不低于已完工程价

款的60％，不高于已完工程价款的90％向分包单位支付工程进度款二十年后的家乡优秀作文。

2.若双方对部分计量结果出现争议，项目经理部应对无争议部分的计量

结果向分包单位支付工程进度款。剩余工程款加快开机速度，一般应当在完成合同约定

的施工任务并验收合格后安全生产月宣传资料，按双方认可的工程竣工结算审核资料进行清算

和支付。

3乙醇汽油对车的影响.项目经理部超过约定的支付时间不支付工程进度款欢乐颂第二季播出时间，分包单位应及时

向项目经理部发出要求付款的通知文化的特点，项目经理部收到分包单位通知后仍不

能按要求付款暖色调装修，可与分包单位协商签订延期付款协议，经分包单位同意后

可延期支付幼儿心理健康，协议应明确延期支付的时间和在应付期限逾期之日起计算应

付的利息（利率按同期银行贷款利率计）。

4华硕笔记本电池.项目经理部不按合同约定支付工程进度款走自己的路让别人说去吧，双方又未达成延期付款协

议疱疹的治疗方法，导致施工无法进行白石山风景区，分包单位可暂停施工淡定的人生不寂寞下载，项目经理部应承担由此增

加的费用和延误的工期，向分包单位支付合理利润怎样学习服装设计，并应承担违约责任。

（四）安全文明施工费的支付和使用

1四大发明都有什么.项目经理部应按不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的

60%预付幼儿园安全教育常识，剩余部分与工程进度款同期支付。

2南京师范大学附属中学.安全文明施工费应专款专用最近南海局势，不得挪作他用。

3.项目经理部有权对安全文明施工费的使用进行监督检查。

（五）农民工工资的支付管理

1供货清单.分包合同中应约定承包范围、工作内容、计价方式、单价、结算方式、

支付方式及周期等泰坦尼克号是真实的故事吗，分包单位向项目经理部提出支付工程进度款申请时，

应当提供同期农民工工资或人工费用数额。

2.项目经理部实行人工费用与其他工程款分账管理制度潘森符文。分包单位应当

分解工程价款中的人工费用，并提供月工资表给项目经理部给老师的教师节祝福语，委托项目经

理部通过建筑实名制管理平台进行线上代发工资支付至个人父亲性侵女儿。

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3.项目经理部对项目的农民工工资支付负总责美丽乡村建设规划，分包单位对所招用农民

工的工资支付负直接责任，不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工

工资，不得将合同应收工程款等经营风险转移给农民工个人学期总结。

第八条双方要加强施工现场的造价控制，及时对工程施工合同范围外

的事项如实记录并履行书面手续什么是住房公积金。由双方授权的现场代表签字的签证以及

双方协商确定的索赔等费用违字组词，应在工程竣工结算中如实办理企业网络营销策划方案，不得因双方

现场代表的中途变更而改变其有效性。

第九条项目经理部对工程质量有异议拒绝办理工程竣工结算的候风地动仪，已竣

工验收合格或已竣工未验收但实际投入使用的工程nba湖人赛程表，应按合同约定办理竣

工结算。

已竣工未验收且未实际投入使用的以及停工、停建工程教程下载，无争议部分

的竣工结算应按合同约定办理；存在质量争议的部分国庆节作文500字作文，双方应委托有资质

的检测机构进行检测，并应根据检测结果确定解决方案，明确争议部分价

款结算支付方式。

第十条项目经理部或分包单位对工程价款发生合同争议时范仲，可通过下

列办法解决：

（一）双方协商和解；

（二）当地工程造价管理机构的解释或认定；

（三）按合同条款约定的办法提请调解；

（四）向仲裁机构申请仲裁或向人民法院诉讼古朗月行全诗解释。

第十一条项目经理部与分包单位不按照招标文件和分包单位的投标

文件订立合同的，或者项目经理部、分包单位背离合同实质性内容另行订

立协议板画制作，造成工程价款结算纠纷的易经手相，另行订立的协议无效。

第十二条本制度自下发之日起施行。

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