软件开发项目管理

内容提要

本书适于软件项目管理人员、软件开发人员阅读。同时也可作大学本科生及研究生项目管理课程的教材，或作为项目管理人员的培训教材使用。

全书共由三大部分组成，分别是：将消费需求转化为软件产品规格设计、软件项目开发过程管理和软件项目后期管理。

本书的特点主要体现在：

1.可操作性强。从技术分析开始，落脚于管理。

2.针对性强。

3.指导性强。书中所穿插的翔实并富于启发性的案例，本身就是对软件开发项目管理最好的注解。

4.内容全面。从软件开发项目的前期市场调研开始，进行全方位的介绍。

目录

第一篇 将消费需求转化为产品规格设计

第1章 软件与软件开发项目

1.1 软件概念、发展和分类

1.2 软件的过程、生存期与开发方法

1.3 软件开发项目

1.4 软件开发项目管理

第2章 可行性研究与软件需求分析

2.1 项目可行性研究

2.2 对软件项目的经济分析

2.3 软件需求分析

2.4 软件需求分析方法

第二篇 软件项目开发过程管理

第3章 软件项目业务规划

3.1 软件项目规划与估算

3.2 软件生产率与代码行成本

3.3 软件项目进度与组织

3.4 软件环境与配置

3.5 软件配置管理

第4章 软件设计与程序编码

4.1 软件设计概述

4.2 软件设计原理与结构

4.3 软件编码

4.4 面向对象方法

第5章 软件开发项目小组管理

5.1 软件开发项目小组建设

5.2 软件开发项目小组成员管理

5.3 软件开发项目小组成员协调

第三篇 软件开发项目后期管理

第6章 软件质量管理（成熟度模型与应用）

6.1 软件项目管理中的成熟度模型

6.2 软件质量成熟度管理与应用

6.3 集成成熟度模型与个体软件过程

第7章 软件测试与软件维护

7.1 软件测试管理概述

7.2 软件测试过程管理

7.3 软件的维护

7.4 软件维护的实施

7.5 软件反推工程

附录I 计算机软件标准与文档

附录II 计算机辅助软件开发（CASE）

参考文献

前言

“信息产业要有一个跨越式的发展，我觉得最核心的是软件应该跨越，只有软件和集成电路上去了，我们的信息产业才会得到真正的提高。”；“我觉得我们缺乏的不是一般的编程人员，在这方面我们还是很有优势的，我们缺乏的是高层次的管理人才。” ——国家信息产业部电子信息产品管理司张祺（司长）实现软件跨越所需要的是高层次的管理人才，正是为了适应未来时代发展的潮流和满足企业在软件开发方面管理的需要，作者撰写了这本《软件开发项目管理》。本书自对软件基本概念的介绍入手，循软件开发项目的整个过程，从项目管理的角度，对软件开发的各个环节逐一进行了分析，并附..