创业领导力，2012年出版的图书

基础信息

书名：创业领导力

书号：978-7030-348517

作者：[美]戴夫·拉姆齐

出版日期：2012-7-1

定价：39元

开本：B5

字数: 250千

出版社：科学出版社

内容简介

一个企业的成功与否，取决于它的领导者。这些常年举旗奋战的领袖人物正是企业的灵魂所系。他们勇敢执着，还是优柔寡断？他们在为一个积极团队效劳，还是仅仅干着管理雇员的无聊差事？

你的团队不会比你个人成长得更快，因此，你无法回避这个问题：你在成长吗？无论你是坐在CEO的决策台前，还是中层经理的小隔间里，甚至仅仅靠在客厅的小牌桌旁筹谋着创业大计，《创业领导力》都能为你提供最实用的商业智慧，并逐阶递进地指导你带领企业走向期许之地。

戴夫·拉姆齐打开他的金牌商业剧本，帮助你激励你的团队全情投入、爱上工作；让队伍行动一致，消灭流言；搞定财务问题，让企业做好成功的准备；实现你立下的所有目标！

书中充满了关于创业精神、招贤、激励的奇闻轶事和实用技巧，这些令人过目难忘的方法帮助管理者让领导力时刻保持最佳状态。

作者介绍

戴夫·拉姆齐，国际辛迪加无线电台理财栏目主持人，全美最受信赖的理财和管理大师。他此前有三本作品荣登《纽约时报》畅销书排行榜——《财务和平》《绰绰有余》《抓住你的财富》。他所主持的《拉姆齐秀》在500多家电台播放，每周都有超过450万的听众收听该节目。他创办了“财务和平大学”，数百万个家庭因他的课程受益。

编辑推荐

戴夫·拉姆齐驰骋商界20年，《创业领导力》是他历经岁月考验的实战智慧与管理法则。书中，他将用饱含激情的话语告诉你踏上创业征途后，如何带领企业和团队一路高歌猛进！

读者对象

企业管理人士，白领，创业者

媒体推荐

戴夫·拉姆齐是真正的商界高手，他豁达慷慨，富有洞察力，充满激情。他所做的每件事都彰显了他的人格魅力。

——赛斯·高汀，雅虎前营销副总裁

戴夫·拉姆齐所著的《创业领导力》一书对商业领袖们非常实用，不只告诉我们该做什么、怎么做，还向我们揭示了这些商业行为背后的原因。不论你是刚涉足商界的新手，还是已征战商场多年的老将，一定都会从中受益。顺便提一句：我一直是戴夫·拉姆齐的忠实粉丝！”

——阿瑟·拉弗，美国前总统罗纳德·里根的经济顾问

戴夫·拉姆齐把领导力原则讲得深入浅出、发人深省。他的语言平实易懂，没有任何枯燥干瘪的理论，全部是真实可行的有效建议，这一点尤为可贵。

——麦克·哈克比，美国阿肯色州前州长

书中充满了关于创业精神、招贤、激励的奇闻轶事和实用技巧，这些令人过目难忘的方法帮助管理者让领导力时刻保持最佳状态。这本书可以说是最典型的拉姆齐风格。

——史蒂夫·柯维，《高效能人士的七个习惯》作者

戴夫在《创业领导力》中指出了许多清晰、实用的管理法则。在我的职业生涯中，我尚未遇见任何一位不能从这些法则中有所得益的领导者。

——约翰·麦克斯维尔，《领导力21法则》作者

企业如果失去灵魂，便不可能取得真正意义上的成功。在本书中，戴夫·拉姆齐向我们揭示了企业成功的秘密：伟大的领导者一定也是灵魂闪耀着光辉的人；伟大的企业一定也是沐浴在和谐氛围中的大家庭。事实上，我确实很遗憾，他没有早几年写这本书，那样我就不会在无数个漫漫长夜中在黑暗里独自摸索了。”

——格伦·贝克，《纽约时报》排名第一的畅销书作家

图书目录

前言

001 | 第1 篇 创业领导力的基本原则

既要激情澎湃，又要有甘于为他人服务的态度

017 | 第2 篇 带着梦想启程，向着目标前进

将梦想转化为远见，再形成使命宣言，最后分解成具体目标去一一实现

035 | 第3 篇 给生活加点牛排汁，让每一天都意犹未尽

管理好你的时间，让一切有条有理

047 | 第4 篇 “懦弱的领导者”——自相矛盾的说法

当必须做出艰难的决定时，你该怎么办？

065 | 第5 篇 没有秘密，没有捷径

关于营销策划的方法、步骤和真相

085 | 第6 篇 别卖巨无霸

开启梦想之门的实用指南

107 | 第7 篇 经商很简单，人事很复杂

雇佣、解雇和个人风格

131 | 第8 篇 推销员之死

以服务做销售之艺术

151 | 第9 篇 如何保持财务稳定

金钱、债务和投资未来的防弹原则

169 | 第10 篇 去派对的地图

想要成就伟大的企业，一定要在沟通上下足功夫

183 | 第11 篇 成功之关键——以人为本

善用最优秀的资源，建立一支高度团结而忠诚的队伍

195 | 第12 篇 该表扬时就表扬

认可、鼓舞你的员工，让你的企业更加成功

207 | 第13 篇 成功人士从不忽略的三件事

正确认识合同、应收账款和供应商

227 | 第14 篇 给钱才是硬道理

制定详尽的薪酬计划，激发团队的工作热情

245 | 第15 篇 握好手里的“缰绳”

