经济管理概论，贾国柱、张人千主编书籍

内容简介

本书主要讲述经济学和管理学的基本知识，包括四个部分。经济学部分：讲述经济学基本问题、微观市场、市场均衡、企业生产决策与市场结构、宏观经济与政策；管理学原理部分：讲述管理学基本概念、发展历史、管理的职能、企业及其主要管理活动；运作管理部分：是经济学原理的具体应用，包括生产系统的战略选择、产品设计、生产运作流程的管理与分析、现代生产管理方法、供应链管理、质量管理等；项目管理与经济评价部分：包括项目管理的基本原理和方法、项目投资的经济可行性评价等。本书适合作为理工科非经济管理类专业的本科生教材，也可作为工程技术人员了解经济管理基础知识的参考书。

目录

目录

前言

教学建议

第一篇经济学

第一章经济学概述

第一节稀缺性与经济学

第二节经济学的发展历史

本章小结

思考与练习题

参考文献

第二章微观市场机制分析

第一节消费者、生产者与市场

第二节市场需求分析

第三节市场供给分析

第四节市场均衡与政府政策

本章小结

思考与练习题

参考文献

第三章要素投入与市场结构

第一节生产函数

第二节投入要素的最佳组合

第三节成本与利润决策

第四节市场结构与生产决策

第五节市场失灵

本章小结

思考与练习题

参考文献

第四章宏观经济分析

第一节宏观经济学概述

第二节GDP、失业、通胀与经济周期

第三节宏观经济政策

本章小结

思考与练习题

参考文献

第二篇管理学原理

第五章管理学概述

第一节管理的基本概念

第二节管理思想的演变

第三节经济与管理的关系

本章小结

思考与练习题

参考文献

第六章管理的职能

第一节计划

第二节组织

第三节领导

第四节控制

思考与练习题

参考文献

第七章企业与企业管理

第一节企业与现代企业制度

第二节企业的主要管理活动

本章小结

思考与练习题

参考文献

第三篇运作管理

第八章生产系统结构与战略

第一节生产系统结构

第二节竞争优势与生产战略

第三节绿色制造战略

第四节全球化战略

本章小结

思考与练习题

参考文献

第九章产品设计

第一节产品设计概述

第二节跨职能产品开发过程

第三节面向顾客的产品设计

第四节面向制造与装配的产品设计

第五节面向环境的设计

本章小结

思考与练习题

参考文献

第十章生产运作流程管理

第一节生产运作流程概述

第二节生产运作流程分析与评价

第三节流程改进与流程再造

本章小结

思考与练习题

参考文献

第十一章库存与生产计划管理

第一节库存管理

第二节批量问题与生产计划

第三节MRP和JIT

本章小结

思考与练习题

参考文献

第十二章供应链管理

第一节供应链管理的基本概念

第二节供应链战略匹配与结构设计

第三节供应链的规划、运作与管理

第四节供应链管理的新发展

本章小结

思考与练习题

参考文献

第十三章质量管理

第一节质量管理概述

第二节质量管理工具

第三节质量成本

第四节六西格玛管理简介

本章小结

思考与练习题

参考文献

第四篇项目管理与经济评价

第十四章项目管理

第一节现代项目管理简介

第二节工作分解结构和责任分配矩阵

第三节关键路径法

第四节挣值分析

本章小结

思考与练习题

参考文献

第十五章投资项目经济评价

第一节投资项目经济评价的基础

第二节资金时间价值与等值换算

第三节项目经济评价指标

第四节多项目评价

本章小结

思考与练习题

参考文献