本书在反思传统企业运营管理的基础上,提出对现代企业运营管理的新思考。全文由四篇,十一章构成。第一篇企业运营管理总论,全面系统地阐述了企业运营管理的形成、发展的必然规律,知识经济时代企业运营管理的特点,企业运营系统的构架,企业运营管理的目标体系等。第二篇企业系统的设计,以制造企 业与服务企业的区别为研究的出发点,重点阐述了两类企业运营系统设计的差异。第三篇企业运营系统的规划,重点阐述以顾客需求为驱动源的前提下,企业计划如何实现充分利用能力和满足顾客需求,提高服务质量的矛盾与统一。第四篇企业运营系统的控制,表明在现代企业中,无论是控制的理念、控制的组织形式、控制的方法都对传统的企业控制理论和实践提出了挑战,本篇力求以继承、寻求、探索的立意,对现代企业运营系统的控制问题进行较为全面的阐述。本书引用了大量的示例,案例和图片,有助于增强读者的视觉效果并提高对运营管理的感性认识。
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