降薪跳槽

基本内容

降薪跳槽2012年10月互联网电子商务行业中高层岗位人才在职的有明确跳槽意向、需要尽快找到工作者达12.43%，较9月增长34.81%。这些中高层职位人才一般指总监、副总裁等，至少是经理级别以上，年薪在12万元以上。近两个月电商中高端人才跳槽频现，在从业者看来是由于“电商缺乏自身造血能力，看不到未来前景，宁可少挣点去个稳定的大一点的平台”。

在此前某职场调查中，愿意“降薪跳槽”的人比不愿意“降薪跳槽”要少一些，但也占到了42.86%。跳到一个更大更有前途的公司；跳到一个工作压力更小更轻松、离家更近的公司；跟老领导一起跳。哪种情况下你愿意“降薪跳槽”，结果，选择前两者的人各占50%，没有人选择第三个情况。

存在现象

白领

降薪跳槽在上海某广告公司做文案设计的小何跳到了一家新公司，干的是同样的活，薪水比以前还稍微低了一点。不为别的，就因为新公司离家近。以前上下班路上得花一个多小时，有时候加班，回到家就已经是深夜了，自己也觉得挺累。现在换了一家公司，骑自行车10分钟就能到，早上也能比以前多睡大半个小时。这个让他有点难以启齿的原因，却能得到很多职场人的共鸣。　2012年10月长假后，栗女士就从原来的大型医药公司跳槽到一家小型外贸公司，还是做会计一职，但月薪减少近四分之一。认为有更多时间照顾家庭和孩子比赚钱更重要。

金领

嘉御基金董事长卫哲，早在任职百安居中国区总裁期间，曾经出版过一本《金领——21世纪职业生涯完胜之道》，并被众多职业经理人和白领追捧。殊不知，卫哲的每次跳槽都是减薪跳槽，去阿里巴巴时也不例外。卫哲后来谈到他的“跳槽心得”时说，首先选择新的行业，因为新的行业有发展空间；选不到新的行业，就选新的企业，因为新的企业不论资排辈；选不到新的企业，就去新的部门，因为新的部门可以建立规则；最后再去选职位。

特征阐述

1、跟老领导一起跳，寻求提升空间。

2、外企跳国企，高压变低压。

3、到新地方熟悉基础业务。

4、生育后“降价”回归职场。

降薪跳槽

应对措施

一，成为一家新企业的合伙管理者。很多企业的创始人在打造高层管理团队时，喜欢“拉拢”自己熟悉的朋友和同事。在创业创富的梦想下，降低薪酬，但获得股权，更重要的是拥有企业管理大权，这是很多已经握有高薪、寻找职业瓶颈突破的经理人的理想工作。

降薪跳槽二，刚生育孩子的女性。这一阶段，通常稳定有规律的工作环境比高薪更重要。即使不跳槽，管理者一般也不会对刚生育孩子的职业女性提出高业绩的要求。当然，如前所说，申请的工作对企业也不应是关键的。由于近年来，员工流失率高居不下，很多强度不大、发展空间不大同时薪酬不高的工作缺人，雇主也希望这些从事这些工作的员工有颗“安分”的心。此外，工作地点离家近等也是比较让人接受“折价跳槽”的理由。但这类工作比较适合女性。

第三，离开职场一段时间的人。如果你离开职场数年，那么当你重新开始工作时，之前的薪酬只能说明你曾经的能力，无法作为今天谈薪的依据。

评论分析

跳归跳，却终归还是在电子商务这个大圈子中。这些想要另谋高就的电商从业者并不想弃本行业而去，整体来说，互联网行业还是不错的，就算跳槽也不会跳出原行业的。如此忠于电子商务行业，缘于跳槽者对该行业前景的看好。事实上，据相关数据显示，目前中国电子商务市场规模占零售业总额的5%，未来10年该数字将占到20%。长远看来，电子商务的潜力巨大，但是现在国内的电子商务网站太多，而且大部分靠风投过活，几乎就没有自己盈利养活自己的，这让人很没有安全感，尤其是中小型电子商务，特别是现在整个经济环境不好，资本随时可能断粮，这时候待在大一些的电商平台就显得靠谱些。

而从薪资方面来看，那些想要转投大平台跳槽者能获得的待遇不一定比原来小公司的高。业内人士透露，有的甚至要比中型电子商务企业低一半。某位猎头说，在他经手的跳槽人员中，有10%找到了工作，但是普遍薪资有下降，平均幅度在20%。

有时蹲下是为了更好地起跳。表面上看工资收益打了折，但从其个人长远的职业发展来看，是十分理性的。好行业、好老板、好的发展空间，能带来一个好的未来。正如“磨刀不误砍柴工”的道理一样，只有自己的个人能力变得越来越强，个人发展才会更加快速而准确。

根据马斯洛的需求理论，人的需求由低到高分为生理需求、安全需求、爱与归属的需求、自尊的需求、自我实现的需求。一位人力资源专家表示，做到高层的人，前面4个需求都获得了很大程度的满足，所以他们希望拥有更多的权力，承担更大的责任，发挥自己的能力，实现人生的价值。