汉朝电子商务

正文

汉朝电子商务（简称“Hu0026C”汉朝电商），下设广州汉朝信息科技有限公司。是国内领先的电子商务外包服务机构，得到阿里巴巴、淘宝网天猫商城、百度、拍拍网、广东省网商协会、中国邮政EMS速递公司、华南理工大学等单位的深度合作与资源支持，致力于为传统品牌企业提供“一站式”电子商务解决方案，协助企业开发网购销售渠道、建立电子商务销售管理流程、打造企业电子商务人才团队、优化企业线上线下互促共进体系、塑造企业品牌网络影响力和美誉度、帮助企业快速占领日益火爆的网购市场。

汉朝电商服务团队有来自国家级科研部门、著名院校电子商务学科带头人、大型网络商城运营精英、中国十大网商获得者及原超级大卖家掌柜，拥有一流创意设计专才、美学专家、网购数据分析师、网店商城运营、品牌建设与网络推广等专业人才，是传统品牌企业进军电子商务领域的强大推手。

作为中国传统企业电子商务外包第一品牌，汉朝电商整合100多位全球十佳网商及行业精英组成服务顾问团，通过“望、闻、问、切”企业诊断分析系统，找出企业网络营销体系和网络营销方式的各种结症，为企业拓展电子商务市场和品牌塑造出谋划策。用培训、指导、组织、策划、优化、托管、顾问等多种方式全程保姆式服务，提供适合企业发展的电子商务整体解决方案，让企业通过互联网进行产品销售、品牌推广及渠道建设，帮助企业开展电子商务业务流程再造和打造基于互联网的自动赚钱体系。

业务介绍

1、商城建设及代运营

（淘宝商城、QQ商城、B2C独立商城）为（品牌）企业提供B2C商城，淘宝商城旗舰店、专卖店，拍拍商城旗舰店、专卖店等网络开店-网店装修-网店运营-营销推广-仓库物流---售后服务---网络渠道建设等全部环节的相关事务，为企业提供一站式运营外包服务。

2、网络代销

3、全网销售托管

帮助品牌企业打通网上所有销售渠道（包括独立B2C商城，天猫旗舰店/QQ商城旗舰店托管，辅助品牌企业进驻京东商城、当当网、亚马逊卓越网、唯品会及各大团购网站等电子商务平台）。

4、电子商务咨询及品牌网站建设

企业文化

核心理念

HC的核心理念由价值观和企业精神两部分组成，价值观是企业做人做事的基本准则，企业精神是价值观在员工精神状态上的体现，它们共同组成了HC公司以“追求卓越、服务至上”为主体，“人本为先”、“务实基础”、“创新求远”为支点的价值体系。

企业精神

与您携手，共创成果

“与您携手，共创成果”寄托了HC的价值追求和精神境界。它饱含了公司人本、务实、创新的价值主张，是HC以人为本、求真务实的的精神气度，更是超越自我、永攀高峰的行动宣言。

价值观

以人为本、务实为先、创新求远

人本是HC文化的核心，更是其充满生机与活力的源泉。崇尚尊重客户的权益而反对片面追求利润，崇尚以员工成长为目的而反对把员工作为工具。只有充分地尊重人、信任人、关心人、发展人，才能从根本上保证HC的可持续发展。

务实是优秀文化传统的延续，更是其走向未来的成功基石。我们崇尚真抓实干而反对浮躁虚夸，崇尚深入实际而反对浮于表面，崇尚扎实工作而反对流于形式，崇尚精准无误而反对马虎敷衍。只有以务实的态度对人对事，才能推动公司不断走向新的高度。

在HC未来的道路上，创新更需要倡导与鼓励。我们崇尚创新技术而反对固步自封，崇尚创新管理方式和方法而反对夜郎自大，崇尚创新体制和机制而反对保守僵化。只有积极进取、勇于创新、敢为天下先，才能持续保持HC的竞争优势。

HC的管理

1．人本成就卓越

以人为本是同心管理的核心属性。HC推崇以人为本的管理模式，倡导团队合作、机制创新和员工成长。同心铸就人本，人本成就卓越。

团队合作——同心管理的基石

HC倡导团队合作的价值理念和行为准则，强调上下同心、相互协作、共同奋斗，追求决策明智、组织规范、沟通顺畅、分配合理、执行有力、激励有效的管理境界。HC每一个人都要具备团队精神，互相尊重，互相欣赏，互相激励，通过个人与个人合作、部门与部门合作，将团队的效能发挥到最大、管理效率提升到最高。

机制创新——同心管理的内在驱动力

体制决定机制，机制决定活力。HC致力于建立科学、严格、规范、灵活的管理机制，不断引进先进的管理思想和管理方法，保证基础管理扎实稳固。通过机制灵活有效、系统协同配合、资源合理配置与充分利用，杜绝人浮于事、效率低下，最大限度地激发企业活力。

员工成长——同心管理的目的

管理的核心是人，HC在管理上注重员工的成长需求，充分发掘员工的潜能，拓展员工职业上升通道，营造良好的文化氛围，充分体现企业对员工的尊重和关爱，使员工能够尽展才华，个人价值在企业中得到充分展现，最终实现员工个人与企业共同成长。

2．效率提升效益

HC在管理上追求流程顺畅、机构精简、权责分明，同心保证效率，效率提升效益。

权责分明——高效管理的核心

明确的责权体系可以让工作快速有效地落实，清晰的职责界定有利于过程监督和事后问责。我们要明晰责权体系，建立和健全面向流程的统计和考核指标体系，将关键绩效指标层层分解，责任落实到个人，强化分工协作，加强督促检查，不断提升执行力。

电商一体化解决方案

1、卓越的电子商务技术能力

来自NEC、IBM、国际一流管理咨询、互联网、电子商务的咨询及技术团队，来自服装、化妆品、饰品等行业团队，提供各业务环节的执行细节。通过所有的渠道使企业业绩得以提升。

2、品牌一体化解决方案

基于强大的咨询团队和执行团队，为企业提供包括电子商务战略规划、营销推广、渠道建设、供应链管理在内的综合性咨询服务，真正为企业提供一体化解决方案，将电子商务价值最大化。

3、全面立体化的营销推广手段

基于立体化的营销推广、强执行力的客服销售、高效的订单处理、面向终端消费者仓储等，为企业提供高质量的电子商务渠道外包服务，运营电子商务销售平台，与传统渠道互补最终实现对销售渠道的全面覆盖，实现品牌知名度和市场份额的双重提高。

4、创新的低成本消化库存服务

通过具有国内一流竞争力的出货能力，在保证不影响传统渠道的基础上，为服装、鞋帽、化妆品、饰品等品类提供低成本消化库存服务，提高资金周转率，降低企业不良存货