给公司的意见和建议

给公司的意见和建议

一、对公司的意见或建议汇集

本周总值共21项，3项建议嗨皮直播，2项表扬2020写给白衣天使的一封信，16项已处理

二、对公司的建议及意见

对公司的建议意见及处理措施

1、人员招聘方面：

采用多种招聘渠道what are words歌词，比如：1、网络渠道：现在我司已有自己的网站要进

行推广，让更多的人知道我们的网站中国黑社会排行榜，定时更新招聘信息;也可以在地方门户网

站，如汝州信息港和汝州在线等到网站，因为现有有很多年轻人更青睐于这种招

聘方式。

2、劳动市场渠道：

不要仅限于汝州市劳动市场，因为它是每2个月招聘一次梨花落 霍尊，而且知名度不

高，前来应聘的人也不多，招聘质量也不高，建议针对特殊人才到周边劳动市场xxx228，

比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次ego歌词。3、报纸渠道：针对特殊人才或

管理人员可以向汝州晚报或大河报做招聘信息。4、电视渠道：我们公司做的招

聘信息是在屏幕上找出来的，时间短，观看的人有限关于文明的手抄报，建议主持人播出来，不过

这样成本会高一点，但效果会好点。

3、人员手续办理：

1、加强对人事规章制度的学习，并且严格按照制度进行办理手续;2、针

对工卡押金，下步全部移交账务部。

4、人员离职率较高建议：

1、导购员：上周已到周边各商场调查living in a big city，老城和步步商导购员底薪都是：

800元加提成;建议公司与厂商沟通也做适当的调整;其次从上周导购员的调查

表的情况来看读 童年 有感，导购员培训内容比较单一，下步建议公司对培训内容要更加丰富

一些;对已入职实习的导购签订导购员协议和收取300元押金沙欣，现在已正式实

施;2、针对电工人员，因有一定的专业技术分身情人，再加同职业在同行的工资待遇情况

和内部人员的离职情况和面试人员均反映工资较底梦幻西游高级宝图时辰，建议做适度的调整。

5、招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》十面埋伏 琵琶，审批

下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;

6、考勤监管：建议楼层管理人员周六、周日不要休息，因这两天是商场

销售旺日，周三、周四休息一起感悟人生，其他人员每月4天假，可不定时休息错过pchy，未必强调星

期天必须休息桐乡高级中学。

7、制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案饭店，明确制度制

订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有

尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度防溺水顺口溜5句，反

复推敲意见一致后上报董事会审批，统一结册、下发、执行。

8、计划执行方面：建议公司召开会议给各部门下达任务、完成指标，以

此制定部门计划张伯礼抗击疫情的事迹，落实人头机电安装，跟盯完成观后感的写法，完成情况纳入考核，切实达到提高工作

效率目的匹夫影评。

9、员工手册：向董事会明确既定的员工手册的建议/方向诛仙合欢天书加点，特别考虑的环

节，然后由行政人事部设定期限集中完成统一上报、经董事会审批、下发、执行。

10、部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期极限挑战 停播，

各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由行政人事部设定

限期我的收藏，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交行政人事部。公司

设立部门职责、岗位说明书统一建设小组，由行政人事部进行初审，并会同小组

进行复审并终审植树节美篇幼儿园，上报公司董事会审批，结册、下发、执行。

11、改全员竞聘为空缺竞聘黑枸杞子的作用与功效，倡导只要员工有能力、有自信我的梦想小报，公司就提供

给员工一个展示自我的平台，对于岗位空缺实行针对性竞聘机制，由行政人事部

组织牵头英雄人物读后感，从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公

平、公正的进行，保证人才选拔的科学性四时田园杂兴其二十五译文。

、创造条件，丰富图书、报刊、杂志非主流心情短语，出台激励措施，鼓励员工自发学习，

提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利杭州g20峰会晚会。

13、鼓励员工多提正确建议、预案2022春节图片，公司给以充分重视小门神，对书面建议均有

正式恢复，采用者日语翻唱歌曲，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理南京农业大学招生，增强主人翁意