适时放权：突破企业发展瓶颈的必由之路

图书文摘

PREFACE |前  言|

由 此 开 始

你破产过吗？房子抵押出去了，再也无力赎回；没钱交电费，屋子里一片漆黑；孩子们嗷嗷待哺，你却不知道下一顿饭该从何而来……我曾经历过这样的时刻。

你万念俱灰过吗？踌躇满志开办了自己的公司，一心要打出一片天下，结果就在一切都一帆风顺的时候，意外出现了——还是那种你无力扭转的意外。无论你多聪明，多卖力气，局面还是急转而下，直至败局已定，无法挽回。你用尽了吃奶的力气，把自己的最后一分钱、最后一点智慧、最后一分学识、最后一丝精气神都投入了进去，结果还是无力回天，眼睁睁看着梦想在自己的眼前碎成了一片一片。你经历过这样的时刻吗？我经历过。

二十几年前我就是这样一个年轻人，开办了自己的公司，立志要实现自己的美国梦。那时候我20出头，干劲十足，我的房地产投资公司发展得相当快。刚起步时我是个不名一文的穷小子，而在26岁时，我的房地产公司总资产已达400万美元，其中净资产超过100万美元。我们有几百家下属房地产中介机构、三个房屋修缮工程队。我的地产小王国迅速发展壮大。然而不幸的是，我太心急，为了迅速扩大公司规模而借了太多外债，加之管理不善，漏洞百出，终于有一天出了问题。我们最大的债权公司被卖给了一家银行，这家银行在查看了我们的财务状况后作出了一个决定：为了规避风险，他们决定收回借给我们的钱——所有的钱。这个决定对于我来说是致命的——在之后两年半的时间里，我逐渐从百万富翁变成了一无所有的穷光蛋。我们当了无数次的被告，公司被抵押了无数回，最终无奈宣告破产。那时候我的第二个孩子刚出生，第一个孩子正蹒跚学步，我的婚姻也似风中的树叶，摇摇欲坠。

一个破产的商人，一个身心俱疲的男人。

我每天都被莫名的恐惧缠绕。最后的结果是我举双手投降，如败军之将，带着残破之兵，一溃千里。

这不是一本教你如何东山再起的指南。作为一家企业的领导者，你一路上注定会摔些或轻或重的跟头，轻者伤及皮肉，重者痛入骨髓。而你也一定会在摔跤后学到各种各样的教训。时光荏苒，二十几年前的一败涂地仍然历历在目。二十几年后的今天，我的商业王国已然牢固不可撼动，各方面都取得了巨大的成功。而这成功背后的根源——或者我们可以称之为“DNA”——我愿在此倾囊相授。说来也没什么秘密可言，今日巨大成功的根由其实就是当年我的全面溃败。

如今，我有几百人的队伍、几百万家客户，年收入以千万美元计。我们的公司诞生于当年我家客厅的一张小方桌上。那时我不过二十几岁，就经历了人生中的重挫。

这本书实际上是我们的实战手册。在书中我将向诸位展示这一路走来我们所运用的所有方法与策略，以及随之取得的巨大成功——不只是金钱方面的成功，更重要的是，我们从中收获了巨大的快乐与成就感。而这也正是我想说的关键：究竟如何才能在商场上取胜，同时又能体会到在商海中纵横捭阖、酣畅淋漓的快感？

这不是一本教科书，不会教你经商的理论；也不是一份学术研究报告，你不会从中找到如何培养领导能力的各种公式。这本书里的所有准则与策略都是我们亲身经历后所凝结出的精华。当你一页一页仔细阅读时，你会感受到其中浸润着无数汗水，字里行间渗透着点点血迹、斑斑泪痕。作为一个成功的创业领导者，这本书其实就是我的个人实战手册。我和我的领导团队在实践中学到的一切你都可以在书中悉数看到。我们都是亲力亲为的实践者。写完这段文字后我就要立即去工作：或是参加一个有关销售的会议，或是同某个团队成员商讨问题，或是主持售后服务方面的献计献策会——每做一件事都要让我们的客户越来越满意，让我们的生意越做越好。实际上这是我每天都在做的事——“决胜商场”。

败 中 求 胜

那么我今日的成功与当年的失败究竟有何关系？当年的我已跌至人生的最低谷，身无分文，身心疲惫。然而就在那样的低谷中，我的个人信仰却不知为何反而更加坚定。我是一个虔诚的基督徒，我决定在《圣经》的指引下重新看待生活中的各个方面。请先不要觉得崩溃，我保证这不是一本关于如何在商业领域应用基督教神学理论的书，我不会趁机向你灌输我的个人信仰。但我确实觉得当时我决定重新爬起来的时候是受了《圣经》的鼓舞，在它的指引下开办并且经营一家新的公司。我虽然不会向你灌输我的个人信仰，但这种信仰的产物——我的待人方式与行事原则，却在本书中随处可见，这一点我无法避免，因为我坚信这才是我成功背后的根本原因。

就算你是无神论者，你也一定相信诸如“不劳动无所得”、“一分耕耘一分收获”的道理，也一定明白“己所不欲、勿施于人”的古训，否则你必然与成功无缘。当我把我们所使用过的方法与策略逐一摆在你面前的时候，你会发现，它们其实与你所熟知的那些道理并无本质上的区别。我们的成功看起来很炫目，但通向成功的路途上其实并没有什么了不起的奥秘。无论你是否有宗教信仰，相信你翻开本书后，都会点头同意我以上的观点。

创业领导力[2012年出版的图书]