WHY | 为何不能执行?问题的原因、理由?(原因、理由) | □已检讨□再指示□再确认 | |
WHAT | 是否接近目标?问题何在?(目标、问题) | □已检讨□再指示□再确认 | |
WHERE | 在哪里发生问题?执行到何种程度?(场所、地区、单位) | □已检讨□再指示□再确认 | |
WHO | 当事者是谁?谁出了问题?(当事者、负责人) | □已检讨□再指示□再确认 | |
WHICH | 挑选哪些?检查哪些?(选择、挑选) | □已检讨□再指示□再确认 | |
WHEN | 期限上是否无问题?何时发生问题?(期限、完成日期、时期) | □已检讨□再指示□再确认 | |
HOW | 如何执行?如何处理?(方法、处理方案) | □已检讨□再指示□再确认 | |
HOW MUCH | 问题的程度?损失多少?(预算、价格) | □已检讨□再指示□再确认 | |
问题点归纳 | 问题点为何?缺点为何是否扩大?是否波及其他? | □已检讨□再指示□再确认 | |
对策 | 考虑并检讨所有可能发生的问题 | □已检讨□再指示□再确认 |
重点 | 报告要点 | 评价 | |
□WHAT | 获得的成果是什么?执行什么? | ||
□WHO | 执行者是谁?有功劳的人是谁?当事者是谁? | ||
□WHICH | 选择哪个?删除哪个? | ||
□WHERE | 何处?哪一家公司?什么场所? | ||
□WHEN | 何时?到何时为止?在哪一天? | ||
□HOW | 如何做? | ||
□HOW MUCH | 金额数量 | ||
□WHY | 为何为何变成如此? | ||
做得好的部分 | |||
做得不好的部分 |
本文发布于:2022-10-16 06:22:54,感谢您对本站的认可!
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