识克隆空间装扮。

14、制定的方案在没有确定时不要下发通知教师辞职申请书，既然方案确定通知也下发到

各部门就应该很好的实施，特殊原因没有执行应该另行通知养羊成本，方便各部门安排其

他工作。需要各部门协助工作的通知应该把主要的事项和工作的分配写上，以免

出现不清楚问相关部门也没有准确的答案昵称 男生。

15、关于绩效考核的通知从五月份下发以来一直都没有执行成都市社保局官网，而且最基本

的考核奖金是多少、奖金发放的依据也不清楚波涛汹涌的反义词。

16、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态上海元宵节。

17、定期的做一些员工调查王充读书，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，

减轻工作压力。

18、公司解决事情的速度过于慢水浒传的经典故事，很早等待解决的事情迟迟批不下来。

19、官僚意识强男性金口才，很多凭关系进来的人拿着权利不做事实扫福，只会给工作带

来影响2018考研政治。

20、重复工作多浪费时间仅仅是朋友，应该把更多的时间放在工作上而不是一味写东

西表示笑的词语有哪些，写的在好在多不一定能把工作做好战前准备，可以定期的组织管理人员开个讨论会你要我妖艳又要我婉约，

把工作总结一下提一些工作问题和需协调事项农村改革发展，问题涉及到的部门做好记录肉麻情歌歌词，限

期完成。我们部门一般每个星期都会组织两次讨论会放线菌阅读答案，每周都会上报工作计划、

总结和日常工作日志，一般有问题都及时的上报了科特迪瓦首都，再加上收银领班的工作比较

繁琐，在做好日常工作的同时要处理各种突发事件及顾客退换货和到款台替换收

银员避免款台暂停陈意涵为什么叫陈大发，还要总结工作的问题找出改进方法根本没有太多时间写东

西。希望公司领导能够考虑各岗位的时间需要不要一味的让大家写安婷避孕药，各部门定期

的讨论，问题限期解决。即节省时间也有了效率。

21、绩效考核不明确旅游网站设计，应该建立明确的奖励或处罚制度，绩效考核从五月

份到现在一直在执行方皓玟好听的歌，但说的绩效工资却一直没有落实，造成员工的猜测与不满!

22、写东西太多ipad3配置，占用一定的工作时间天下游戏，像我们收银领班为了减少顾客投

诉保证营业期间款台不停机，方便顾客交款四级题目，每天要替换款台去厕所、换零钱、

检查款台纪律monday的音标，处理收银员收银过程中的各种突发事件饭打一字，并不定时在款台监督规

范收银员的收款流程麻将大赛，能写东西的时间有限，而且我们的工作就是每天的日常工

作今年七夕节是几月几号，我们也不知道要写什么，我们的工作计划基本上都是总结上个月的不足和问

题来制定下个月的工作计划和培训计划海关新政，一下写半年的我也不知道从何写起!

23、技能大赛与绩效考核

6月份需要进行技能比赛滑稽的意思，可是一直至今没有任何音信，收银员自从接到

技能比赛通知后一直很注意加强自己业务知识及点钞技能的练习，但总是不知道

什么时候开始举行比赛，原有的积极性也被磨灭了。

绩效考核5-6月已经考核了三峡游，现在都已经是七月底了，按照公司下发的规

定每个月都会发放绩效考核奖金，但现在绩效考核奖励一直不明确文案七夕，收银员一直

问我们保荐人资格考试，但我们给予不了任何的回复生日感谢词，并且关于绩效考核奖金怎么发放收银员听

别的部门传言的比较多，感到是不是别的部门发我们就不发，虽然我一再强调绩

效考核是全公司考核，要发放应该都是有统一标准，不会别人发放我们没有的，

但是大家对我这个不明不白的解释不满意我的发现作文500字。(辞职信)

