企业应对新劳动合同法的12个策略

更新时间:2022-11-16 13:41:04 阅读: 评论:0

作者简介

左祥琦  北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。劳动法专家,资深劳动争议仲裁员、律师,中央电视台《今日说法》特约嘉宾、《法律讲堂》栏目签约教授;搜狐、博士伦、金佰利、UT斯达康、大唐电信、肯德基、亚信、拉法基等知名公司的人力资源法律顾问,祥琦劳动信息咨询公司和才俊人力资源公司的创始人、总经理;其在国内著名报刊开设主持的“祥琦说法”专栏,被评为“中国新闻名专栏奖(全国新闻专栏最高奖)”;他还在广播电台担任劳动法节目的常年嘉宾主持及撰稿人;创办了劳动法与劳动争议咨询热线;应搜狐网站之邀,举办了迄今为止国内规模最大的网上劳动法在线咨询;担任中国劳动法务网首席顾问。

所著述的图书有20余部,其中代表作有:《祥琦说法》系列丛书、《用人单位劳动法操作实务》、《员工招聘与劳动保护》、《劳动争议调解、仲裁与诉讼》、等。已经出版发行的讲座光盘有:《新u003c劳动合同法u003e操作指南》(时代光华)、《企业劳动关系处理实务》(时代光华)等。

课程目录

第一讲招聘中防范就业歧视的策略

第二讲保证劳动合同依法订立的策略

第三讲无固定期劳动合同的正确使用策略(上)

第四讲无固定期劳动合同的正确使用策略(下)

第五讲劳动合同主要内容的制定策略

第六讲试用期及核心员工的合同策略

第七讲企业对有过错员工的解除合同策略(上)

第八讲企业对有过错员工的解除合同策略(下)

第九讲非过错员工的解除合同策略与弱势员工特殊保护策略

第十讲解除或终止合同补偿金的支付策略

第十一讲解除或终止合同补偿金的支付策略与劳务派遣策略

第十二讲使用劳务派遣策略与非全日制用工的策略

适合人群

中国各行各业的企业总经理、副总经理等高级管理人员

中国各行各业的人力资源总监、经理和员工管理人员

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