柔性生产管理

柔性生产管理的主要作用

企业外部环境的瞬息万变，使脱离市场、片面追求规模扩大以降低成本的封闭式生产管理方式再无用武之地，而充分适应市场变化的柔性生产管理则轻装上阵，显示了其对现代生产的适应性和促进作用。柔性生产管理的主要作用表现在：

(1)柔性生产管理能够增强企业的应变能力。

(2)柔性生产管理能够有效降低生产成本。

(3)柔性生产管理能够适应顾客需求。

(4)柔性生产管理能够保证柔性管理的实现。

柔性生产管理的实现途径

柔性生产反映了氽业应变环境的生产能力，而这种生产能力的获得，依赖的是企业在柔性生产管理上的创新。这种管理创新的实现途径主要有：

(1)提高员工素质。

(2)培育虚拟企业。

(3)进行业务流程重建。

(4)重视发展技术基础。