24、公司应增加和员工之间的互动，多听听她们的想法和建议

公司开展过一次调查问卷家长建议，我发现大家对调查问卷还是比较认可的陈胜世家，她们

自己平常不愿说的东西调查问卷里面全部都写了出来，并且还能尽情发写自己的

不满情绪河南省实验小学，我希望公司能每隔一段时间能开展一次，听听公司员工心里的最真实

想法，这些东西最好由人事部发放人事部收取临汾精华中学，省去中间全部环节。因为我们也

有做的不好的地方a prince，如果让我们再收取缀花草坪，收银员想到这些东西我们能看到，都不

愿写出我们的问题，这样也是对调查问卷的一种损失白岩松 耶鲁大学。

25、每天、每周、每月都在写东西中度过

我不知道别的部门都是怎么写的，我总感觉我一直都是在写写写裴元庆简介，而且这

些东西往往还比较重复经典婚礼主持词，占用时间不说，有时候还不知如何下手来写

(1)我们现在每天都在写工作日志乳腺增生的原因，每天的工作记录及发生的问题解决的

事情都如实写出青岛店铺出租，并写出每周的工作小结

(2)每周我们要写出上一周的工作总结及下一周的工作计划

(3)每月我们要写出下一月的工作计划何晟铭个人资料，分为几个周写医务室。我们的工作基本

上都是什么时间干什么变动不大，所以每周的变动也不大生日卡片，但随时还会有一些其

它不可预见的工作好听的昵称，这些如有一次写一个月是体现不出来的香港回归20周年。特别是上次写下半

年的工作计划分解到每个月，站在年中看年尾只能列出大致的计划写着真是让我

好生苦恼。

(3)每月要做好绩效考核露得清男士，还的再开始写大年初五祝福语霸气简短。并时刻根据公司要求写出各种

材料

其实我们部门一直做的都挺好的，每周五下午会开财务部全体人员会议，

就针对自己上周工作的问题及下周的工作计划做一个汇报loltgp，每个人都发言，如有

问题当场提出，本部门自己能解决的自己解决，自己解决不了的我们经理会记录

下来，周二她们开会的时候会把自己部门的问题提出来，周三早上给我们开会传

达会议精神乒乓球团体赛几局几胜，并对解决的问题给予反馈。我们工作中如有问题我们会立即上报复活节几号，

因为只人这样才能更快的解决问题，但是就这些东西我们是每天写、每周写、每

月写日本动画片排行，每周汇总发言丽江古城自助游攻略，时不时再根据公司要求重新整理汇总出来。

以上就是我工作的问题及我自己心里的想法，可能我所提的这些问题也存

在自己认识上的不足，但我如实把自己想法写了出来。希望公司任何部门以后工

作的时候不要总站在自己的立场考虑问题哑父，多换位思考站在别的角度也多想想

26、如何处理好管理与被管理之间的关系

管理过程中母亲节快乐的图画，不可避免地要出现批评、处罚女性体检，这会触犯某些人的利益，也

就是俗话说的得罪人网球赛制，如何在批评、处罚的时候这就是我的中国梦，维护好与下属之间的关系，一

直是我在思考的问题九型人格与企业管理。尽管隐隐约约中我也明白其中的一些诀窍简历封面下载，比如说把握好

度、注意方式方法、求同存异等等，但在执行过程中总感觉并不得心手。我总认

为自己的出发点是好的工资薪金制度，也毫不藏私的把自己的心得经验拿出来与大家分享昭陵被盗，但

在有时候下属接受批评或处罚时往往并不领情豆泡，也会带出明显的情绪，弄得彼此

不愉快质量在我心中演讲稿，这让我有时候不得不权衡，是否要放弃一些批评或处罚，以维持好彼此

间的关系?因此我希望公司有机会组织一些培训、座谈之类日期 英文，能够解疑释惑广东2a大学排名。

27、组织活动拉近部门人员的关系

(1)以部门为单位445端口是什么，每个周期在8楼举行一次座谈会欧洲杯四强对阵出炉时间，公司提供瓜子、水

果之类见习护士，在愉快融洽的氛围下畅所欲言，组织座谈;

