卓越员工时间管理

图书信息

出版社: 北京工业大学出版社; 第1版 (2012年1月1日)

丛书名: 卓越员工丛书？卓越员工培训系列

平装: 198页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787563929061

条形码: 9787563929061

尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm

重量: 540 g

作者简介

王超，巨思特教育集团董事、首席团队打造专家，中国国家关心下一代委员会文化教育顾问，北京新火品牌策划有限公司高级品牌策划顾问，清华大学EMBA总裁研修班客座教授，浙江大学EMBA总裁研修班客座教授，北京企业管理学院客座教授，BST团队建设体系创始人。

王超老师十多年来专注于企业培训、咨询顾问，是国内管理培训的知名专家。服务过的企业跨各行各业，例如：奥康、正兴、方太、黄记煌、华密橡胶、邦讯通讯等。

王超老师的核心课程有“BST团队建设”、“团队革命”、“魅力沟通”等。著有《团队革命》、《给你高薪的是自己》等作品。

内容简介

《卓越员工时间管理》内容主要包括：第一章对时间管理的认识、时间为什么总是不够用、了解时间管理、高效时间管理的重要性、个人态度对时间管理的影响、第二章时间利用率低的原因及解决途径、疏于自觉自律、办事拖延，懒惰成性、消极情绪影响效率、闲聊费时、SP-外界干扰费时、反复做无用功等等。

媒体评论

要想在人生中，取得与众不同的成就，唯一可行的方法就是做好你的时间规划。

——《职业指南》频道制片人、恒星盛世传媒董事长 任超一

每一个员工的工作时间，不仅是员工最有价值的资产，也是公司最有价值的资产，提升员工的时间管理效率，就会成倍地提升公司的运营效率。

——浏阳河餐饮集团董事长 姚经健

员工的时间管理，看起来不是什么很大的问题，但如果企业中的员工不能有效掌握时间管理技能，将造成巨大的管理浪费。

——天津医药集团敬一堂医药连锁有限公司总经理 敬守存

员工的成长和工作能力的提升都离不开时间管理。但愿王超老师的这本《卓越员工时间管理》能成为企业员工的良师益友。

——承德五谷农庄食品有限公司董事长 刘志国

目录

第一章 对时间管理的认识

时间为什么总是不够用

了解时间管理

高效时间管理的重要性

个人态度对时间管理的影响

第二章 时间利用率低的原因及解决途径

疏于自觉自律

办事拖延，懒惰成性

消极情绪影响效率

闲聊费时

SP-外界干扰费时

反复做无用功

粗心大意浪费时间

第三章 做好时间管理计划

时间管理计划及其效能

目标是计划的根据

如何制订时间管理计划

制订长期计划的方法——滚动计划法

影响时间管理计划的因素

第四章 高效时间管理法则

四象限决策原则

帕累托时间分配原则

ABC工作优先法则

黄金时间管理准则

第五章 时间利用优化细则

时间消耗分析细则

有效估计工作期限

善用零碎时间

睡眠与时间利用

正确地利用时间

第六章 保持高效能的技巧

保持高效能的好习惯

学会说“不”

高效使用电脑和网络

有效利用时间管理工具

第七章 职场时间观念

什么是时间观念

时间观念的重要性

时间观念的职场表现

如何增强时间观念

附录 时间管理经验谈

附录一 职场新手时间管理秘诀

附录二 IBM总裁传授员工的时间管理九大秘诀

附录三 高效时间管理技巧