服从执行

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毫无问题，所有的员工都会从本书中获益！

这本书令我激动不已，我深受启发，正在考虑马上将这些想法应用到我的公司里。我想让我的员工们读一读这本书。

《服从执行》通过七种简单的方法，向人们讲述了如何释放员工的活力和热情，进而获得成功。这的确是一本不可多得的好书。

一部好书中的理念可以使复杂的问题简单化，让你终生受用。《服从执行》正是这类书中的精品。

内容简介

提高管理效率，培训精干员工。世界著名公司员工培训手册，继《致加西亚的信》之后最引人瞩目企业行为准则。葛拉翰博士，曾在斯坦福大学商学院任教，获得该学院的杰出教学奖。杰出的演说家、市场营销高级咨询顾问和商业畅销书作家。在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司担任过高级经理人和CEO。帮助国际界许多公司进入500强，被誉为当今商界最具洞察力、最有权威的人士之一。

目录

一 新管理模式：服从执行

1 把制度摆在第一位

2 我能把事情做得更好

3 突破常规思维

4 公司如何帮助其员工取得出色业绩

二 互相信任：服从执行授权艺术

1 高效率的秘诀——授权

2 放权是一种管理技巧

3 知人善用

4 慧眼识人，大胆授权

5 多在“巧”字上下功夫

三 服从执行的必然方法：经常沟通

1 沟通是任何人必须要做的要事

2 沟通往往决定事情的成败

3 卡耐基式人际关系