以考核来进行激励，以保证该岗位的人员在工作中能够不断进步，带领下属为公司创造更多的业绩。
销售经理考核标准的制定、考核和奖惩的归口管理部门是集团销售总部，考核结果上报销售总部经理或营销总监审批后生效。
1、季度绩效考核：每季度开展一次，考核实施考核时间为下一季度第一个月的1日~10日。
2、年度考核：一年开展一次，考核销售部经理当年1~12月份的工作业绩。实施考核时间为下一年度1月1日~1月10日。
1、季度考核结果应用：根据销售经理季度考核结果的总分，企业为其发放季度奖：
季度绩效考核2、年度考核结果应用：根据销售经理年度考核结果的总分，企业为其发放年度奖：
年度绩效考核
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