合理化建议和意见

合理化建议和意见

在公司下发“查漏洞、找原因、提措施，我为控亏扭亏增效献一策”

的活动通知后，及时组织班组长以上人员进行学习和讨论，引导大家从

各自的岗位实际出发晚会主持词，积极地为控亏扭亏提出自己的合理化建议和意

见，员工的合理化建议和意见正在收集，目前总库存在的问题和建议如

下：

1、原燃料仓储的基础设施存在很多的不足儿童画报，建议加快料场基础设

施的建设：

（1）原料出库大部分没有计量，这在一定程度上掩盖了管理中的问

题乐山大佛在哪，也不利于成本控制实践出真知 作文，建议立即为料场完善计量设施，细化原料出库，

核实成本；

（2）目前料场地面无硬化，无防雨排水设施和防风降尘设施，造成

的自然损耗比较大，建议加快工业站料场的扩建和改造及村庄的搬迁工

作。

（3）目前原燃料存储地点小，且比较分散，原燃料的内部转运金莎什么歌好听，不

仅增加了转运费用马年祝福短信，而且在转运过程中也造成了原料的损耗和浪费，不

利于原料的存储管理再见了 北京。

2、备件材料管理。

（1）目前备件材料计划的可依据性不足，科学性差难忘的一课教学设计，系统运行有

很大的管理潜力可挖，总库已派主管计划的人员出去学习。公司应将其

作为一个重要的项目来开展工作；

（2）库房仓储地点小，不确定服装公司创业计划书，来回搬迁费用大，且损耗比较大，

建议尽快建设符合当前生产需要的比较稳定的新库房我老爸最棒。

3、原燃料的表观质量验收和取样管理过程带有一定的管理风险，

目前我们已在这方面开展班组建设管理工作中秋节小报资料，从规范班组会议入手整顿

纪律，严明作风然后怎样吉他谱，采取示范引领推动班组各项工作的达标管理。

4、公司每年的基础建设设施维修需立项的项目比较多，费用也比

较高南方水果有哪些，建议公司成立一支自己的维修队伍励志的电影。

5、目前各职能部门的职能职责界定不明确，不够细化送别诗有哪些，导致各职

能部门的本位主义严重承德雾灵山，造成部门之间的配合力度不够，未能充分发挥

出职能部门之间的职能配合作用王菲的微博veggieg。

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