“人”的结构就是相互支撑，“众”的人的事业需要每个人的参与。
建设一支有凝聚力的黄金团队，已是现代企业生存和发展的一个基本条件。
作者根据多年来在企业里带领团队的实践经验以及长期教授团队建设课程的教学经验，就作者认为团队建设比较重要的几个方面：即团队精神的塑造、领导艺术的掌握、激励机制的完善、沟通平台的设计、创新观念的养成、冲突管理的艺术等，对如何打造一支黄金团队做了一些初步的探讨。
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