因三个生产基地投产在即,建华管桩今年一季度至少要招500人,除了到处赶场参加招聘会,该公司最为看重的招工渠道就是“以老带新”。去年春节后,该公司要招五六百人,30%都是老员工带来的同乡、亲戚等。新人通过试用期,老员工可获400-500元奖励,仅此一项,该公司去年就花了近10万元。
这并非个例。纺织行业缺工严重,爱帝的推荐奖翻了一番,由400元涨至800元。一些用工规模在100人以内的中小企业也纷纷设立推荐奖,汉口一家电控设备企业老总无奈地说,只要能招到人,花推荐费也愿意,总比工厂开不了工强。
番景象让业内人士也感慨不已。智通人才工作人员王文讲他老家浠水的一位堂叔在武汉开服装厂,往年春节,不少乡亲提着鸡蛋、腊肉给堂叔拜年,希望到厂里做事。没想到今年春节,堂叔挨家挨户给乡亲拜年,对一些熟手还提前支付三个月到半年工资,以留住他们。
一家人才市场负责人透露,两三年前,应聘一些效益不错的企业要凭“指标”,求职者要向企业人事部门工作人员缴纳50-300元不等的“人头费”。有的企业当年招普工像选美,现在只要身体健康,连年龄都放宽了。
企业高价悬赏招工,甚至让职介的盈利模式发生转变,以往是向求职者收取职介费,现在是派专人下乡招揽农民工,按照每人200-300元的价格,介绍给有需要的企业。汉口一家职介机构,年后至今不到两周,已收到企业给的1万多元中介费。
武汉高级职业指导师李永洪说,春节前后的用工荒确实让用工市场的格局发生了变化,这种变化是农民工价值的一种回归,有利于农民工增强话语权,但他们仍是弱势群体。长远来看,只有企业真正将农民工当做人力资源,用心留人,才能缓解“招工难”。
本文发布于:2022-11-16 20:54:06,感谢您对本站的认可!
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