负责任的企业，伊冯·乔伊纳德所著书籍

基本介绍

内容简介

《负责任的企业》刷新了人们的价值观，引发人们对商业模式和消费方式的新思考。

本书作者伊冯·乔伊纳德是畅销书《任性总裁的成功创业法则》作者，巴塔哥尼亚公司创始人兼所有者。他是狂热的登山爱好者、传奇的成功企业家、坚定的环保急先锋。

《负责任的企业》一书将告诉你，商业如何在不丧失其灵魂的前提下盈利，经济活动应当减轻这个时代所面临的环境和社会危机，只有具备危机意识的企业才能在边缘起舞、不断演化，迎接多样性，在百年后基业长青！

湛庐文化出品。

作者简介

（美）伊冯·乔伊纳德

著名登山家和环保主义者，畅销书《任性总裁的成功创业法则》作者，“户外GUCCI”巴塔哥尼亚公司创始人兼所有者，该公司目前是全美最大的户外用品公司，被《财富》杂志评为“全球最酷公司”。

2001年，他与克雷格·马修斯（Craig Mathews）共同创建了“1%地球税”商业联盟，始终积极致力于解决环境问题。他还在多家环保组织中担任理事。

作者语录：“我们公司最重要的业务目标，不是销售额或利润，而是保护地球。”“为了地球的未来，做你认为正确的事。”“完善员工福利绝不会成为公司的负担，相反还会产生利润，并且能留住健康向上的优秀员工，还能提高生产效率。”

狂热的登山爱好者

1938年，乔伊纳德出生在美国缅因州一个法裔加拿大人聚集区。为了缓解父亲的哮喘病，1946年，乔伊纳德一家搬到了加利福尼亚州。对于这种变化，乔伊纳德适应起来并不容易，他开始经常逃课。“历史课是练习憋气的好机会，”乔伊纳德回忆说，“这样我可以潜到马里布海滩附近更深的水里，去抓鲍鱼或龙虾。”不过，也正是从这时起，乔伊纳德开始与登山运动结下不解之缘。

16岁那年，他曾独自开着自己修好的福特车去怀俄明州攀岩，他的生活也就此改变，攀岩成了他的一切。他为攀岩花费的费用越来越多，后来干脆自己创办了巴塔哥尼亚户外用品公司，而对自然的热爱也深入了他的骨髓。在他的领导下，巴塔哥尼亚公司成为了不折不扣的完美主义者，被誉为“户外GUCCI”。而他，也成为了世界上最另类的老板。

传奇的成功企业家

乔伊纳德小时候家境并不好。他永远忘不掉童年曾亲眼目睹的一幕：父亲坐在厨房里，喝了一瓶威士忌，然后借酒壮胆用老虎钳给自己拔牙，结果把好牙、坏牙一起拔了下来。由于无力负担牙医的费用，装假牙时也不得不自己动手。

但乔伊纳德的员工无疑是幸福的。巴塔哥尼亚公司是美国率先为职工提供托儿所、产假和灵活工作时间等待遇的公司之一。公司里一派田园风光，阳光从敞开的窗户里洒进来，悦耳的鸟鸣声声入耳，让人心情舒畅。就连公司的墙壁都很漂亮，贴着自然风景照片和油画。

乔伊纳德相信，工作可以等，但天气不能等，人们应该尽情享受生活。况且，头脑灵活、有能力的员工完全知道该如何完成自己的工作，用不着时时监督。同时，爬山时每一次工具的使用经验，还能反馈到公司产品的改良上。对于巴塔哥尼亚来说，做生意不是它的目标，真正的目标是让人有足够的钱去冲浪和爬山；而工作是为了让人开心，让人愿意来上班。

坚定的环保急先锋

或许是因为乔伊纳德本人经常接触自然的缘故，在他的领导下，巴塔哥尼亚公司对环保的要求几乎到了吹毛求疵的地步。它的经营方式不合常规，甚至与专家们有关“利润最大化和降低成本”的说教完全相左。

1994年，巴塔哥尼亚公司内部对主要生产线做了一个“环保审查”，结果发现利用常规方法种植的棉花，很大程度上依赖于各种杀虫剂和落叶剂。乔伊纳德要求他的经理在18个月内将所有的普通棉花换成有机棉。这无疑是冒险的，因为当时有机棉十分罕见，成本也比普通棉花高出50%～100%，而巴塔哥尼亚20%的营业额来自棉制品。但是，无论什么阻力都无法动摇乔伊纳德的决心，1996年春天，巴塔哥尼亚公司全面使用有机棉。他们成功开创了有机棉产业，如今，其他公司也纷纷效仿。

巴塔哥尼亚公司对所有新材料都进行环保评估，还让员工到国外的环保团体实习。2001年，伊冯·乔伊纳德与 Blue Ribbon Flies创始人克雷格·马修斯共同创立了“1%地球税”商业联盟，每年捐出公司营业额的1%给环保团体。而早在1985年，巴塔哥尼亚公司便将10%的税前利润或是1%的销售额——以较大值为准，捐赠给环保组织。

今天，让“1%地球税”商业联盟发挥更大的作用已成为乔伊纳德最关注的事情。“我们会尽全力做好它，因为它将有可能成为一场革命。我们要让人们知道，不应该只是等待政府来解决问题，而是在当前就要自我行动起来。”2008年，“1%地球税”商业联盟的成员已经达到800多家，这个数字仍在不断增长。这个致力于环境保护的商业联盟，已捐赠了接近3 000万美元给全球1 500多个环保团体。乔伊纳德充满信心：“每个人都可以拯救地球。”

（美）文森特·斯坦利

 巴塔哥尼亚公司联合创始人，营销副总裁。

 创建了巴塔哥尼亚公司久负盛名的在线销售网站“生产足迹记录”（ Footprint Chronicles）。该网站主要追踪巴塔哥尼亚的产品对环境的影响，并讨论了公司面临的最紧迫的社会和环境问题。

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如果你不清楚自己所做的事情是否对自然界有好处，哪怕只是有一丁点的怀疑，都请立刻停下来，然后静心阅读本书。伊冯和文森特不会因为地球的沙漠化而指责你，他们承认做一个负责任的企业是一件需要发挥聪明才智并且极其困难的事情，但这却也是最值得去做的事情。

——布拉德·威纳斯（Brad Wieners）

《彭博商业周刊》执行主编

图书目录

01 商业，在不失去灵魂的同时赢利

事情的发展是循序渐进的

企业文化已发生本质上的改变

更健康的新生产方式

所有行业都在改变

“负责任”比“可持续”更贴切

02 我们已经改变了自然

世界正在变成沙漠

人类的态度日益冷漠

03 这个时代负责任的企业

负责任的企业应承担所有义务

成本永远高于价格

企业应回报的5类利益相关者

负责任的企业应该做些什么

04 有意义的工作

无痕攀岩

保卫文图拉河

儿童托管

1%地球税

整修办公场所

产品毒性处理

生产足迹记录

化纤再生项目

05 企业责任的5大要素

要素1：对健康经营的责任

要素2：对员工的责任

要素3：对客户的责任

要素4：对社区的责任

要素5：对自然的责任

06 透明度，负责任的企业的关键

透明度促进彼此合作

透明度可明确工作

结语 下一个目标是什么