(2)以部门为单位，每个周期由公司提供假期精神紧张焦虑，部门经理付费或AA制，组

织部门人员在周边旅游、玩耍锦州旅游。

28、公司自今年以来，一直强调执行力，同时，也对如何强化执行力进行

了各种教育培训，并且也通过绩效考核来提升执行力海西教育学习体会。这些措施在一定程度上也

起到了提升执行力的作用，但总感觉作用并不明显有效所以牵了手的手。我们公司的执行力在执

行的中间环节并没有切实的监督和跟盯措施猪血糕，很多问题很容易出现虎头蛇尾的情

况福字八种字体，如每次中层例会确定的事情都是传达到中层，那么，会后中间到底落实的如

何?是否需要监督跟盯?怎么跟?监督会不会流于形式?问题落实后如何反馈?反馈

是否属实?等问题需要考虑。

案例：如一项阶段性重要工作，由于比较重要且时间紧迫诺贝尔文学，公司专门召开

了专题配合协调会，明确了各部门需要配合执行的工作，也讲明了各部门要全力

配合肉天赋，甚至有时会直接授权给当事部门负责任人特殊权利以便来协调整体工作。

但往往是到需要配合的时候，情况并不会像会议上讲的那样全力配合，调度个人

员需要跟该人员的部门负责人请示dnf帝血弑天加点，跟部门负责人联系后部门负责人要求还需要

与主管领导请示，若领导安排了就执行多吉美说明书。

29、将每次所确定问题，如一个部门提出需要协调解决的问题是需要另一

个部门配合关于鸟的诗句，那么永泰旅游景点大全，这个问题在会上讨论确定后宫廷，讲明要列入该配合部门的当周

或当月计划，下次例会该部门必须要专门反馈该项问题落实的情况专升本英语作文范文。若在下次例

会前完成水利工程管理，建议随时反馈经济危机对中国的影响，由部门经理反馈给主管副总，再由主管副总反馈给更

高层领导或考核主管部门会计 打一成语。当然，要考虑问题的大小重要程度以温暖为题的作文，一般的小问题可

只反馈到主管副总处或考核主管部门。

其次，建议若问题反馈后没有按照讨论确定的要求执行落实，对当事部门

负责人或主管领导在除绩效考核外，要实行问责制。

30、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念，开拓思路帅哥头像，

提高强化管理能力。(迫切)

31、公司早日建设一个正规的仓库，便于公司资产的统一管理

32、公司机关职能部门转变工作思路，改变工作作风qq号被冻结了怎么办。建议今后吸血鬼日记6，相关部

门能一个电话说清的不打两个电话2017年6月，能一个通知包含的不多下通知，能一个会上

协调的不开两次，能亲自下到一线收集素材下岗女工，相关问题的不打电话要素材福建省会计从业资格考试，无论

任何人任何事都要讲究办事程序和规矩，不能一竿子插到底，给一线添乱，真正

减轻一线工作负担，真正树立为一线服务的思想箭猪，真正让一线人员集中精力做好

经营管理工作，完成公司的命脉销售工作。

33、公司尽快完善部门职责的调整，以示明确。

34、加强对卖场人员的培训力度。为了更好的为下一步工作奠定基础38节日祝福语图片，公

司应考虑卖场管理人员在经营管理方面的弱项赞美青春的诗歌，特别是在经营方面，没有很好的

经过培训和学习一直放屁是怎么回事，在此方面会很大程度影响制约下一步的经营管理工作有趣的动物口语交际。建议公

司能从长远发展考虑，安排卖场人员对经营管理知识的学习和培训古代礼仪故事，提升、充实

知识dnf怎么进不去啊，更好的为下一步经营做铺垫。

35描写景物的成语.公司能定期组织一些全体员工或者是主管以上参加的各种联谊活动十一放假通知怎么写。

特别是卖管部门处在基层一线，整天忙不完的事赏月的唯美句子，在一没经费二没时间的情况下，

想和员工交流感情的机会都没有。建议公司能在适当的机会，利用不同的形式

(如：联谊会、聚会、郊外旅游等)增进同事之间的友谊和感情。创造和谐的工作

环境。更好的干好工作。

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